根據104人力銀行 1月標注「年後上班」的工作機會數已達 2.2 萬個,比去年同期增加 10%,有其中 78.3% 的求職者想跳槽是因為薪資福利競爭力不足。同時根據 2024 年內政部數據,台灣總人口已連續 9 年負成長,今年更將正式邁入超高齡社會,65 歲以上人口佔比突破 20%。在人才供給減少、職場流動加劇、公司找不到人的三重挑戰下,企業該如何突破重圍,吸引求職者主動應徵?本文將由104 獵才顧問團隊分享新世代與接班人招募策略,並解析AI 履歷篩選工具的高效應用。文末附上《2025 年招募急救包》歡迎下載!
文/104獵才顧問行銷企劃部
本文導覽:(可點選文字跳至指定章節)
因應12年來最大人才遷徙,求職市場即將湧現大量履歷,企業該如何提升職缺曝光,吸引不同世代求職者?104 獵才顧問團隊建議企業招募的大原則為:
『招募也要分群分眾!鎖定不同族群,打造專屬招募亮點與雇主品牌故事,精準觸及求職者最在意的職場價值觀。』
其中新生代與接班人族群已成為企業搶才關鍵。新世代重視工作意義、彈性與職涯發展,而接班人才更關心發展前景與企業文化契合度,104 獵才顧問團隊有以下建議。
延伸閱讀|2025轉職潮招募必備AI工具:
對於 Z 世代的新鮮人來說,求職與面試的方式比以往更加多元,接受多種面談可能性,高度重視工作與生活平衡,因此企業應將面試轉變為雙向交流甚至是交友,而非傳統單向審查的形式。
年輕求職者習慣透過多管道交流、即時溝通已取代傳統 Email 往來。企業在招募過程中,應將面試轉變為「交友式互動」,讓流程更平易近人,降低求職者壓力,同時建立長期人才庫。
品牌印象往往是新鮮人決定是否投遞履歷的關鍵。透過線上線下雙管齊下,例如線上直播、多元社群、員工分享,以及線下校園徵才、企業說明會等方式,塑造企業的親和形象,讓求職者對企業工作價值觀產生共鳴,提高投遞意願。
年輕世代重視工作與生活平衡、工作的意義與使命感,因此求職時更謹慎,更願意反覆比較後再做決定。企業在撰寫職缺介紹時,應該要精準傳遞年輕人在意的工作價值觀,提高吸引力:
精確描述公司業務範圍,並利用官網、新聞報導或產品介紹等資料,讓求職者更具體理解企業運作與核心價值。
清楚描述工作情境與負責內容,讓新鮮人理解未來職責。
工作的價值應與市場行情接軌,確保薪資與職涯發展具吸引力。
強調更多「彈性」等非傳統的工作規範,提升新鮮人投遞意願。例如:彈性工時、員工培訓、帶寵物上班等低成本高吸引力的亮點,提升求職者意願。
D.避免高姿態面談,營造友善求職體驗:
在招募過程中,企業可能會無意中觸及一些地雷行為,導致求職者對企業產生負面印象。例如:洗臉求職者,讓新鮮人難堪、面試官遲到等(參考圖一)。
延伸閱讀|科技業必備招募策略:
台灣有 54% 的企業領導權仍掌握在創辦人手中,且 1/5 的企業領導者年齡已超過 65 歲。顯示出企業必須盡早規劃接班策略,確保永續經營的人才佈局。
接班人的招募選才較一般職位更需精準評估與多重考量,例如學經歷背景、管理風格、決策力及個人領袖魅力等。因此企業在招募未來接班人時,應同時考慮下方幾點,確保關鍵人才能順利接棒。
企業接班人的徵才方式不應侷限單一市場,可以多多經營 LinkedIn 等線上管道,而國際產業論壇、商會等線下活動都是很好的管道,企業可以將眼光放遠至國際,拓展更多人才來源。
建立透明推薦流程,確保員工清楚參與方式與審核標準,並增加獎勵機制(如推薦金制度等),鼓勵員工推舉優秀人才。
展現公司文化與價值觀,吸引認同企業理念的人才。
企業可與專業獵才顧問或人力資源機構合作,快速識別並招聘適合人才。
獵才擅長招募中高階管理職或關鍵技術人才,能夠深入挖掘市場上的隱性人才,拓展企業原本難以觸及的族群
專業獵才顧問能為企業蒐集產業薪資趨勢、競業策略、人才流動動向等資訊,幫助企業制定更精準的招募策略
企業可以減少人資部門在篩選履歷、聯繫人才上的時間成本,加速人才媒合,確保能夠更快找到合適的接班人或關鍵人才
在離職潮與人才大遷徙的趨勢下,企業將面臨大量履歷湧入的挑戰。為了提升選才效率,企業除了邀請專業獵才團隊協助外,也可以使用 AI 技術輔助篩選人才。
實際案例|掌握破解接班困境策略:
AI 技術的成熟不僅應用於程式撰寫與國際信件翻譯,甚至能協助企業快速篩選履歷,並根據候選人經歷自動生成面試問題,大幅提升選才準備的效率與精準度。以下圖二提供幾個常見的AI 指令,歡迎HR一起來嘗試:
AI 的發展讓 HR 可以更快速篩選履歷、設計面試題目,甚至進行初步人才評估,提升選才效率。但同時也帶來了「AI 生成假履歷」的風險。以下提供4種常見的假履歷範本:
破解方法:
破解方法:
延伸閱讀|每個人選履歷都太華麗?點擊學會HR高效篩選法:
破解方法:
破解方法:
如果企業還想了解如何提升新人報到率、經營雇主品牌的6大心法,以及搶奪半導體人才的關鍵策略,立即下載《2025 HR 實戰招募工具書》解決公司找不到人,新人人才荒、吸引適合接班的菁英人才等招募策略!