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標籤『人才留用』,共有16筆資料
2022.05.19
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員工老是來三個月就離職,小公司該如何留住人才?|職場熱議

新人進來連三個月試用期都還沒過,就提出離職求去,老是得重新招募人才與訓練,企業耗時費力、吃力不討好,又補不上人力空缺。該有的福利與制度都有,也有完整教育訓練,不禁想問:難道問題真的出在公司的名氣不夠大?該如何讓員工更認同公司文化與價值?使新人順利上手,留住好人才呢?

2022.05.19 | 31860 次觀看
2022.02.14
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從張忠謀的識人哲學,洞悉將才的十大關鍵

業經營者心中最大的隱憂,中外許多的知名企業家不只將「人才」視為公司最重要的資產!更以尋覓和培養「將才」為企業永續的核心。半導體教父張忠謀的經營管理及人才培育備受各界矚目,從這位時代巨人深思熟慮的將才佈局中,我們看到「將才」的十大關鍵。

2022.02.14 | 1295 次觀看
2021.05.24
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重視人才,從「尊重求職者」做起

許多求職者有不愉快的謀職經驗,人選在面談的過程中,遭遇HR或用人主管的批判或貶抑;這些不好的案例,充斥在網路的企業面試負評中,成為人力資源招募作業的反面教材。

2021.05.24 | 1600 次觀看
2021.04.29
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信義房屋以信任為基礎,建構出有溫度的雇主品牌

獲得 HR Asia 亞洲最佳企業雇主獎,連續27年消費者理想品牌第一名,連續14年獲天下雜誌肯定,信義房屋為什麼能獲得這麼多單位的肯定?在這些肯定背後,其實源自創辦人的初心「以人為本、先義後利」才是最佳實踐。

2021.04.29 | 20111 次觀看
2021.03.23
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留才之道「夢想家文化」與四項準則

擁有優良的組織文化,避免人才流失,同時吸引一流人才加入,是企業能否為維持競爭力重的要指標。104獵才顧問進行全台經理人職涯動向調查,蒐集近兩千份問卷,結果顯示高達74%經理人有意於年後轉職異動。企業該如何留住人才?想要轉職的經理人該運用哪些方法或管道?104獵才顧問遂邀請CBC space商務中心合夥人李明剛,以多年經理人及人資背景經歷分享獨到觀點。

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2021.03.23
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如何讓人才投懷送抱

我們檢視許多企業的成功故事,都發現一個無可取代的重要關鍵,即人才經營是企業成功的重要因素,奇異(General Electric, GE)前執行長傑克‧威爾許(Jack Welch)說:「我們所有的時間都在跟人打交道,如果有一天我們在人事問題上搞砸了,那麼公司就完了。」

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2021.01.08
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公司的調薪制度,都留不住人才?Netflix如何確保給出業界最高薪

想一想其實很弔詭,幾乎地表上每家公司採行的薪資調整制度,反而都很可能會鼓勵員工去找其他工作,進而減低公司的人才密度。調查業界最高薪資很花時間,但若你的頂尖人才為了更高薪而跳槽別的公司,你要重新尋找並訓練替代的人才,那會更花時間。

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2021.01.06
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主管出走潮!超過七成經理人具轉職念頭

面臨當前變局及挑戰,企業聚焦轉型與創新,能否成功留住優秀經理人帶領組織變革,成為企業越來越被重視的議題。104獵才顧問長期觀察中高階主管工作動向,於2020 Q4針對全台經理人進行網路問卷調查,回收1,833份有效樣本,分析結果發現,有超過74%經理人蠢蠢欲動,其中高達19%已成功轉職或正在進行投遞履歷面談。

2021.01.06 | 1262 次觀看
2020.07.21
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在這90天中,如何協助新進人員適應組織環境、工作順利上手

在新進人員剛入職的90天內,必須做好支援、輔導和鼓勵,才能讓新人工作順利上手。有時基本的一些小細節反而容易被忽略,本文將與讀者分享一些實務經驗,以協助新進人員及早適應組織環境,能讓工作可以順利上手。

2020.07.21 | 25409 次觀看
2020.06.30
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關鍵人才掃描大評比,黑天鵝之後的人才贏家

當企業觀望疫情衝擊、甚至裁員減薪,仍有企業在谷底加碼投資人才!104人力銀行統整超過一百家「愛才企業」,在今年2月到5月疫情最艱困的時期,人才投資金額都比去年同期增加。104獵才資深副總經理晉麗明表示「愈重視人才的企業,產業表現愈突出」。

2020.06.30 | 1306 次觀看
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