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標籤『市集小教室』,共有119筆資料
2022.09.06
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人資四大數位轉型策略在手,打造企業成長新引擎

數位轉型時代,人資部門不應落人後,從招募、出勤、薪資、績效,訓練不同面向,透過一些策略運用,找出公司未來的人才能力缺口,並且提早布局,才能協助企業持續獲利成長。 人資部門的數位轉型之路,該從哪裡開始走?我們認為,可以從新方法、新思維、新科技、新流程四個方向開始思考,全面提升整體能力,扮演企業領導者的左右手。

2022.09.06 | 3646 次觀看
2022.08.29
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感覺對了,人就對了!做好你的雇主品牌!

雇主品牌,就是在經營「求職者的感覺」。每一次,求職者跟公司接觸時所累積出來的印象。 只要是求職者與公司接觸的地方,就是接觸點 (Touch Point),在整個招募過程中,每一個環節都很重要,舉凡校園招募的攤位陳設、公司櫃台人員,以及電話進線等互動,都可能影響在求職者的印象。 請注意!在網路時代,不管好事或壞事,傳播的速度都是以前的百倍以上。有了好的雇主品牌,在招募上可以說是事半功倍;相反地,一旦打壞雇主品牌,找人可就事倍功半了。 

2022.08.29 | 1820 次觀看
2022.06.14
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與千禧世代共處,讓團隊合作成功的五大思考

面對千禧世代,企業領導者或主管要如何帶領他們,達成團隊合作?本文將從五個方向帶領大家討論這件事情。

2022.06.14 | 1723 次觀看
2022.05.18
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沒有基礎也能學簡單動畫!讓你的線上課程更吸睛

線上課程的授課體驗,與實體課程有很大不同,教材製作自然也需要重新編排,重新設計過。簡單的動畫製作,可以讓線上課程不呆板,增加課程趣味與教材豐富度。 現在,不少人資開始把動畫製作,列入個人的學習清單。

2022.05.18 | 1604 次觀看
2022.04.26
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【法務長Q&A】平均月薪有40K,單月沒有!職缺可以寫「薪資面議」嗎?

人資法令難題,讓104法務長蘇宏文幫您解析! 雇主刊登職缺廣告時,薪資待遇欄位到底要怎麼寫?定額?最低數額?區間? 單月薪資雖無40K,但年薪平均後有超過40K,能不能寫「薪資面議」呢? 法律允許的嗎?小心!別引起勞資糾紛!

2022.04.26 | 2108 次觀看
2022.04.22
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OKR與KPI不同點在哪?資深人資的第一手觀察

OKR強調目標是由員工自訂,KPI則相反,是由上而下。不過,一般來說,為了確保與公司策略一致,通常目標設定仍是由上而下。 許多專家學者也覺得,兩種管理方式差異不大,端視主管自己的領導方式,因此常讓企業主管更抓不到頭緒。 真的沒有差異嗎?本文作者在人資界多年,認為這兩工具主要不同點在於,適用於企業不同的工作類型上面。看他怎麼說?

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2022.04.21
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雇主請注意!職場霸凌可能正在發生,不認真對待小心吃上官司!

在勞動關係中,只要勞工在言談中有提及性騷擾、霸凌等言詞,雇主依法其實就有「主動」介入調查的義務,否則即屬於違法。 又以職場「霸凌」來講,實務上是得認定屬於職業災害範圍。職業災害的損害賠償數額都相當高,因此雇主應慎重面對抱怨,以避免勞工主張有提出相關請求,但雇主卻置之不理。

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2022.04.21
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六個組織數位轉型失敗的原因,你檢討沒?

數位轉型成功的關鍵不是技術,而是建立正確的轉型文化與管理目標。 本文整理企業數位轉型的實務經驗,提出企業數位轉型失敗的六大原因,包括企業文化、人才、技術和組織心態等等。如果企業在轉型過程可以避開這些障礙,相信可以有效縮短轉型的探索時間。

2022.04.21 | 2606 次觀看
2022.04.20
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【法務長Q&A】員工業績沒達標,可以資遣他嗎?

人資法令難題,讓104法務長蘇宏文幫您解析! 勞動契約中已明定需要達標的業績金額,如果勞工未達標,雇主可以資遣嗎? 法律允許的嗎?小心!別引起勞資糾紛!

2022.04.20 | 4012 次觀看
2022.04.20
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勞工過失造成損害,雇主能直接扣薪嗎?小心吃上官司

勞工在工作中發生過失,造成雇主產生損害,雇主可以直接扣薪,做為賠償嗎? 此類爭議屢見不鮮。勞工雖有過失、要負損害賠償責任,但損害的發生過程、責任與具體賠償範圍、金額,則仍須視個案認定,最好回歸「司法途徑」處理,可不是雇主單方面說了算。 那麼雇主到底可以怎麼做?有沒有其他合法的因應方式呢?

2022.04.20 | 6047 次觀看