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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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家人或朋友向你傾訴內心的不安與挫折,而你的安慰卻換來了冷場甚至爭執——這樣的情境,是否也在你的生活中出現過?我們總是急於提供建議,卻忘了傾聽才是最好的支持。透過一次母女間的真實對話,重新思考如何用更貼心的方式回應對方,讓每一次交流都成為溫暖的連結,而非新的衝突起點。
根據日本媒體「日本電視台」街訪,有30多歲的上班族發現,現在很多新進年輕員工不再使用黑色套裝、公事包,甚至連頭髮都染了色。而對20多歲的年輕人而言,不只抗拒制服,還覺得穿便服上班也沒什麼問題。
五代同堂新職場,如何共處?00世代搏感情,只要被感謝,沒加班費也願賣命確保專案不GG;沒有歧視老人,只有「食古不化的人老了」;主管工作指導請有話直說,但請私下說!戰後嬰兒潮資深世代同樣信奉「揚善於公堂,規過於私室」,但要因材施教、要循序漸進;00世代雖有數位力,但資深世代有策略腦!本集兩位來賓相差五十歲,工作價值觀的世代相對論,「異」是多元,「同」是共融。
五代同堂新職場,如何共處?00世代喜歡被讚美、被鼓勵;工作已非生命的全部;活在當下,準時下班無罪;三個月轉職很正常;「要五毛給一塊」真奇怪;吃虧不再是占便宜!但戰後嬰兒潮的資深世代信奉,工作沒做完就該認命加班;公司請你多做一點「是重用,而非剝削」;趁年輕努力打拼,升官發財才能延後享受!本集兩位來賓相差五十歲,工作價值觀的世代相對論,「異」是多元,「同」是共融。
為什麼工作進度不能即時更新到雲端,一定要等到週會才報告進度?」、「最近工作比較多,為什麼就不願意晚上多留一下或假日花點時間加班把工作做完?」、「為什麼一定要照前輩的方法做事?我不能按自己的方法做事嗎?」、「為什麼講話不能稍微含蓄一點?」、「為什麼動作不能夠再快一些些?」......擁有GCDF全球職涯發展師身分,擅長職場溝通議題的104高年級諮詢顧問黃微老師(Jewel),分享一個又一個「當青銀共事時」,我們再熟悉不過的各種場景。
老一輩的人總喜歡把「一代不如一代」掛在嘴邊,表達對年輕人的不滿,有網友抱怨,他開設餐飲店聘用八九年級生,但他們卻不願意遵守提早十分鐘上班的規定,加班換補休也沒有人自願,甚至不跟老員工交流,下班只想準時離開。其他網友狠酸,沒理由要求員工提早到,加班也該支付加班費,只提供最低時薪,就不該期待員工付出更多。
日本逐漸進入賞櫻季節。在過去,許多公司團體都會趁機舉辦賞櫻大會,慰勞員工們平時的辛勞。然而時代變遷,年輕一輩對賞櫻失去興趣,對勞師動眾辦活動也感到厭煩,出現了世代間的隔閡。
「什麼時候結婚?」、「有沒有男/女朋友?」、「薪水/年終領多少?」,每到春節時節與親戚朋友團聚,難免會碰上來自於親友間「友善」的連環問候攻勢,許多年輕晚輩總是心情忐忑不曉得該如何招架,面對這些來自長輩的「親情拷問」到底有沒有合宜的應對方式?又該如何友善化解提問又不傷感情呢?《104職場力》小編與您一起見招拆招。
現代企業主管面臨前所未有的挑戰,必須適應新一代員工需求和價值觀。這一代的員工注重意義、發展和工作環境,主管需要升級他們的領導方式。如何建立信任和夥伴關係至關重要,須通過溝通來增強領導效能。在一個良好的溝通氛圍中,組織可以更好地留住和培養關鍵人才,實現共同的目標,從而獲得卓越的績效。為了應對現代職場的變革,主管需要從基本的溝通入手,讓組織走向成功。