標籤結果

標籤『人才留任力』,共有7筆資料
2023.11.21
1472 次觀看
想讓員工留任,除了薪酬還可以給什麼?

提高員工留任率一直是管理上的大挑戰。最新研究指出,除了薪資、福利等傳統因素外,創造有挑戰性和有意義的工作條件對於留任至關重要。這項研究呼籲企業應著眼於更豐富的工作內容,提升員工參與度並關注真正的員工需求,促使成就感的產生,從而提高員工滿意度,降低離職意願。這一發現為管理者提供了實現員工留任的新思維。

2023.11.21 | 1472 次觀看
2023.10.25
2516 次觀看
別等人走了才煩惱!影響員工留任的3個關鍵

每年到了第四季,是員工蠢蠢欲動的轉職季、也是主管與人資煩惱的離職潮。對於組織內的人員流動,公司可先檢視與分析員工的離職是健康的人員汰換、或是異常的人才大量流失?若是組織想留住的優秀人才陸續離開,可透過離職面談來了解原因並進行改善,並也須在平時就留心員工的狀況,改善公司內可能造成員工心受委屈的氛圍或流程,做到提前預防人才流失。 

2023.10.25 | 2516 次觀看
2023.08.30
3757 次觀看
近2年企業留才成效指標:新人留任率持平、整體離職率增7.4%|人資F.B.I.報告

2023年《人資F.B.I.報告》觀察2021、2022年企業「新人留任率」與「離職率」的留才成效指標分析。2022年不論是3個月或6個月的新人留任率表現大致與2021年持平;整體離職率則增加7.4個百分點,外部工作機會多,企業留人大不易。

2023.08.30 | 3757 次觀看
2022.09.27
2164 次觀看
運用數據打造企業吸引力|南和旅遊健診分享

104企業健診提供實際的數據,讓想改善企業內部問題的主管或HR在提出改善方案時能有所依據,更能說服老闆或高階主管。本文以南和旅遊的企業健診為例,分享企業健診前後的認知落差以及健診後提出的實際改善方案,並提供企業留任力與員工滿意度的關鍵建議。

2022.09.27 | 2164 次觀看
2022.09.20
4287 次觀看
不想看到離職單?提升新人留任率,掌握關鍵90天的五個階段!

許多HR都擔心,新人報到後尚未對公司有所貢獻就提出離職,根據104 2022年FBI報告顯示,新人在士氣低的公司一個月的留任率僅有69%,六個月的新人留任率更只有59%...,因此如何讓新人順利通過入職後的關鍵90天是HR的一大挑戰。 本文透過90天內的五個階段,分別是職前期、接觸期、遭遇期、適應期、蛻變期,應做的關懷與任務一一列出,同時可搭配104的測驗評量工具,希望對人資在新人留任上,有較大的助益。

2022.09.20 | 4287 次觀看
2022.09.11
1654 次觀看
【企業健診3大幫助】幫您掌握雇主品牌,了解人才市場及品牌經營概況

新人離職率高,員工留任情況也不如預期?「雇主品牌」的打造關鍵,除了對外可吸引人才,最重要的是強化對內人才管理、提高員工留任力。此外,人才市場變化迅速,透過有系統的數據化分析才能掌握當前人才與觸及概況,清楚明白自身企業競爭力,進而調整改善,吸引求職者目光,這些要點,都讓104人力銀行為您來做個快速的「企業健診」吧!

2022.09.11 | 1654 次觀看
2021.12.02
2175 次觀看
如何打造引人入勝的雇主品牌?求才痛點您解對了嗎?|104「決勝雇主品牌人資講堂」重點摘要

近來,雇主品牌的經營逐漸被企業端所重視,好的雇主品牌不僅能增加外部人才的吸引力,更能強化內部人才的留任力。

2021.12.02 | 2175 次觀看