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標籤『市集小教室』,共有117筆資料
2022.06.14
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與千禧世代共處,讓團隊合作成功的五大思考

面對千禧世代,企業領導者或主管要如何帶領他們,達成團隊合作?本文將從五個方向帶領大家討論這件事情。

2022.06.14 | 1372 次觀看
2022.05.18
1443 次觀看
沒有基礎也能學簡單動畫!讓你的線上課程更吸睛

線上課程的授課體驗,與實體課程有很大不同,教材製作自然也需要重新編排,重新設計過。簡單的動畫製作,可以讓線上課程不呆板,增加課程趣味與教材豐富度。 現在,不少人資開始把動畫製作,列入個人的學習清單。

2022.05.18 | 1443 次觀看
2022.04.26
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【法務長Q&A】平均月薪有40K,單月沒有!職缺可以寫「薪資面議」嗎?

人資法令難題,讓104法務長蘇宏文幫您解析! 雇主刊登職缺廣告時,薪資待遇欄位到底要怎麼寫?定額?最低數額?區間? 單月薪資雖無40K,但年薪平均後有超過40K,能不能寫「薪資面議」呢? 法律允許的嗎?小心!別引起勞資糾紛!

2022.04.26 | 1649 次觀看
2022.04.22
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OKR與KPI不同點在哪?資深人資的第一手觀察

OKR強調目標是由員工自訂,KPI則相反,是由上而下。不過,一般來說,為了確保與公司策略一致,通常目標設定仍是由上而下。 許多專家學者也覺得,兩種管理方式差異不大,端視主管自己的領導方式,因此常讓企業主管更抓不到頭緒。 真的沒有差異嗎?本文作者在人資界多年,認為這兩工具主要不同點在於,適用於企業不同的工作類型上面。看他怎麼說?

2022.04.22 | 1326 次觀看
2022.04.21
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雇主請注意!職場霸凌可能正在發生,不認真對待小心吃上官司!

在勞動關係中,只要勞工在言談中有提及性騷擾、霸凌等言詞,雇主依法其實就有「主動」介入調查的義務,否則即屬於違法。 又以職場「霸凌」來講,實務上是得認定屬於職業災害範圍。職業災害的損害賠償數額都相當高,因此雇主應慎重面對抱怨,以避免勞工主張有提出相關請求,但雇主卻置之不理。

2022.04.21 | 1508 次觀看
2022.04.21
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六個組織數位轉型失敗的原因,你檢討沒?

數位轉型成功的關鍵不是技術,而是建立正確的轉型文化與管理目標。 本文整理企業數位轉型的實務經驗,提出企業數位轉型失敗的六大原因,包括企業文化、人才、技術和組織心態等等。如果企業在轉型過程可以避開這些障礙,相信可以有效縮短轉型的探索時間。

2022.04.21 | 1391 次觀看
2022.04.20
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【法務長Q&A】員工業績沒達標,可以資遣他嗎?

人資法令難題,讓104法務長蘇宏文幫您解析! 勞動契約中已明定需要達標的業績金額,如果勞工未達標,雇主可以資遣嗎? 法律允許的嗎?小心!別引起勞資糾紛!

2022.04.20 | 1373 次觀看
2022.04.20
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勞工過失造成損害,雇主能直接扣薪嗎?小心吃上官司

勞工在工作中發生過失,造成雇主產生損害,雇主可以直接扣薪,做為賠償嗎? 此類爭議屢見不鮮。勞工雖有過失、要負損害賠償責任,但損害的發生過程、責任與具體賠償範圍、金額,則仍須視個案認定,最好回歸「司法途徑」處理,可不是雇主單方面說了算。 那麼雇主到底可以怎麼做?有沒有其他合法的因應方式呢?

2022.04.20 | 1608 次觀看
2022.04.19
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數位轉型不要只看資金、人才,你還要考慮這些

其實,組織進行數位轉型時,除了資金、人才外,還可以考慮一些更深入的問題,例如:內部推動數位轉型的團隊,是否具有跨職能的能力?數位轉型過程中,有無哪些指標可以追蹤轉型進度? 數位轉型,指使用數位技術來改變企業的營運方式,尤其是客戶體驗和創造價值的方式。從內部團隊組成、轉型流程適應,到轉型價值的實現,都需要全體同仁的共識與領導者的大力支持。

2022.04.19 | 1662 次觀看
2022.04.19
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沒有最好,只有合不合適!有效的績效管理四大要素,你達標幾項?

沒有最好的績效管理制度,只有最適合的績效管理制度。 組織的領導者必須理解到,要使績效管理的執行能確切有效,必須從組織文化下手,要與員工進行溝通,建立客觀、公平的評核標準與制度。重要的是,真正的執行者─打考績的主管都應接受訓練,才能有效運作績效管理制度。 績效管理的目標相當明確,也相當簡單。一是讓表現好的員工獲得肯定,能為其他員工效仿的對象;二是讓表現不好的員工知道自己的缺失,可以透過訓練、輔導等方式,改善隔年的績效表現。

2022.04.19 | 1819 次觀看
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