用LIFO方法發展你的職涯，為工作績效加分
文：甘若漪｜世台管理顧問股份有限公司 LIFO認證講師
原文標題：LIFO優勢管理職場的共事與共識
用LIFO方法，發展你的職涯
LIFO就是Life Orientations「人生取向」的縮寫，它涵蓋了杜拉克（Peter Drucker）、馬斯洛（Abraham Maslow）等大師的理論。
目前LIFO已正式成為一個測評系統，並用來輔助組織發展和團體動力培訓。學習LIFO方法，可以幫助人們發揮自己的特質，自我改善，同時增進與他人的關係。
以人為本的溝通
在公司與同事共事，似乎與跨部門間，建立共識要單純許多。我們知道「人」的問題，一直是職場上，最需要解決的問題之一。該如何有效率的解決，以及建立良好的溝通，我們可以從LIFO的四種風格做切入，了解自己，了解對方，可達成更好的工作效率，建立雙贏的契機。
培養領袖氣質
建立合作和共識的過程中，我們常會想到「領導氣質」，其實，就行為論而言，「天生的領導人」是不存在的。就行為面而言，人可以透過模仿、學習、實踐，在特定的情境，採取特定的行為及做法，也能成為優秀的領導者。
如果，領導是眾人之事，更是集合眾人之識。
LIFO長處管理
用LIFO的語言來說，就是每個人的風格不同，長處也各異，最重要的是找到找到自己的偏好風格，進行相關的長處管理。
想要鍛造自己的領導力，首先要誠實面對自己的優勢與劣勢，進而和別人展開合作。「有意識的」將自己與職場遭遇的每一次合作（跨部門溝通，跨國合作，與背景來歷相差甚大的員工磨合，帶領小組解決問題等）。累積成經驗資料庫，訓練自己宏觀的視野，溝通與協調的能力，靈活的處事方式，以及深刻的洞察力。這樣，能在下決策之前，認真地思索各種各種可能性，有條理、迅速的在各種情境下，發揮影響力。
優勢建立共識
LIFO優勢賦能套組，能讓我們透過建構式的測評，更加瞭解自身的優勢，善用優勢，也能避免過當的行為。「共事容易，建立共識難」，如同孫子兵法所說的，「知己知彼，百戰百勝」。某些時刻，職場也是戰場，讓自己以LIFO的優勢管理中的運用與學習，成為好的領導人並不難，
LIFO是優識，更是優勢，希望大家，都能成為職場中的佼佼者。
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