這間公司對我的職涯發展有幫助嗎？面試關鍵4提問找答案｜面試攻略
「該如何進入xx產業並規劃自己的職涯發展？」對於在乎職涯發展的新鮮人來說，建議在確認職涯目標之後，找到組織架構、升遷機制以及人才培養機制都有完善規劃的公司，要如何評估公司是否對自己的職涯發展有幫助？可以在面試時透過4個提問找到參考依據。
隨著今年畢業的新鮮人即將進入職場，最近常常被問到的問題之一是：「該如何進入xx產業並規劃自己的職涯發展？」要進入一個產業並有順遂的職涯發展，除了產業和職缺相關的能力之外，還需要對公司有的職涯發展機會做系統性的評估。這篇文章我想針對「如何評估一家公司是否對自己的職涯有幫助」分享一些經驗。
在每次的轉職中，我都花很多心思在評估公司裡能提供的發展機會。公司的組織架構、升遷機制以及人才培養機制是我主要會看的三個參考指標，對在乎職涯發展的新鮮人來說，找到這三方面都有完善規劃的公司，會比較能把握在職涯初期有穩定的成長。而我也建議在評估公司之前先評估自己的需求。
先確認「職涯發展」是自己想要的
談到希望透過工作獲得什麼，好的薪資一定是每個人在乎的，但職涯發展卻不見得是每個人都想要的。職位越往上，承擔的任務越廣、負擔的責任越多、壓力越大，這也是公司為什麼需要付你更高薪水的原因。但其實有很多人是不想承擔更多的，只想停留在一個比較舒適的工作範圍。這也是一種選擇，但相對的，未來薪資就會遇到瓶頸。需要先確定自己願意持續接受更高的挑戰，才會在評估工作機會時把幫助職涯發展的角度考慮進來。
訂下職涯目標
職涯發展是一個路徑，最終要通往的是職涯目標。所以，首先需要有一個目標，再往回推到因此中期應該做到什麼、短期應該做到什麼。這些目標就是評估這家公司、這個工作機會的依據。
以我熟悉的外商消費品公司的行銷職涯路徑來舉例，假設你目前是剛入職場的品牌行銷助理，而你設定的終極目標是行銷總監（部門主管），根據下面的架構以及平均2~3年應該有升遷機會的預期，可以規劃接下來2~3年內應該當上品牌副理，4~6年內應該當上品牌經理，先以此作為短期目標。
行銷職涯路徑舉例：品牌助理／專員→品牌副理→品牌經理→資深品牌經理→品類（品牌群）經理／行銷經理→部門主管（總監或副總）
基於這個目標，接下來在考慮任何工作機會時，就不能只看薪資漲幅，而應該同時思考這家公司是否有幫助你達標的機會，做綜合的考量。當然，職涯目標不一定要是追求直線的職級提升，可以根據自己的追求，訂立往其他領域的橫向發展目標。
認真評估公司的發展機會
那該如何評估這家公司是否能幫助自己達到職涯目標呢？可以在面試時透過提問，收集以下這些資訊作為判斷的參考：
- 公司及所屬部門的組織架構：幫助你了解這個部門在公司裡的角色以及在部門的組織架構裡往上還有哪些位子。如果打算在這裡做3年，有什麼位子可以往上升？ 如果打算做5年，有什麼機會？
- 目前部門裡的人員背景組成：藉由這一點釐清組織架構裡看到的機會是不是真的。如果部門裡大部分是進公司沒多久的人，可能代表流動率高，很多人根本撐不到可以被升遷的年資就離開了。如果有一直升不上去的萬年中階主管，代表雖然組織架構裡看起來有這個機會，但可能會一直被佔住，影響下面人的機會。比較健康的狀況是看到有一定比例的人在公司待了好幾年並逐步往上升遷。
- 公司的人才培養機制／所屬部門的人員在公司裡可能的發展機會：有哪些人才培養的方式（例如：跨部門輪調的機會、到國外培訓／開會的機會、其他國家短期／長期派遣的機會…等）？可以請面試官給你一兩個在公司內發展比較好的案例做參考。
- 公司對於考績及升遷的評估機制是什麼：依此瞭解公司是否有完善的機制以及系統性的做法。
上面提到的做法不僅能用來評估新的工作機會，也能用來評估目前的工作是不是對未來發展有幫助。想要有好的職涯發展，「目標」和「行動」是最重要的。設定目標，然後採取行動選擇能幫你接近目標的公司和工作機會。市場上有很多能提供好的職涯發展機會的公司，只要知道怎麼找到它。
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