再不開始,讓高齡化、少子化推著你做雇主品牌就來不及了

104雇主品牌
2023.08.01
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文:104雇主品牌團隊 編輯整理 

為什麼企業要做雇主品牌?有非做不可的理由嗎?有!真的有!
104身為雇主品牌的專家,透過這篇文章想讓你了解:當高齡化、少子化都開始衝擊人才市場,台灣勞動人口平均每年減少18萬人。雇主品牌做得好,才能吸引人才,維持企業競爭力。

最終能生存下來的物種,不是最強的、也不是最聰明的,而是最能適應改變的物種。

查爾斯·達爾文 英國生物學家

高齡化與少子化:台灣勞動人口平均每年減少18萬人 

根據世界衛生組織(WHO)定義,65歲以上老年人口占14%為高齡社會,達20%為超高齡社會,台灣已在2018年轉為高齡社會,推估將於2025年邁入超高齡社會,當5年後每5個人就有1個人超過65歲,人口結構改變,家庭、社會、市場、商品、服務都會跟著改變,當然HR也必須在招募改變思維。 

另一個部分是少子化,大專校院畢業生人數從2020年的28萬人,年減1萬人左右,到了2030年會減到20萬人,台灣的出生率2019年在全球200個國家中,台灣排最後一名,平均每個婦女僅生下1.218個孩子,結婚率低、離婚率高、晚婚、晚生育、小孩養不起、理想對象難尋、不想改變生活模式等,導致生育率越來越低,出生人口越少也代表未來的勞動人口越少。 

當高齡化與少子化結合在一起,根據統計,台灣勞動人口以每年平均減少18萬人的速度下滑,預計十年後台灣的勞動人口會減少約200萬人,可以想見的是人才會越來越少,競爭越來越激烈。 

年輕人才勇闖海外,赴日工作增加了6.7倍 

根據104人力銀行2019的數據表示,近5成月薪低於3萬元,近8成低於4萬,外派東南亞薪資高出1.6倍,也讓很多年輕人對海外工作趨之若鶩。 

過去海外工作大部分都是在中國大陸,但是隨著台灣人才在大陸逐漸失去優勢,現在很多年輕人視東南亞為海外工作的新選擇,越南、新加坡、菲律賓、印尼等。 

從104的數據顯示,2019年1~4月有求職行為的57萬名求職會員,其中4.2萬人想到海外工作,比例為7.4%,五年變化裡中國大陸雖說還是排名第一,但已經減少2.8個百分點 (76.8% -> 74%),東南亞增加6.5個百分點 (18.5% -> 25%),排名升到第二、超越美加。 

根據主計處的資料,2018年國人赴海外工作人數計73萬7千人,2009年至2018年,赴海外工作者增7萬5千人,平均年增率1.2%,其中赴中國大陸減5千人,赴東南亞則增3萬5千人。 

除了大陸與東南亞,日本也是國人喜歡的工作地點,日本是全球人力最短缺的國家之一,早在2007年就進入超高齡社會,日本畢業生人數逐年下滑,日本勞動力缺口越來越大,引進外國人才是日本政府持續在做的。 

這幾年的新聞,也常報導日本工作相關的訊息:台灣人赴日工作數五年增三倍 (財訊2017),台灣人在日本工作6年增近7倍 (商週2019),統計的數字顯示2012年只有1367人在日本工作,2018年則為10,564人,增加了6.7倍。 

搶人才的商業競爭,你想贏著進化,還是輸了被淘汰?

未來可以想見的是,隨著全球已開發國家高齡化與少子化的趨勢,各國搶人才的情況會越來越嚴重,近幾年各國都開始啟動人才簽證、技術移民、稅收減免、財務補貼、爭取外國留學生、成立新創育成中心等辦法,向全球人才招手,現在與未來的人才,海外工作會有更多更好的選擇。 

如同達爾文所說的「物競天擇,適者生存」,商業競爭本來就是殘酷的,你想進化成新的物種,還是被滅絕? 

高齡化與少子化以及年輕人出走海外,這些都是個人、企業、社會沒辦法改變的大環境趨勢,趨勢會帶來新的秩序,取代舊的秩序,如果我們不能跟上新的秩序,那可能就會被時代或是競爭者淘汰。 

雇主品牌執行要點:「現在」就開始做雇主品牌 

為什麼我們需要「現在」就開始做雇主品牌,因為如果雇主品牌做得好,就會成為人才的吸鐵,讓招募成本會下降,形成正向循環增加公司的競爭力。等被高齡化、少子化這些大環境推著你,才開始做雇主品牌就真的來不及了!

看完這篇文章,你可以開始嘗試的幾件事:

1.找到企業最佳定位,建立強大的雇主品牌,你可以參考這裡 

2.薪資與公司福利,是雇主品牌評量清單裡很重要的,參加104免費薪資福利調查活動,掌握薪資競爭力,別讓外商輕易帶走你要的人才 

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