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人員招募所需時間拉長，HR需花費更多間、心力，才能找到適合人員到任。《人資FBI》報告建議您，透過「104儲備菁英人才」作為儲備人才庫，縮短空缺及招募人才時間成本，解決企業人才問題。

自 COVID-19 以來，至今全球疫情仍未停歇，企業為避免群聚感染，於人才面試上使用遠距面試比例愈來愈高，不同規模之企業考量面試工具，主要在意費用或通話視訊品質及穩定性。104人資FBI帶來深度解析。

104《人資F.B.I.報告》顯示, 近兩年人才招募管道企業的使用率排名顯示：「刊登網路徵才廣告」、「人脈介紹」、「校園經營」依舊是 2020 年企業招募人才的 TOP 3 管道。如何把人事預算花在刀口上？我們提供您一個好選擇。

還在為研擬年度工作計畫煩惱嗎？104的《人資Ｆ.B.I.研究報告》有助於您瞭解最新人資作業趨勢、各項人資作業預算規劃、以及面試到談、新人留任、離職率等關鍵 KPI 指標。

當求職者的選才測驗結果與職務需求特性不符時，該採取何種作法呢？《人資FBI》報告建議您，可給予求職者二次面試的機會，徵才光是使用選才工具是不夠的，要善用選才測驗的結果，才能提升新人留任率，找到對的人才！

解決企業徵才的難題，104人力銀行的《人資F.B.I.報告》提出三大解法：善用人力銀行徵才工具、善用數據分析結果、引入「Mentor」人才培育制度。