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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
根據2021年《人資F.B.I.報告》觀察,2020受疫情影響,企業使用遠距面試比例增加;有關人資數據重視與蒐集落實大多與內部員工、徵才、薪資福利有關;最後人才庫的建立與使用與否,具許多企業原因,本文帶您一窺究竟。
根據2021年《人資F.B.I.報告》觀察指出,企業人資作業面臨困境,三大難題分別為「人才徵選」、「人才培育/管理」及「E化企業」,而2020年相較前年各項皆有比例變動增減。本文針對HR作業給予建議,運用現有工具減少問題,增加效率。
根據2021年《人資F.B.I.報告》觀察指出,近二年企業新人留任率表現,2020年優於2019年;企業離職率概況2020年亦高於2019年。詳細以企業員工規模及產業類別觀察,各有不同數據。
根據2021年《人資F.B.I.報告》觀察指出,面試到談率 2020 年企業招募表現略低於 2019 年,然錄取率與新人報到率表現,皆優於 2019 年,依此整體招募成效仍優於前年。
根據2021年的 《人資F.B.I.報告》 觀察發現:不論企業規模大小,人才招募、人才培育、人資作業E化費用皆高於前年。然2021年績效管理費用減少,顯見企業較重視內部員工的能力培訓。
2020 年企業績效管理的 TOP 1 工具以「關鍵績效指標(KPI)」為主。而不同產業工具選擇偏好不同,如傳產、電子資訊業傾向KPI;服務業傾向「目標管理(MBO)」等。《人資F.B.I.報告》從2020年觀察指出,雖使用意願皆增加,但難反應至隔年的使用率。
近三年企業人才培育方式前5名,「 任務指派歷練」與「調職/輪調等職務歷練」 凸顯企業傾向「訓學用合一」,而不同員工規模之企業人才培育及企劃提升程度不同,《人資F.B.I.報告》 認為值得檢視之。
2020年人才招募工具多元,而招募管理職與一般職各有不同偏好,使用率也有所不同。企業較常使用「背景調查」、「職業適性測驗」、「職能」評鑑、「性格測驗」等工具,而2021年使用意願皆有1成以上的比例增加。
企業雇主品牌經營仍著重在介紹公司基本資訊、強調公司特色與優勢。《人資F.B.I.報告》提醒您,50人以下小企業較無形象經營,相反的50人以上企業會強調公司特色與優勢。