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標籤『學習成長』,共有314筆資料
1天前
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文史哲無用論?跨域學習好處多多|畫出「心流地圖」喚醒隱藏天賦|青春通識課

你知道對職涯未來感到有壓力的大學生,其中有2成同學對自己的科系越念越沒興趣、不知道未來在哪裡嗎?如果你也遇到以下的問題,快來收聽這集! ❓高中職生,對未來要就讀的科系沒有方向 ❓大學生,對未來感到焦慮,本科越念越沒有興趣 ❓大一新鮮人,準備爭取雙主修、輔系資格 ❓不確定所學的專業對未來職涯規劃有沒有幫助 也許你可以透過有雙主修經歷的辛葳學姐, 與帶領同學找出「心流地圖」的王老師兩人對談中獲得靈感, 找到探索興趣的方向!

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2024.07.19
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搶搭AI列車,先聽專家一句話!微星科技&聯成電腦帶你釐清對AI的想像

AI浪潮來襲,衝擊所有產業,不僅理工科畢業生,就連文科生也有機會藉此轉換跑道,搭上「AI順風車」。新時代趨勢下企業需要哪些AI人才?求職者又該做好哪些準備?104人力銀行特別邀請前進校園舉辦多場AI議題講座、跨界聯手的「微星科技」與「聯成電腦」從人才需求面出發,分享第一手的業界觀察與對AI的理解與看法,有志朝「AI領域」發展的朋友千萬別錯過這些精彩觀點唷!

2024.07.19 | 2564 次觀看
2024.07.11
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「資安」新手跨領域挑戰如何入門?過來人揭成功秘訣:「專業培訓+實作」事半功倍

隨著全球數位轉型的加速推動下,各行各業對於資安韌性的需求持續增長,帶動企業對資安專業人才的迫切性。而資安不再只是本科系才能涉足的領域,許多不同專業背景的人才也紛紛投入這個產業。通過專業培訓掌握資安技能,無論是擁有豐富會計經驗的職場老手,還是剛踏入職場的新鮮人,都能在資安培訓計畫中獲得新技能,開啟全新職涯。

2024.07.11 | 2976 次觀看
2024.07.09
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為何企業該追求永續發展?具備「永續思維」將讓品牌聲譽常保競爭優勢

「企業永續發展」已成近年的熱門話題,不少企業都著手規劃永續策略中的三大領域:「環境」、「社會」、「經濟」,但為什麼我們該追求「永續思維」呢?因為這將讓企業的品牌聲譽、未來競爭力維持穩定,在不斷變化的市場中保持優勢,因此如何培養具「永續思維」的綠領人才,成為企業推動永續發展的一大重點。

2024.07.09 | 2304 次觀看
2024.07.04
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營養師新觀念「直覺飲食」,學生愛熬夜,吃宵夜也OK|青春通識課

為了瘦身不吃早餐好Hangry,其實超NG! 天天熬夜,忍不住想吃宵夜,其實沒關係。 健康飲食不等於節食瘦身,心地營養師教你正視和食物的關係, 懂得和自己和解,別讓每次紓壓大吃後產生的罪惡感把你淹沒了! 高中生、大學生可以一起來聽聽,如何克服社群帶來的容貌身材焦慮。

2024.07.04 | 1558 次觀看
2024.06.28
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中年科技薪貴改當領隊,甘賀?若已習慣朝九晚五,請三思!若想創業,有機會!

四十歲的科技業企劃,雖然高薪,但疫情期間壓力山大,一度罹患憂鬱症;雖然病況好轉,但仍覺無力不從心;雖然對旅遊有興趣,但對業務能力沒把握。門連續三個「雖然、但是」,轉職當領隊,好嗎?資深導遊林龍一語道破重要關鍵:心態!帶團旅行需24小時待命,別再妄想朝九晚五。大旅行社一個蘿蔔一個坑,學得深,適合有野心的人。中小型旅行社彈性高,能快速累積經驗,遇到樓頂揪樓下(台語)、歐巴桑歐吉桑組成「歐盟」,個人創業空間大。

2024.06.28 | 1603 次觀看
2024.06.26
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好導遊 = 讀懂旅客空氣|聽林龍如何破冰,贏得旅客信任

「沒路了!沒路了!」資深導遊林龍曾帶團行經蘇花公路遇上土石流,只差幾秒,一群人的生命就會瞬間消失,最後大夥靠自己攀爬獲救。林龍帶團近40年,遇到突發意外,考驗臨場反應;遇到如鐵達尼號的「冰山型」客戶,考驗讀懂空氣的能耐、挑戰破冰解凍的技巧。旅客形形色色,林龍分享,找對適合的客群最重要,導遊職涯沒有年齡限制,活到老、學到老、做到老,一樣玩到掛。

2024.06.26 | 1641 次觀看
2024.06.19
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遠離暴力溝通,有話好好說(下)不急秒回擊!善用「可以嗎?」回拋問題給對方

會議中,遇到暴力溝通,只能委曲求全嗎?職場教練Simon教大家五招:1、不要急著回擊,不回擊不等於就是弱者。2、若有會議主席,可請主席出面解決。3、若沒有會議主席,可請對方再說明一次;若依然覺得「不舒服」,可請對方「接下來的溝通請勿偏離主題,請簡單清楚,「可以嗎?」把球丟回對方。4、若對方故態復萌、建議停止會議。5、若故態復萌,且下次會議成員相同,可婉謝出開相同的會議、或要求更換會議成員。

2024.06.19 | 1457 次觀看
2024.06.14
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提升工作效率5大步驟!學會高效管理時間,先找到「行動力開關」

如何提升工作效率?為什麼有的人效率那麼高?本文作者分享高效管理時間5步驟,從準備階段要「找到自己的行動力開關」開始,到蒐集數據、處理階段、組織整理、執行階段,分別解析有哪些執行訣竅!

2024.06.14 | 6192 次觀看
2024.06.13
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兩次離職只因主管「無法當責」?如何避雷?還是雷包竟是我自己?

連續兩次工作都踩雷,總是遇到無法當責的主管,怎麼辦?專家打氣,把每個挑戰視為成長契機,但若持續遇到類似情況,就要反思問題是不是自己!畢竟主管不是全能,也需要部屬的專業支持;如果溝通困難,可藉此機會提升表達技巧;若主管喜歡畫大餅,可先了解策略思維,更主動向上溝通,定時回報工作進度和想法,取得主管的信賴,務實的把大餅變小餅,更具體落實。

2024.06.13 | 2594 次觀看