【人資Q&A】工程師搶人大戰，HR如何應戰？
HR常是勞資雙方之間的夾心餅乾，有說不出苦惱的職場生活，真是辛苦了！
這幾年各行各業對軟體工程師的需求越來越多，HR不只要面對搶人大戰，還要想辦法留人，壓力倍增。
有好的建議嗎？104人資部長林書伃來告訴你！
文：104人資部長 林書伃 整理：104人資市集
Q：需要招募大量找軟體工程師，有什麼建議嗎？
A：
最近真的很難，說真的！
這幾年各行各業對軟體工程師的需求越來越多，市場上搶工程師搶得很凶。每一家擁有的資源不同，可以端出吸引人才的菜自然也不同。
同樣道理，每家公司無法吸引人才，或留不住人才的原因，都會不一樣。
講一下我個人會怎麼做的！我自己有透過「104雇主品牌」資料庫，比較自家公司與競業在人才吸引力、留任率的高低。
「為什麼ＯＯ公司的吸引力比我高？」
「為什麼我的留任率比較低？」
數據比對後，我會知道自家公司的問題，到底出在人才吸引力上面，還是留任率上面？人才都去哪裡了？他們去哪些產業？這些產業端出的牛肉是什麼？哪些是我可以做的？
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當然！想要招募人才，最快的方法可能還是大量地撈履歷。只是這個方法，HR可能就要花比較多的力氣，去挖掘人才到底喜歡什麼？
以工程師為例，：
- 自由的風氣？
- 學習的氛圍？
- 在家工作？
- 還是上下班有彈性？
特別提醒的是！當市場都在搶工程人才，薪資還是要有一定的水準。畢竟這是一個供需的市場，優秀人才當然是去薪水好的公司上班。
如果薪資福利、學習氛圍跟彈性的制度，都是工程師Care的工作條件的話，那麼各位HR夥伴！大家就可以從這些地方下手，去調整自家公司內部體質或制度了。
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