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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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完善的人資制度不僅能提升公司招募效率,還能穩定員工心情,增加留任率,並強化雇主品牌形象。相反地,缺乏良好的人資制度會讓內外部人才失去信心,特別是在考核、升遷和獎金等影響未來的關鍵領域。而完善的人力資源發展制度,需要包括哪些呢?本文將一一分享與說明!
AI科技賦能,人才轉型不卡關- 掌握數位趨勢,打造企業人才競爭力 隨著時代變遷科技快速發展,AI正在以前所未有的速度改變各行各業。企業若要在激烈的競爭中立於不敗之地,必須擁抱變革,積極推動人才轉型。在本次直播活動中,我們特別邀請了教育科技培訓專家和企業人資代表,深入探討AI科技如何賦能人才轉型,共享實戰經驗,助力企業在變革中持續發展,確保人才的永續發展。
上個月AI教父黃仁勳在台颳起一陣驚人的「Jensanity 仁來瘋」,他創造了Computex多年不見的高峰,人氣爆棚甚至被外媒評為堪比巨星。黃仁勳的魅力和風範也帶動NVIDIA輝達的品牌形象,無論是加深民眾的好感度進而買單,甚至是替雇主品牌加分得以招募到優秀人才。本文將深度解析黃仁勳在打造企業領導人個人品牌上,做了哪些科書級示範。
集結四位創辦人及資深顧問,將他們不同領域的實際商業與領導經驗,搭配方法、哲學理論,讓現代領導者一次獲得滿滿乾貨!不論你是新手主管、專案管理人、甚至是資深主管或公司老闆,相信都可以從不同面向的分享,得到面對未來挑戰的關鍵思維。
當我猶疑不定時,我會問我自己:「我想要什麼?我為什麼要做這件事?我將如何最有效的貢獻所學?」 在2013年從法院離職時,在人生的轉彎處,我並不想回到教育系統或社政系統當專職心理師,我自問:「諮商師只能做心理健康業務嗎?有沒有前端積極性、預防性的介入?」。我也問我自己:「有什麼是我想做、我會做而別人不會的?」
在剛踏入職場時,在一次的會議上聽到總經理分享的內容,他說:「每個人都應該要在職場上找到屬於自己的人生定位」;隨後列舉了豐田汽車、裕隆汽車、賓士汽車等來說明不同定位的價值跟方向,老實說剛出社會的我還沒有買車、也不懂車,更不明白什麼是定位? 但這個問一直存在心裡,期待有一天能夠找到答案,就這樣持續日復一日的工作著。
國立大學管理博士學歷,也是一家管顧公司負責人,是多家企業輔導顧問,同時也身兼勞動力發展署多項輔導顧問與講師角色(岡山人才發展中心、小人提輔導顧問、關鍵就業力合格師資、青年職涯發展中心職涯教練等),以及知名教育訓練機構講師、104人資市集專欄文章撰寫等多元斜槓且內心富足的職涯,但,高中到大學之求學轉折,卻是有近乎360度的反轉!
我是Cynthia,從小被稱為一個資優生,13歲上高中,27歲不到拿到台大博士學位,發表不少國際期刊和研討會論文,卻在畢業後一個轉彎走進外商,擁有十多年外商數據分析與品牌運營經驗,帶領過上百人團隊運營,操盤過雀巢克寧Klim、安怡奶粉Anlene、芝斯樂起司Chesdale、萊萃美Nature Made等品牌。在外商管業績、守毛利、顧淨利的,協助多個品牌都在一年內轉虧為盈,對於商業模式、運營管理有自己的洞察與能力。
在當前缺工浪潮中,企業如何有效管理和保留人才至關重要。本文章探討建立強大雇主品牌、關懷員工及適應跨世代差異的策略。涵蓋提升新人培訓、塑造正向企業文化與領導風格等,旨在為企業提供全面的留才策略,使其在競爭中脫穎而出,持續吸引並保留優秀人才。