跨國網路公司如何打造全新產品?產品經理的遠端合作Tips
作者前言:跨國遠端合作如何打造產品?當Dev、UX、UI團隊全都在國外時,怎麼樣傳達需求與彙整才是有效率的方式?撇開Video Call訊號不佳、語言隔閡、和時差問題等之外,該做些什麼有助於推展工作?
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文/ Mu Chen 陳爾豪 原文出處/ Medium
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今天將從五個面向來解析產品經理進行遠端合作的5個tips:
「認知一致、橫向連結、效率優化、意見領袖、突破框架。」
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A. 認知一致:統一所有用語/法規
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▍用語、用詞,與背後的市場背景
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