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勞工一旦因職災發生後而自請離職休養，但後續即便人已離開工作崗位，卻因職災導致不能工作，因此希望比照勞基法第59條規定：要求雇主「補償離職後不能工作期間之工資補償、以及必需之醫療費用」，企業該怎麼做？

企業文化是組織成功的核心要素之一，但它的形成與發展往往並非一蹴而就，而是經歷多階段的動態平衡過程。本篇將以孫治華老師多年實務經驗，深入剖析企業文化的塑造方式，並透過多個實例解釋了制度與活動如何影響組織行為與價值觀。 

2024年基本工資調為27,470元，同時「勞保級距」也跟著調整，根據勞保局計算，費率將調高12%（含就業保險費率1%），雇主負擔增加每月每人122元、勞工每月則需多負擔約36元。《104 職場力》小編提醒雇主：切勿為了減少支出而「高薪低報」投保級距，不但違法也面臨罰則外，勞工權益更受影響。

根據內政部統計，我國春節期間最常見的詐騙手法是「投資詐欺」及「購物詐欺」2種，提醒大家在過年期間與親友團聚，包括投資、網購都要當心狡猾的詐騙手法。請以「慎選投資管道」、「小心投資詐騙話術」、「慎選網購平臺」、「避免購買價差大商品」及「勿與買家交易及慎選付款方式」等5個防詐小撇步保護警惕！

寒流來襲，氣溫要多低才能放「低溫假」？事業單位可自行決定是否放假嗎？有「低溫假」那有「高溫假」嗎？如果放假該如何計薪？雇主可不支薪嗎？事後可以要求「補班」嗎？概念是否和颱風假一樣？關於這些常見的「低溫假問題」，我們為您整理相關QA，《104職場力》帶您一次了解相關資訊！

勞動部每3年會精算一次勞保財務，最新的勞保精算報告在2025農曆年前出爐，由於政府連續6年撥補勞保基金並搭配多元投資，使得勞保基金用罄年限從原本預計的2028年延至2031年，讓俗稱的「勞保破產危機」得以延後3年。

公司舉辦大型員工活動，如何叫好又叫座，提高員工參與率？人資經驗超過二十年的Candice分享讓員工主動「站隊」的五大攻略！1.讓員工感受到好處，曾集合海外營業聚點舉辦跨國的職涯博覽會，幫員工履歷健診，爭取內轉輪調，發展更好的職涯。2.針對不同世代設計有趣的活動，例如年輕人偏好密室逃脫。3.選擇跨世代共融的集合場地，如露營區、遊樂園。4.營造期待感，讓員工有投入感和參與感。5.設計夠吸睛的獎酬方案，例如獲勝者一天假期。

隨著數位化和AI科技的迅速發展，人力資源管理也邁向新時代。企業對人力資源系統的需求早已不再只是傳統的HRM功能，而是期待能整合更多第一線實務功能，讓人資工作更高效、流程更順利，104 HR Max將104核心服務全面整合，打造一站式的解決方案！

部分產業的「承攬」、「勞動契約」之間的界線模糊，例如本文所舉例的美髮業即為一例。髮型設計師認為自己上下班需打卡、也會因遲到、業務疏失而扣薪，應和髮廊為有從屬性的勞動契約關係；但髮廊則認為雙方並無底薪規定、乃依客人消費比例抽成，屬於承攬契約，當雙方發生勞資糾紛時，該如何確認彼此的合作關係呢？

面對超高齡社會、缺工危機日益嚴峻，台灣必須重新思考其經濟與社會結構。政府與企業需攜手合作，透過政策修訂與科技導入，提升中高齡者的就業參與率，並設計更具彈性的工作環境，以應對家庭照顧的需求。