跨國網路公司如何打造全新產品？產品經理的遠端合作Tips
作者前言：跨國遠端合作如何打造產品？當Dev、UX、UI團隊全都在國外時，怎麼樣傳達需求與彙整才是有效率的方式？撇開Video Call訊號不佳、語言隔閡、和時差問題等之外，該做些什麼有助於推展工作？
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文/ Mu Chen 陳爾豪 原文出處/ Medium
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今天將從五個面向來解析產品經理進行遠端合作的5個tips：
「認知一致、橫向連結、效率優化、意見領袖、突破框架。」
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A. 認知一致：統一所有用語/法規
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▍用語、用詞，與背後的市場背景
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