內容來源:《建立招募彈性:提高履歷投遞、面試率及人才報到率_104人資學院 免費線上課程》活動
講者:104人資部長 林書伃 整理:104人資市集
Q:大缺工以及年輕人工作觀改變之下,如何為企業招募人才?
我自己認為,校園徵才是必須參與,但也需要更深入的走向學校,深耕年輕族群。台積電也在這麼做,甚至已經往高中向下紮根,「那,你應該也要開了吧!」
校園徵才有不同的合作模式,看你的資源、人力,還有你現在的狀況,可以逐步開展。由淺到深可分為以下三個階段:
1.提供實習名額,招募大量實習生,設遴選制度
最簡單的就是提供一些實習名額,招募一些實習生到你的公司。
少數大型電商、科技產業,每年釋放的實習生職缺是非常多的,少則20、30名,多則50、60名。為什麼他們會要找大量的實習生?其實,他在做人才的篩選跟布局。
經過實習期間的觀察、比較,優秀的實習生是可以變成你的正式員工。隨著你的口碑越來越好,我相信遴選制度可以越來越嚴格,找到更優秀的人才。
2.與大專院校內的系所積極合作,實習學分制
你可以進一步地積極地與大專院校的一些系所合作,提供企業實習抵免學分,這也是一個人才招募管道。 104現在也有跟一些學校合作,學生時間允許的話,一周五天都可以都來工作。
3.中大型機會可與院校教授一起合作專題研究
有些專案研發時,你可以找院校教授來一起合作專題研究。教授自然會找他的學生加入研究團隊,甚至請他們到公司工作。
在這裡要提醒各位企業HR,請記得比照《勞基法》,提供實習生應有的薪資與保障。該給的薪資,該給的福利,記得給人家!
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