升職不加薪成趨勢？遇到「幽靈升遷」怎麼辦？
「升職」不再等於「變有錢」！美世最新調查揭露企業薪酬預算持續縮水，「幽靈升遷」成常態。當頭銜變多、責任變重、薪水卻不動時，學會識破Ghost promotion與自保，就成為現代職涯的必修課！
文／王穎皓 由Cheers授權轉載
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升職代表公司肯定你的專業能力，但根據美世（Mercer）最新調查，今年企業的年度薪酬預算正持續下滑，當公司無法透過加薪來激勵員工，「升職不加薪」的狀況也愈加普遍。
「恭喜！我們要讓你當副總了！」當你聽到這句話時，內心是否充滿興奮與期待？但如果接下來的日子裡，除了華麗的新頭銜外，薪水沒有調整、沒有正式公告、也沒有新的合約文件，那麼你可能遭遇了職場上愈來愈普遍的現象——「幽靈升遷」（Ghost promotion）。
隨著經濟不確定性加劇，企業對薪酬預算管控日趨嚴格，這種「升職不加薪」的操作手法正在各行各業蔓延。
全球指標人力資源管理諮詢公司之一美世（Mercer）最新《美國薪酬規劃調查》顯示，2025年企業年度薪酬預算正持續下滑。人力資源管理平台Gusto的數據也顯示，過去3年各行業的實質升遷率明顯下滑，科技業受影響最大。
當公司無法以調薪來獎勵員工，「幽靈升遷」就成了主管自以為有創意的手段。
什麼是「幽靈升遷」？為什麼Ghost promotion越來越普遍？
「幽靈升遷」指的是企業給予員工更高的職位頭銜和更多責任，但不提供相應的薪酬調整或福利提升。這種現象並非新鮮事，但在當前經濟環境下變得特別普遍。
根據《Fast Company》報導，一位職場工作者分享了自己的親身經歷：當時主管興奮地宣布要讓他擔任副總，並負責另外兩個團隊。初聽到消息時，他興奮不已，認為這是職涯的重大突破。
然而，幾天過去後，他發現沒有任何新文件需要簽署，公司也沒有正式公告這項人事異動，薪水更是分毫未動，只有華麗的新頭銜和大量增加的工作負擔。
My Profit Engine的商業專家莫里斯（Jason Morris）指出：「這種空洞的升遷現在到處都是。企業發現只要給有企圖心的員工換個頭銜，其他什麼都不動，就能暫時收買人心。」
數據揭露：薪酬預算持續縮水的現實
「幽靈升遷」現象的背後，反映出企業薪酬策略的重大轉變。根據美世最新發布的美國薪酬規劃調查，2025年的薪酬現狀確實令人擔憂：
薪酬調整幅度創新低
- 2025年僱主平均績效調薪僅為3.2％（基本薪資）。
- 平均總體薪資調增為3.5％（包括各種調整）。
- 這低於僱主在2024年11月預期的3.3％績效加薪與3.7％總體加薪。
- 也低於2024年實際發放的3.3％績效加薪與3.6％總體加薪。
勞動市場變化趨勢
美世表示，這些數據顯示「年度薪酬預算正持續下滑，反映勞動市場疲軟，趨勢可能回歸到疫情前的水準」。美世美國勞動力解決方案負責人梅森（Lauren Mason）表示：「在經濟不確定性加劇的情況下，僱主更傾向於透過策略性最大化薪酬效益。」
識破「幽靈升遷」的3大關鍵
面對可能的「幽靈升遷」，職場工作者該如何自保？可以從以下3個面向進行評估：
1. 檢視升遷的實質內容
真正的升遷必定包含以下要素：
- 明確的薪資調整討論。
- 新的職位說明與職責範圍。
- 正式的合約文件或薪酬調整通知。
- 公司內部的正式公告。
- 同事的祝賀與公開慶祝。
莫里斯強調：「真正的升遷，一定會談到薪水。如果相關話題被刻意繞開，代表他們根本不想提起。」如果上述要素大部分都缺乏，那麼很可能就是「幽靈升遷」。
2. 主動與主管確認細節
當感到疑慮時，應該直接向主管詢問具體細節。然而，要準備好面對可能令人失望的回應。在前述案例中，當事人向主管詢問相關福利時，得到的回應是：「你能拿到副總頭銜就該偷笑了，那些福利沒預算，也沒必要全公司宣傳。」
莫里斯指出：「真正的升遷會在組織內產生漣漪。如果只有你一個人知道，幾乎肯定是假的。」不過，也要理解有些情況下，主管可能確實有長期規劃，例如預計下季度正式安排升遷，或是為了保護員工在預期裁員中的位置。
3. 評估組織脈絡與時機
有時候，「幽靈升遷」可能反映出組織正面臨的挑戰。在薪酬預算緊縮的環境下，主管可能真心想要獎勵優秀員工，但受限於公司政策。關鍵在於判斷這是短期的權宜之計，還是長期的操弄手段。
當薪酬期望與現實出現巨大落差，如何化解Ghost promotion？
當前的薪酬環境不僅影響在職員工，也衝擊著求職者的期望。根據美國招聘網站ZipRecruiter的報告：
- 約42％的應屆畢業生表示求職過程中薪資未達預期。
- 尚未畢業的學生平均預期起薪為10萬1,500美元（新台幣308萬）。
- 實際應屆畢業生的平均起薪僅6萬8,400美元（新台幣207萬）。
這種期望與現實的巨大落差，進一步說明了當前勞動市場的嚴峻狀況。薪酬資料平台Payscale的人資長更預測，2025年可能將成為僱主與員工圍繞薪資並展開拉鋸戰的一年。
3個策略，將「幽靈升遷」化險為夷！
面對「幽靈升遷」，員工並非完全處於被動地位，建議可以採取以下策略：
1.化危機為轉機
即使確定遭遇「幽靈升遷」，也不要急於拒絕或抱怨。可以將這個經歷轉化為職涯發展的墊腳石。在前述案例中，當事人選擇微笑接受，同時著手規劃跳槽，最終利用這段經歷和新增的職責，成功獲得外部真正的升遷機會。
2.建立完整的職涯敘事
「幽靈升遷」雖然在薪酬上令人失望，但確實提供了更高層級的工作經驗和領導機會。善用這些經歷，可以在履歷中展現更強的能力和更豐富的經驗，為未來的真正機會做準備。
3.保持職場關係的專業性
即使對「幽靈升遷」感到不滿，也要維持與主管和同事的良好關係。職場是一個小圈子，負面情緒可能會影響未來的推薦和機會。
企業和個人，在變局中該如何因應？
對於企業而言，「幽靈升遷」雖然可能在短期內節省成本，但長期來看可能損害員工信任和企業聲譽。梅森建議，企業應該採取更完整的總體獎酬策略，「涵蓋經濟實惠的福利、正向工作環境以及明確的技能導向職涯發展路徑」，而不只是依賴薪資調整。
在薪酬預算有限的情況下，企業可以考慮：
- 提供更靈活的工作安排。
- 增加培訓和發展機會。
- 改善工作環境和企業文化。
- 建立更透明的晉升管道。
守護自己的職涯權益
「幽靈升遷」現象反映出當前職場的複雜現實。在經濟不確定性加劇的環境下，企業與員工都面臨前所未有的挑戰。對於職場工作者而言，關鍵在於保持警覺，學會識別真正的機會與空洞的承諾。
無論面對何種升遷機會，都要仔細評估其實質內容，主動溝通確認細節，並做好長期的職涯規劃。如果確實遭遇「幽靈升遷」，不要氣餒，而是將其轉化為尋找更好機會的動力。
在這個薪酬預算持續縮水的時代，只有那些真正重視員工、願意提供實質回報的企業，才值得我們投入長期的職涯發展。記住，真正的升遷不只是頭銜的改變，更是對你能力和貢獻的實質認可。
- （資料來源：Fast Company、Mercer、Gusto、ZipRecruiter）
- （原文標題：你被「幽靈升遷」了嗎？只升職不加薪的趨勢愈來愈普遍）
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