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標籤『向上管理』,共有83筆資料
2023.12.29
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從DISC看主管風格:懂得4種主管特質及對話技巧,找到最佳溝通頻率

根據人類行為模式DISC,職場主管的性格可分為四種類型:主導型、交際型、穩定型、謹慎型。該如何和4種主管對話?本文透過分析主管的人格類型,教你配合他的性格交談!

2023.12.29 | 6020 次觀看
2023.12.22
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對主管表達支持,他接話「你講得很好」卻全場尷尬、反遭白眼?為什麼?

經理在會議上剛報告完,小陳立即開口「經理這想法真的很好,規劃也比上次清楚!」表達支持,現場卻一片尷尬,連經理表情也不太高興,為什麼?這場景,你遇過嗎?當部屬對主管說「你講得很好」,不論是為了表現支持,或是習慣性的過場,都會讓人覺得在「給評論」。專家建議,想對上司表達支持,請把握2個原則。

2023.12.22 | 9985 次觀看
2023.12.15
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老闆又腦洞大開亂指導?「職場抗旨」13招,展現專業不黑掉

走跳職場最怕的不是主管太嚴格或規矩多,而是橫空出世來個超瞎指導棋。無腦說好當然輕鬆多了,但同意主管不一定總是正確決定。當老闆、主管、資深同事喜孜孜提出你覺得行不通的做法,若不想照單全收,該如何表達反對意見?提出建議會不會被當成質疑權威的黑名單?職場抗旨必學13招,教你展現專業、說得體面。

2023.12.15 | 4331 次觀看
2023.12.11
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主管從不下決策、只會轉達上意、出包就甩鍋我們... 在他底下如何自保?

《職涯診所》一名網友抱怨自己的主管只會傳達上層命令,接著就要他們生出提案。當樓主請教主管進一步建議或請示決策,反而被質疑工作態度有問題,萬一專案出包,主管更以「這些都是你提的」甩鍋樓主。如果你身邊也有這種「傳聲筒+不沾鍋型」主管,該如何自保?本文整理網友回饋4大重點精華,希望能幫助各苦主早日成功向上管理。

2023.12.11 | 27636 次觀看
2023.12.08
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年終績效考核攻略|3招變身老闆的A咖員工,加薪升遷少不了你

你公司年終考核了嗎?每年的年終績效考核是為了檢核員工的適任度,想要明年年終考核有更好的結果,職場達人建議以下三項,確實做到每個細項,你很快就能擠進「表現優秀並具開發潛能」名單之列。

2023.12.08 | 26639 次觀看
2023.10.24
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一被批評就暴怒,全因「它」在腦控!3步驟,從容面對指責不委屈

被主管或老闆批評而忍不住辯解、把同事牽扯進來,結果會議變成激烈的爭論。人們情緒是由大腦中杏仁核所控制,喜歡讚美卻會將批評視為一種攻擊,感到不高興時產生心跳加速、血壓升高等生理反應,此時就容易做出衝動的事。三個步驟,你也能做出更好的應對又不讓自己感到委屈。

2023.10.24 | 2366 次觀看
2023.10.18
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向上管理壓力大?關鍵在「對上妥協」轉變「向上影響」有效管理老闆期待

面對老闆壓力大,提出的意見都被反駁,最後僅能妥協...究竟如何做好向上管理進而影響老闆決定?事實上,做好「向上管理」得先從思維轉變開始,從對上妥協轉變為向上影響,才能發揮影響力來做好向上管理的思維。

2023.10.18 | 2404 次觀看
2023.08.25
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為什麼謙虛只會阻礙你成功?分析「好人職涯停滯」主因:取決於非客觀因素

為什麼善良好人的職涯發展常常停滯不前?為什麼每次升職加薪的,都是那些吹牛大王?作者為德國知名職涯與個人生涯教練,他指出,好人總是太過謙虛、慣於醜化自己的功績,然而職場上的成功與否,往往取決於非客觀因素,也就是主管對你的印象。

2023.08.25 | 39848 次觀看
2023.08.24
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【粉絲敲碗】主管常暴怒?Hahow共同創辦人:向上管理主動約,共解卡關時刻|104職涯診所 Podcast EP293

主管EQ低、常暴怒,面對主管不知何時襲來的咆哮,如何向上管理?Hahow共同創辦人黃彥傑Austin分享,如果主管身心狀態不佳,代表主管可能需要協助,但主管可能礙於職級和面子,不好意思向部屬求援,如果部屬能主動問一聲,簡單關心或問候,甚至反過來和主管聊,可能就能解開主管心中的枷鎖,幫主管等於幫自己,適度的向上管理不是拍馬屁。

2023.08.24 | 1358 次觀看
2023.08.20
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為什麼當主管之後,心態會有很大的轉變

很多人都會感覺剛升上主管職的那時刻,跟過往的自己特別格格不入,好像真的會應驗那句「換了位置就換腦袋」、心態和看事情的角度都發生很大的變化,這是好事嗎?前輩指出:剛當上新手主管時,至少會認清兩件事:沒有人可以讓你靠、沒有人有義務幫你,因此伴隨更大的權力而來的,就是你有更大的揮灑空間,切勿浪擲得來不易的資本。

2023.08.20 | 2238 次觀看