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啟用「中高齡就業者」靠譜嗎?理解員工需求、消弭觀念差異才是解決「缺工」關鍵

你應該分享給老闆聽的_關於中高齡就業觀點

企業當前人才短缺、找不到穩定人力,欲透過移工改善缺工,但也有聲音指出這並非「根本解決之道」,反而愈來愈多聲音提出「中高齡就業」得方案,但企業想要直接使用「中高齡工作者」來解決缺工,會遇到哪些問題?未來幾年間隨著台灣進入高齡化社會,這絕對是企業人資該慎重面對的重要課題,做出改變才有可能吸引人才,

文/佩雯姐 由方格子授權轉載

最近中高齡就業的議題屢屢被提出來討論

其中比較完整的討論,是關於「報導者」網站一系列關於中高齡就業的文章

這次呢,我想針對看了這系列報導後,我自己的觀點

一、既然服務業缺工,那麼年輕人都去哪了?

近期我觀察到,新世代的就業類型愈來愈多元,像是陪玩師,全台就有上萬人加入這個新興的工作內容,或是Youtuber、創業及接案等,其實現在的缺工問題,除了少子化的影響外,年輕世代的選擇也變多了。

二、難道只有服務業缺工嗎?

就我而言,常在職場訪視的時候聽到雇主分享,傳統製造業找不到年輕人,是因為年輕人希望工作能週休二日、少加班、工作與生活的平衡,所以即便找到人(年輕人),也常常做沒幾天就離職,於是只好聘用外籍移工,這種情況常常讓老闆覺得相當無奈。

三、進用中高齡是解決缺工的最後解方嗎?

對於中高齡就業常見的刻板印象是固執、體耐力、學習能力、文書能力不佳或是隨時面臨要退休的可能,其實回過頭來,上述這些問題,也不只會發生在中高齡身上,其實在任何年紀的人身上都有可能,年輕的工作者也會很有自己的想法,或覺得工作不符合自己的期待就提出離職,因此,前述的刻板印象不見得只會發生在中高齡者身上。

最後,我也希望我的一些看法,也能提供給其他和我一樣同為一線的工作者參考,甚至也可以把這集的一些刻板印象想法跟職場分享與溝通,事實上,進用中高齡和進用年輕人有許多挑戰都是類似的概念,都需要去理解員工的需求,也都會面臨到雙方有觀念差異的問題。最重要的是,因為現在是買方市場,老闆如果不改變,可能會一直吸引不到人才,而持續面臨缺工問題。

(原文標題:你應該分享給老闆聽的_關於中高齡就業觀點)

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