文:104雇主品牌團隊 編輯整理
有很多的研究支持雇主品牌的成果,104身為雇主品牌的專家,透過這篇文章讓你了解,經營雇主品牌主要能帶來這三個好處:一、減少招募成本與流失率、二、收入與利潤成長、三、建立企業的核心競爭力
提到雇主品牌的效益或好處時,大多為:找人才更快,有了人才企業才可以執行策略或是讓業績成長,人才獲取成本更低等。當然有很多的研究支持雇主品牌的成果,總結來說,雇主品牌主要有三個好處:
一、減少招募成本與流失率
既然雇主品牌可以幫助吸引人才與留任,代表HR可以用更低的成本來獲得人才,降低人才流失率。研究指出,雇主品牌優秀的企業,可以減少招募成本 50%、減少員工流失率 28%、提高雇主品牌能見度。
二、 收入與利潤成長
怡安翰威特(Aon Hewitt )在 2016 年的台灣最佳雇主調查中提到:員工離職率較其他企業低 17%、46%的職缺由企業內部填補、企業收入增長較其他企業高出 25%、利潤成長率較其他企業高出 58%。
波士頓諮詢公司(BCG)的研究也指出,雇主品牌較好的公司,收入增長是雇主品牌較弱同行的 3.5 倍,利潤率是 2.0 倍。可以想像的是,如果公司能吸引一流的人才,又能讓他們發揮所長,的確是會有很大的提高業績機率。
三、建立企業的核心競爭力
企業面臨的一個關鍵問題是,我們正進入有史以來人才短缺的關鍵時刻,由於許多國家的人口老齡化(台灣、日本、歐美等),離開勞動力市場的人數超過了進入勞動力市場的人數。
所有的企業都在加速創新並提升數位轉型,但沒有優秀的人才是做不到的,人才短缺仍是一個普遍且迫切的議題。
- 有了好的人才,才能在產業技術居於領導地位
- 有了好的人才,才能持續創新,面對競爭激烈的市場
- 有了好的人才,才能讓公司像吸鐵一樣,吸引更多好的人才
- 有了好的人才,才有機會獲得更多的投資人或資金
這是一個正向循環,核心人才力應該是要和核心競爭力劃上等號的。
雇主品牌執行要點:別讓好人才,最後決定去競業工作
有時候 HR 好不容易找到一個不錯的人才,但這個人才拿到了好幾個 offer,最後決定去競業工作。明明自己公司的薪酬很有競爭力,為什麼他還是去競業呢?
答案有可能就是在「雇主品牌」上,你真的應該開始經營「雇主品牌」了。
看完這篇文章,你可以開始嘗試:
- 從研究報告或趨勢中,了解「人才在求職/找工作時最在意哪些要素?」 HR 可以據此盤點與思考,哪些條件下你的公司是有優勢的,哪些是待改善或加強的,哪些是可以新增的。
- 覺得總是吸引不到優秀人才?系統化拆解雇主品牌流程,3分鐘掌握秘訣!
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