嘆「休息日」四苦，何時了？
「休息日」變得很高貴，雇主若想運用它，代價高。
107年修訂「一例一休」雖經歲月消磨；但中小企業身受其苦，痛楚至今仍未煙消雲散；然主管機關刻意健忘，防疫期間趁機甩開這尾大不掉議題。
休息日四苦
「休息日」，帶給雇主四苦。
七休二，「休息日」勞工未工作，工資雇主照給。
易言之，「休息日」，等同於「休假」。
但「休息日」延長工時工資計價偏高，平日延長工時工資加給1/3及2/3；但「休息日」以前2小時為界，分別加給1+1/3及1+2/3，比較(特)休假延長工時工資，高得離譜。法令制定者，此時故意變臉不具「休假」性質，其延長工時工資，亦須特別計算；然雇主痛心。
「休息日」延長工時，特別計入每月延長工時總時數，此為雇主遇「休息日」第三苦，也是第三重對雇主之懲罰，且重擊生產線加班的彈性。
第四苦：雇主僱用勞工人數在30人以上，延長工作時間週期者，應報當地主管機關備查。台灣中小企業高達90%以上 (含30人以上雇主比例不少)，既已經勞資協商，此行政規定徒增無效率作業，試問主管機關具有預防之實質效果?
休息日限制解除處方
為解除「休息日」雇主所受之苦： (一)「休息日」延長工時，不計入每月延長工時總時數 台灣外銷產業代工不少，商品利潤分配早不再其手中，台灣僅能依賴產能彈性及代工品質，而獲得國外大廠青睞。此限制的取消方能保有生產工時彈性及人力素質優勢。 (二)延長工時週期延長至一年 現行規定得延長工時至每3個月為週期；惟此次世界性病毒肆虐，防疫期間解除至今尚無定論，預估甚且為期一年，故延長工時週期延長應為1年週期，以因應疫情解除後，增加工時運用彈性。 (三)取消延長工作時間週期者，應向主管機關核備 既已經勞資 (工會或勞資會議) 協商，無謂之作業實不必要，應盡速刪除。
小結
經濟學家提醒嚴峻勞工法令，造成結構性失業要因之一，台灣產業結構升級在低薪壓制下，未見顯著效果。如今加上「休息日」惡因，亟應盡速解除上述3項限制，或許才能給產業升級一絲喘息。
本文作者許朝茂顧問 岩熊仕管理顧問有限公司勞工法規事務與教育訓練講師 文化大學等推廣教育中心就業服務技術士班講師
