隨著人才稀缺、企業競爭人才、人才國際化的趨勢，推動獵才版圖不斷擴大。本文作者、104人力銀行獵才事業群資深副總晉麗明，分析獵才商模未來發展的4個面向，不論是求才或求職，都能善用獵頭資源助你一臂之力。
文／晉麗明（104人力銀行獵才事業群資深副總）
企業量身訂做找人才，中高階主管透過經紀人布局職涯發展的現象，隨著「人才稀缺」「企業競爭人才」「人才國際化」的趨勢，推動獵才版圖不斷擴大。
以下從企業、人才、獵才組織、獵才顧問等4 個面向，分享個人對獵才商模未來發展的淺見：
1. 企業面：
- 人才稀缺的時代，獵才商模成為企業倚重的重要攬才管道。
- 企業「互搶才」效應，獵才對象從中高階主管，延伸到年輕的關鍵人才。
- 企業轉型升級，跨界人才炙手可熱，獵才模式，可以協助企業聘雇多元人才。
- 藉由獵才服務，能夠提昇企業重視人才的觀念與行為。
- 獵才以市場標準衡量人選的身價，有助於薪酬的合理化與競爭力。
2. 人才面：
- 人人都有職涯經紀人的時代來臨，獵才顧問的服務將會普及。
- 獵才服務能促進人才培養專業及精進績效的動力，並塑造個人品牌。
- 跨界發展是主流，獵才顧問協助人才創造多元職涯。
3. 獵才公司：
- 獵才組織未來的競爭，是顧問（專業）＋系統（科技）的競賽。
- 以到職為終點的獵才服務，將拓展人才到職後的服務商機。
- 獵才服務串接學習、人脈、訓練、職涯成長等人力資源商模整合。
- 獵才組織需發揮業務、行銷、客服、管理、系統、資安、社群的整合戰力，才能提昇競爭力。
- 強化「顧問力」「人才力」與「服務力」，提昇獵才服務的價值。
4. 獵才顧問：
- 企業需求人才規格高，獵才顧問的工作挑戰愈來愈嚴峻。
- 面對企業的獵才挑戰，獵才顧問的專業知識、本質學能需與時俱進。
- 人脈連結＋人脈建立＝線上與線下整合的工作模式。
《哈利波特》（Harry Potter）的作者羅琳（J.K.Rowling）說：「是我們所做的選擇，而不是我們的能力，證明了我們是誰。」
經濟局勢與人才供需瞬息萬變，改革的策略選擇，必須建立在對市場的了解之上，而不是基於自己過去的經驗。讓我們敞開心胸，仔細觀察體會招募市場的脈動，調整精進獵才商模參考《雙軌轉型》（Dual Transformation）一書中所提出的「重新定位、思維升級、流程創新」三個方向，創造獵才的嶄新服務與境界。
節錄自：今周刊《獵頭解密：企業×上班族×獵才顧問，人力銀行獵才專家教你跳脫傳統求才／求職思維的10大實戰密技／晉麗明 著 》
