「該如何進入xx產業並規劃自己的職涯發展?」對於在乎職涯發展的新鮮人來說,建議在確認職涯目標之後,找到組織架構、升遷機制以及人才培養機制都有完善規劃的公司,要如何評估公司是否對自己的職涯發展有幫助?可以在面試時透過4個提問找到參考依據。
隨著今年畢業的新鮮人即將進入職場,最近常常被問到的問題之一是:「該如何進入xx產業並規劃自己的職涯發展?」要進入一個產業並有順遂的職涯發展,除了產業和職缺相關的能力之外,還需要對公司有的職涯發展機會做系統性的評估。這篇文章我想針對「如何評估一家公司是否對自己的職涯有幫助」分享一些經驗。
在每次的轉職中,我都花很多心思在評估公司裡能提供的發展機會。公司的組織架構、升遷機制以及人才培養機制是我主要會看的三個參考指標,對在乎職涯發展的新鮮人來說,找到這三方面都有完善規劃的公司,會比較能把握在職涯初期有穩定的成長。而我也建議在評估公司之前先評估自己的需求。
談到希望透過工作獲得什麼,好的薪資一定是每個人在乎的,但職涯發展卻不見得是每個人都想要的。職位越往上,承擔的任務越廣、負擔的責任越多、壓力越大,這也是公司為什麼需要付你更高薪水的原因。但其實有很多人是不想承擔更多的,只想停留在一個比較舒適的工作範圍。這也是一種選擇,但相對的,未來薪資就會遇到瓶頸。需要先確定自己願意持續接受更高的挑戰,才會在評估工作機會時把幫助職涯發展的角度考慮進來。
職涯發展是一個路徑,最終要通往的是職涯目標。所以,首先需要有一個目標,再往回推到因此中期應該做到什麼、短期應該做到什麼。這些目標就是評估這家公司、這個工作機會的依據。
以我熟悉的外商消費品公司的行銷職涯路徑來舉例,假設你目前是剛入職場的品牌行銷助理,而你設定的終極目標是行銷總監(部門主管),根據下面的架構以及平均2~3年應該有升遷機會的預期,可以規劃接下來2~3年內應該當上品牌副理,4~6年內應該當上品牌經理,先以此作為短期目標。
行銷職涯路徑舉例:品牌助理/專員→品牌副理→品牌經理→資深品牌經理→品類(品牌群)經理/行銷經理→部門主管(總監或副總)
基於這個目標,接下來在考慮任何工作機會時,就不能只看薪資漲幅,而應該同時思考這家公司是否有幫助你達標的機會,做綜合的考量。當然,職涯目標不一定要是追求直線的職級提升,可以根據自己的追求,訂立往其他領域的橫向發展目標。
那該如何評估這家公司是否能幫助自己達到職涯目標呢?可以在面試時透過提問,收集以下這些資訊作為判斷的參考:
上面提到的做法不僅能用來評估新的工作機會,也能用來評估目前的工作是不是對未來發展有幫助。想要有好的職涯發展,「目標」和「行動」是最重要的。設定目標,然後採取行動選擇能幫你接近目標的公司和工作機會。市場上有很多能提供好的職涯發展機會的公司,只要知道怎麼找到它。
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