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招募總是留不住優秀人才,甚至頻遭求職者放鴿子?別再盲目歸因於薪資給不夠!良好的「面試體驗」是提升Offer接受率與雇主品牌的關鍵。本文手把手拆解「面試前、中、後」三階段黃金實務流程,並傳授建立「面試體驗滿意度問卷」,善用數據精準抓出招募破口。從流程設計到系統化工具,助HR與用人主管打造高感度面試,實現高效招募循環!
很多用人主管常抱怨:「最近來面試的人素質不夠」或是「給了Offer、人都不來報到」。但這些參與面試主管們可能壓根兒沒意識到,常常「人才不來」的問題,可能就出在那些面試現場的互動態度與細節上。
在人才稀缺的年代,許多企業直覺認為「招不到人、留不住人」是因為薪資福利不夠誘人。然而,根據104人力銀行的最新數據與調查顯示,除了報酬與福利之外,「面試體驗」正在成為決定優秀人才是否願意加入的關鍵變數。
企業營運跟工作流程大量導入AI,帶來全新挑戰,台灣玉山科技協會理事長施宣輝指出,企業對資安的危機意識偏低,隨AI助力駭客攻擊擴大,未來應比照金融業規範,呼籲政府應透過法令或財務罰則,促使企業更重視資安課題。
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2026年名古屋亞運火熱開打!隨著國人健康意識抬頭、近年大型賽事優異表現帶動運動產業蓬勃發展,104人力銀行數據顯示,2026年運動服務業每月徵才2.5萬人,6年成長139%優於整體求才市場,其中大型賽事能順利完成,包含「現場」賽事企劃執行、導播攝影師,「後勤」訓練防護及心理諮商等人才都是關鍵職務。當學生從體育系畢業後,除了最常從事的教育輔導類人員外,也能在其他職務上發揮「懂體育」的優勢,像是運動產品開發結合個人經驗滿足使用者期待,在多元領域找到發揮的空間。
會滑手機不等於懂職場系統!研究指出逾5成年輕人欠缺職場必備數位能力!本文解析Z世代「數位原住民」迷思,並從HR、帶人主管到資深同仁3角色切入,提供跨世代協作與帶新人的實用指南。
一家專做生成式AI的公司,竟疑似碰上「AI求職者」。日本 KOWRO執行長原田祐二在線上面試時,發現應徵者念錯公司名稱、嘴型與聲音不同步,回答還出現不自然延遲,當場打斷並結束面試。影片曝光後引發熱議,朝日電視台也訪問原田,追查AI冒名應徵的新型風險。
招募天數縮到 44.9 天創新低,新人六個月留任率卻同步跌至 62.2%——快,不等於對。104《人資 F.B.I.》與《員工 C.E.O.》兩份報告對照後發現,企業端做的事與員工端在意的事,存在四個關鍵落差。本文用「看見、找到、接住、留住」招募漏斗四階段,帶 HR 定位自己卡在哪一關,並對應 104 吸引力系列產品,把明年的招募預算花在真正的落差上。
AI工具快速普及,科技業招募工程人才的方式也正在改變。除了傳統面試,越來越多企業在招募流程中加入「線上機測」(Online Assessment),也就是俗稱的「上機考」,要求求職者在限定時間內寫程式、解題,從實際作答過程觀察技術能力。對求職者而言,上機考已成為科技業面試的重要關卡。104人力銀行整理5大熱門刷題平台,建議求職者依自身程度進行準備,並提前熟悉常見題型與測驗節奏,才能在正式應試時充分展現實力。