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許多中高階主管在離開服務多年的職位後，面臨轉職的挑戰時，發現比年輕時更難順利轉職，結果轉換工作的頻率愈來愈高，甚至「轉職後每份工作都待不住」、「每份工作經歷都不到一年」、「工作越換越糟怎麼辦?」。這種職涯瓶頸可能讓人困惑不解，卻不知道問題出在哪裡，究竟該如何降低「轉職挫敗」的機率？以下是三個中高階主管在轉職前必須深思的要點。

求職者找工作的管道十分多元，例如人力銀行、社群媒體等平台，皆可用來投履歷主動應徵。然而，透過「獵才/獵頭顧問(Headhunter)」的合作轉職相較，有何差異呢？該如何評估獵頭的專業水準呢？在「104獵才給人才的100堂課」中，具有8年獵才顧問經驗的Wendy分享了寶貴見解，提供了3個關鍵來協助辨識獵頭的專業性。

外商企業打拼多年的經理人，開始考慮轉職到本土企業，尋求新的職涯機遇。外商經理人轉職至本土企業面臨文化差異、經營策略變動與管理風格轉換等挑戰。為實現職涯突破，經理人需提前做好準備，適應本土企業環境，發揮自身潛力，以順利過渡並在新職場中取得成功。 本文將深入探討外商經理人轉職到本土企業的過程中可能面臨的各種挑戰，並提供實用的策略建議，幫助經理人們在這個轉換過程中不僅能夠應對挑戰，還能實現職涯的新高度。我們將從企業文化適應、經營策略變動、以及如何挑選合適的本土企業等多個角度，逐一剖析外商經理人在轉職過程中需要考量的重要因素，為其在新環境中成功發展提供強有力的支持。

LinkedIn上面大部分都是冷門的職缺，獵頭公司也不太靠譜，想透過人力銀行網站找高階職缺嗎？ 別鬧了！所以不管願不願意，中高階主管要找工作100%只能靠身邊的人脈關係，要透過其他管道找到工作的機率可說是微乎其微。

從去年(2023)年底開始就陸續聽到一些擔任中高階主管的朋友們因為各種非自願的原因被迫離開原來的工作重新求職，沒想到我自己在幾個月前也遇到了同樣的狀況；不過外商職場生涯就是這樣，出來混都是要還的，所以我倒是挺平靜的接受這個突然的衝擊，然後很快地積極開始透過各種方法求職，很幸運地在三個月內獲得了幾個不錯的機會，最後選擇了一個對家庭生活影響最小的新工作重新投入職場。

首先，我們針對「中高階主管」做一個比較明確的定義：年薪300萬是獵頭公司計算佣金很重要的分水嶺，年薪300萬以內的是中階主管跟專業技術職位，中階主管的工作相對容易爭取，獵頭公司絕大部分的職缺機會也都屬於這種，所以只要依循正常管道投遞履歷、進行面試應該都可以順利找到工作。

因為過去我一直沒有跟獵頭公司有合作的經驗，在高階獵頭的市場裡認識的人也不多，因此我這次求職特別積極聯絡了13家國內外的大型獵頭公司，希望能好好體驗看看如何跟獵頭合作，在經過三個月的互動經驗之後，於是我有了這篇po文的心得。

隨著年紀越大在求職市場上的競爭將會越來越激烈，尤以中高階主管更為挑戰，如果這時還遇到資遣那將會是雪上加霜。本文作者魏志仲博士在今年遇到了這個挑戰，在接收到資遣的通知後一路從心態調適、履歷準備到重返職場，將自己的心路歷程分為「心態篇」、「準備篇」、「薪資篇」、「獵頭篇」、「人脈篇」五個章節，以最真實的紀錄希望可以幫助到有一樣際遇的朋友。

這篇應該是大家最不敢談，但是又最想知道的主題了吧，今天我們就來用各方面收集到的資訊來做一個比較概括性的分析，我的資料來源是獵頭公司的年度薪資調查、民間自發性的薪資調查以及我在LinkedIn跟獵頭招募資訊的觀察，如果想要更詳細的台灣各種職位的薪資統計資料，歡迎用Line跟我聯絡索取。

從獵才的工作觀察中發現，中高階人才在長達40年的職涯歷程中，經常有轉換跑道，甚至跨領域發展的想法！而現今有許多企業對於「多元中高階專業人才」的需求不斷增加，企業希望延攬不同的人才，來幫助企業開拓新的思維，甚至擴張新事業的商模與版圖，而這些企業經營者的想法，不僅開闊了中高階人才的發展空間，使人才擁有嶄新的多元職涯。這集將和你分享3個跨域轉職真實案例以及成為「跨界人才