文：104人資學院
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「寫出以求職者為核心的招募文案」，並以「魚頭句」方式，以簡短好讀、簡單好記、具體好懂等方式，是寫出讓求職者Say Yes招募文案的重要策略！
「招募人員現在的工作的確很辛苦，不只要進行人才招募，更是行銷與業務推廣等各種角色的結合。2022年是自疫情爆發以來，職缺求供比創新高的年代，每位求職者可分到2份工作，在這個時間點，如何增加人才的來源，在眾多的工作職缺中，吸引求職者的目光，成為人才招募的成功關鍵之一。」104招募系統顧問師任珮菁表示。
用招募文案精準、高效徵才，體現人資專業與價值
一般的人才招募方式主要分為三種，包括增加人力銀行、社群網站、路廣告、影音網站、獵才公司、派遣司、網路論壇校徵、實體招募會、內推報紙、門市等曝光管道；或者，透過買廣告增加曝光版面，然而，這些方式都需要一定的花費。
但是，並非一定要花錢才能有效招募，透過調整招募文案，人資也可以精準、有效率地進行人才招募，更能夠體現人資的專業與價值所在。
招募文案最常出現的三大問題
人資招募文案最常出現的三大問題包括，
- 內容凌亂:沒有邏輯、組織零散、資訊缺乏，求職者根本不知道這個工作要幹嘛
- 宣傳錯誤: 無吸引力、無行動、無法辨識受眾，根本就找錯求職者對象
- 難以思考: 資訊繁雜、無法聚焦、敘述生硬，求職者看不出重點
這幾個問題如何解決？企業的招募文案通常可分為職缺撰寫、工作說明、公司簡介等三大部分。在職缺與工作內容上，首重把求職者想知道的資訊寫出來，站在求職者的角度思考，讓他了解未來要加入什麼樣團隊，以及接下需要面對的挑戰，盡可能提供相關資訊，降低求職者投遞履歷的關卡，讓文字擁有自動篩選好人才的能力！
不只職缺跟工作內容，公司介紹更是重要！對許多求職者而言，找工作就像談戀愛，企業文化等同於公司的過去、現在與未來，也是企業相當需要宣傳的重點。人資可以根據各產業重視的工作價值，比對各產業工作認知的重要度，與目前工作符合的情形，整理出對應的改善重點項目。
不僅如此，X、Y、Z世代等不同世代所重視的工作價值也大異其趣，例如X世代(1965-1980)重視社會參與交流、賺錢、健康與貢獻；Y世代(1981-1995)將工作視為探索熱情、興趣的途徑，要求自我發展；Z世代(1996-2012)則重視生活工作平衡、經營社群與平等的溝通方式等，這都是人資需要納入文案撰寫的考量重要因素。
好的溝通，要根據大腦能吸收的形式完成
清大社會學碩士、曾獲金鼎獎非文圖書獎，現職企業顧問與跨領域培訓教練的洪震宇老師指出，我們的大腦設計，以「不」思考為主，因此，我們在文案的撰寫策略上，必須迎合認知系統。所謂的溝通，絕對不只講你認為對的事情，而是根據大腦能吸收的形式，從好奇注意力、情緒感受力到理性分析力傳遞出去。
在撰寫招募文案時，要讓清楚的讓求職者知道「與我有何關係 ？我為何要知道？」「知道潛在求職者是誰？我想對他們說什麼？」「期待求職者做什麼？」以求職者思維為核心，再透過陳述公司價值主張獨特性與定位、所需要的人才能力與職務，明確且聚焦的有效溝通。
此外，切記篇幅長短不是重點，簡明確更重要，以魚頭句的摘要結論方式，撰寫文章，用簡短好讀、簡單好記、具體好懂等方式，以關鍵一句話吸引求職者，絕對是招募文案的終極目標。
104人資學院協助找出公司亮點，高效招募人才
104人資學院也提供人力招募平台，從公司吸引力、職缺吸引力、面談與錄取滿意度提供求職者滿意度報告、招募亮點調查等重要資訊，讓企業對於匹配企業與人才需求有更進一步的認識。此外，任珮菁也建議，「如果人資人員想要透過更多元的方式找到公司亮點，透過詢問公司不同部門的同仁，也是增加多元思考的好方法之一。」
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