為什麼有些領導者超愛聽人唱反調？與傳統權威型領導者的想法差在哪？獵頭專家直言，每個人都應記住「我們都是夾在中間的小豬」的俚語，其實自己的職稱、對方的立場一點都不重要，當舊時的威權主義價值觀漸漸淡去，能包容不同意見的團隊才會強大，展現出驚人成效！
文／妹尾輝男
我希望你們可以記住這句俚語：「piggy in the middle」（左右為難的人），直譯就是「在中間的小豬」。
沒錯，我們所有人都一樣，上有主管、下有部屬，所以我們都只是處在兩者之間、不停嚄嚄叫的小豬。
「才不呢，執行長的話肯定就不是這樣了吧，他只要坐在那裡聽底下的人報告就好了。」若你真的這麼想，那也太天真了。即便是執行長，他還是有名為「股東」的頂頭主管。
擔任社長或執行長職務，會給人一種升官的感覺；但實際成為社長或執行長的人，反而覺得是件苦差事。當上社長或執行長，就得承擔公司內部各種抱怨及不滿，同時還得經常被股東及投資分析師恐嚇。處在這個位置的人，完全就是「piggy in the middle」的最佳寫照。
不論是自己或對方，所有人其實都是「piggy in the middle」，因此自己的職稱及對方的立場其實一點都不重要，只要想著「我們都是小豬」，舊時的威權主義價值觀就會漸漸淡去。
這種思考方式不只能打動人心，在其他方面也有意外功用。
在我漫長的職涯中，我見過非常多位持續成長、從不停止進步的壞小孩型領導者，先不問成名與否，他們皆有一個共同點─他們很喜歡與自己唱反調的人。當聽到有人提出與他們相反的意見時，他們會表現出「為什麼你會這麼想？快告訴我！」這類與眾不同的反應。
傳統大企業社長總是無視反對意見，也不會聽取和自己不同調的言論，但是壞小孩型領導者，他們會高度關心不同意見，例如，當他們說：「我無論如何都想推出這項產品！」此時底下有人反應：「那種東西絕對不會賣啦！」這時他們一定會反問：「為什麼你會這麼想？」然後追根究柢，因為他們知道這樣離成功更近，也可以說是他們充滿自信的另類表現。
正因他們對自己很有信心，所以可以很從容的認為：「我的想法絕對不會有錯，但既然你都這麼說了，我就姑且聽聽看，再評估是否採納。」反過來說，若你認為自己很偉大，反而展現不出從容、大度，結果可能讓你錯失很多重要情報。當團隊成員了解到領導者很歡迎反對意見，整個團隊都會變得更加積極。
將「piggy in the middle」這句話放在心上吧。當你改變自己的思維，你就可以期待團隊的業績出現驚人成效。
節錄自：大是文化《好公司都在找壞小孩：全球最大人力資源公司領導者輪廓調查。居要職、領高薪，好個性是標配，更要具備「壞小孩」特質／妹尾輝男 著 》
