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自新冠疫情以來，由於部分企業經營受到衝擊而興起「減班休息」（俗稱為：無薪假）的措施，但當前狀況已不像當時受外部衝擊和「不可抗力」影響那般巨大，那此刻還實行「減班休息」是否容易讓勞工心生疑竇呢？專家指出，法規上實行「減班休息」需要符合4大情況，但企業應該明白「無薪假」是一時權宜，不應該暗存「安靜資遣」的心態，妄想勞工自己「知所進退」，建議仍應主動向員工說明並加以處置，方為上策。

颱風來臨時許多人都對「是否放颱風假」以及相關疑問感到困擾，包括「上班地、居住地停課停班不同調怎麼辦？」、「颱風天薪水怎麼算？」、「颱風天可以直接宣佈WFH嗎？」、「颱風假可拒出勤嗎？」，我們匯集企業人資、勞工朋友經常詢問的問題，整理出這9題有關「颱風假」的經典QA，期望每個人都能更理解有關「颱風天出勤」的相關規定！

為鼓勵健康且有意願的資深勞工持續貢獻職場，立院於本週三讀通過：勞工年滿65歲者，經勞僱雙方協商後，得延後強制勞工退休年齡，將原本的協商明文列為法律，勞動部也同步提醒雇主，不得對經協商延後退休勞工有差別對待，否則最高可依法令處新台幣150萬，期望藉此讓勞雇雙方都更進一步獲得屆退人員的保障。

《營業秘密法》保護的營業秘密，一般指滿足「秘密3要件」ˋ的狀況，即秘密性、經濟性、受合理保護。常見包括獨家技術、製程、配方、程式、設計等資訊都是受保護的營業秘密（俗稱的商業機密）。

勞動部宣佈將在暑期工讀的旺季啟動「工讀生與部分工時勞工專案勞檢」，預計將執行至少1,800場。根據去年資料指出，違規率達3成，合計祭出超過1400萬元的罰鍰。《104職場力》為您根據過往的違規事件，常見的工讀兼職勞資爭議，整理出9種常見違規態樣，提醒雇主和兼職工讀都要特別留意，避免自身權益受損哦！

立法院三讀通過《證券交易法》修法，未來上市櫃公司應於章程明定以年度盈餘提撥一定比率為基層員工加薪或分派酬勞，且調薪或分派酬勞金額，可自當年度營利事業所得額減除。

企業主管與HR認為新世代年輕人的想法很難捉摸，職場新鮮人也覺得公司的招聘作業並不完善；在兵荒馬亂的人才市場中，企業可能誤觸招募地雷，與年輕生力軍愈行愈遠！到底企業有那些招募行為，會招致負評與反感，我們來了解一下年輕人怎麼想?

吃飯皇帝大、民以食為天，如果求職者面試提問「午餐吃什麼？」會當場出局嗎？職場教練Simon提醒用人主管，愈無關工作的問題，愈要反問為什麼；乍看是雞毛蒜皮的小問題，很可能是影響人才是否留下的心理動機或基本權利；愈年輕的世代、問得愈直白。若面試進入人才的背景調查(Reference check)，避免「好」或「不好」的封閉式問題，建議改問，候選人在哪些情境下會展現出哪些行為，做為用人參考。

面試如賭注，如何問出好人才？減少看走眼的踩雷風險？職場教練Simon分享五大原則：1.聽其言、觀其行，先聽求職者說，從說法中，問出邏輯和一致性。2.問深不問廣，面試時間有限，無法一網打盡，問深、問關鍵。3.人才甜蜜點不一定是豐功偉業或漂亮的學經歷，符合組織當下的用人需求，打死不退的蟑螂、凶狠不怕髒的土虱，可能優於正規軍的大象。4.問離職原因，避免重蹈覆轍。5.問無厘頭狀況題，鬆開對方心防或精緻腦，有助於新一回合繼續面試。6.開放題open book，題目愈廣愈好，沒有標準答案，觀察對方如何解決問題。

在當今全球化且競爭激烈的商業環境中，企業的成功越來越依賴於其吸引和留住人才的能力。雇主品牌的建立和維護不再單單是 HR 的任務，更是企業行銷戰略的核心。透過雇主品牌，吸引頂尖人才、提升員工忠誠度，是現今人才市場中的每個企業都必須需要面對的課題。