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標籤『招募選才』,共有78筆資料
2022.05.23
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發出不少面試邀請,但人都沒來?提高到談率的6個實用技巧  

想要讓招募成效更好,首先必須從建立招募漏斗的數據庫! 如果我們拆解HR人才招募流程,這個流程會出現許多的重要指標,像是「到談率」、「錄取率」及「報到率」等,都是HR可以拿來做數據化管理。 做好數據管理,HR就能快速檢視招募成效,才能事半功倍,對招募流程加以分析,並且改善、優化招募策略。

2022.05.23 | 1076 次觀看
2022.05.17
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避免面試「看走眼」,外商人資曝用人3觀念:別只用年資、技能篩人選|觀點

有些人資招募人才時,會先考慮人選是否有相關經驗,最好資歷豐富、能立刻上手。又或者喜歡錄用同樣專業背景、同校學弟妹、個性跟自己很像的人,產生心理學中的似我效應。這些都只做對了一半,用人應優先考慮人選與組織的適配度,本文分享三個在找人時「避免看走眼」應有的觀念。

2022.05.17 | 14912 次觀看
2022.05.09
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跑了校徵還是找不到人?問題出在招募思維與流程(文末附招募流程檢核點)

許多HR朋友分享,即使參加了校招、做好了雇主品牌,仍然找不到人。或者,許多公司將校招定位為大拜拜,藉由校招場合擺攤、宣傳、行銷雇主品牌、有良好印象,就結束了。 校園招募只是一個開啟招募流程的時機點,善用銷售思維來構想招募流程,可讓招募的各個環節轉換更順利,從履歷蒐集、篩選履歷、邀約面試,到最後即使成功招募,也須再檢視是否有優化成功招募的關鍵。

2022.05.09 | 1791 次觀看
2022.04.08
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職缺一直徵不到人?當心「招募流程」是否出現「4大莫名其妙」導致效率不彰

公司徵才一直面臨職缺找不到人的困境,總遇不到合適人才,但您是否曾詳細檢視招募流程,或許在招募設計上就出了問題?這些常見錯誤方式,常導致效率不彰,只要出現一丁點的不合理,就可能造成「找不到合適人才」的後果。

2022.04.08 | 2650 次觀看
2022.04.08
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招募苦等不到合適人才?主動招募人才的8個開發方式

一般常見的傳統招募方式包括:使用人力銀行、勤跑學校徵才、就業博覽會活動或借助職訓單位,近年也有不少科技、新創公司採用「人脈」方式、獵才公司來尋覓合適人才,端看企業需要的人才類型是何種,本文整理常見的8種人才開發方式,選擇最適合企業當下需求的,才能讓招募事半功倍。

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2022.04.07
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讓企業優勢被看見!手機版職務頁「3大亮點」全新登場

104人力銀行觀察:現下許多企業徵才時面臨「無法有效宣傳企業雇主品牌特點」、「人才條件不符需求」等問題。現今求職者依賴手機找工作比例逐漸增加,104為協助提升企業徵才效果,優化手機版職務頁,透過全新登場的「3大亮點」,有效提升企業招募媒合效果。

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2022.03.24
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父母陪同孩子面試,對不對?換個角度想,展現雇主品牌魅力

父母陪同孩子來面試,很多人資第一時間,腦海閃過的想法是什麼? 媽寶?直升機父母?人資可能會覺得,連面試場合都要人陪,未來職場上能有好的表現嗎? 這種想法並沒有錯,但人資也可以換個角度想,去理解找親友陪同的求職者,或許也可以趁此機會展現良好的企業形象與雇主品牌。

2022.03.24 | 1487 次觀看
2022.03.24
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搶人必須主動出擊!每個企業都該行銷自己

對企業而言,面對國際間人才競爭白熱化與人才加速外流的挑戰,如何能有效的吸引並留住高品質的年輕人才,在未來五年內將會成為重要的課題。 特別是面對即將大舉投入就業市場的 iGeneration(或Z世代)人才,企業在招募過程中,應該避免使用千篇一律的回應與互動。面對強調個性的新世代人才,企業應將Facebook等社群媒體納入招募管道,提供有關職缺的個性化資訊,並與跟新世代人才互動,增加企業的人才吸引力。

2022.03.24 | 1509 次觀看
2022.03.23
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找到人,卻不願報到!檢視你的招募流程,提高人才招募效率

當每位求職者手上大概都有2-3個面試機會,優化招募過程,強化人才聘用,是所有人資工作者要面對的第一個挑戰。 「他是公司要的人,盡早讓他知道!」從招募時期,到面試、報到階段,人資、用人主管都應展現良好態度,讓人才感受被重視、尊重的感覺,這麼做不僅能幫雇主形象加分,還能有效增加人才報到率。

2022.03.23 | 2044 次觀看
2022.03.23
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【HR,你的企業好在哪?】重視求職者體驗

現在已經不是企業單向挑選人才的時代,而是人才挑選合適的企業的時代了。因此,企業更需要仔細考量,如何創造出能讓應徵者在招募過程中的正向體驗。

2022.03.23 | 1578 次觀看
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