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面對台灣即將進入「超高齡社會」的現實，企業正處於前所未有的人才挑戰。隨著勞動人口逐年減少，及Z世代員工需求不斷提升，「找不到人」「留不住人」的現象已成為經營風險的一大隱憂。本篇文章深入探討這些人力資源問題及其導致的經營風險，同時分享了有效的「前瞻性留才系統」三步驟。透過設立留才基金、簽訂獎酬合約與顧問輔導客製化方案等策略，為企業在這場人力資源巨變中提供可靠解決之道。了解如何把握當下，以制度思維取代過往臨時狀況應對，是每個尋求長遠成功企業的重要課題。

在企業中，教育訓練往往被寄予厚望，作為留住人才的關鍵一環。但實際效果如何？這篇文章深入探討教育訓練在職場中的真正影響。透過提升員工的心理契約滿足感，教育訓練不僅能夠提高技能，更能成為公司與員工之間強而有力的信任橋樑。我們將揭示對於擁有職業抱負的人而言，訓練如何降低離職意向，並提供三個實用建議來幫助企業最大化教育投資效益。探索如何藉由優化培訓設計來真正留住潛力股！

「上課很感動，下課不會動？！」這是您在公司進行員工培訓的痛點嗎？20多年企業講師經驗的廖孟彥提醒，看五年、想三年、認真做好每一年！訓練是人才投資，不是短解藥方，也不是企業福利；「訓前」，由部門主管明確告知目的，是培育潛力人才？還是能力提升？「訓中」，規劃創新激勵方案，提升培訓成效；「訓後」，有回訓機制，讓員工把所學運用在工作。

一名曾經的海軍軍官如何在跨領域發展中，利用其在軍中的組織執行力和建立銷售實務底子，成功轉型為卓越培訓師。透過真實的案例分享，了解他如何應對多元文化挑戰及語言障礙。不僅揭示了專業能力轉化為創新教學法的過程，也探討了持續行動與思考的重要性，希望啟發在職場變動中尋求突破的人士。

在現代快節奏的職場中，許多領導者因為持續面臨壓力而感到無法承受，甚至危及團隊的穩定性。本文將引領您踏上正念訓練之旅，一種起源於麻省大學、結合心理學與科學的系統課程。透過正念減壓（MBSR）的實踐，重新找到平衡、提升團隊韌性文化，以及為更多人帶來心靈安頓的方法。全球頂尖企業紛紛採納正念計劃，在高壓職場中引入這套實用策略，推動一個健康和可持續發展的工作環境。

當五星級飯店遭遇跨部門運作挑戰，如何有效提升問題解析能力及跨部門溝通變得至關重要。在這場別開生面的企業內訓中，透過核心主題活動，幫助餐飲、客房、行銷等各部門主管辨識問題徵兆並進行預防性管理。藉由分組競賽和情境設計，各組成員展現專業，同時也揭示了「穀倉效應」對組織效率的影響。從活動中，不僅促成了彼此理解與交流，更顯著改善了內外部的合作氛圍。

傳統教育訓練會採用紙本簽到、測驗等，人資統計起來相當耗時，同時訓練資料與紀錄檔總是散落在各處導致統整困難，難以有效追蹤員工的訓練歷程。因此104 推出免費的企業學習平台，並與HR Max完成串接，讓HR可以更輕鬆的管理員工訓練紀錄。

吉兒老師身為曾經金融與製造業的人資專家，不僅致力於教育訓練和人力資源管理，還熱衷於企業文化塑造與公益活動。她通過設立團隊獎項，引導同事共同成長，並在面對挫折時如何持續保持初心與反思重生，定義個人成功。

動盪時代下的教育訓練策略–全球局勢劇變、技術迅猛發展，企業經營的難度越來越大，風險也越來越高。 面對經濟與AI兩大變數，104人資市集邀您一起思考企業教育訓練該如何佈局，讓教育訓練不僅回應當下，更成為引領組織前行的力量。

在當前少子化、高齡化與激烈人才競爭的時代，人才管理與發展成為企業關注的焦點。隨著各行各業面臨人力資源的挑戰，如何有效地吸引、培養和留住優秀人才已成為企業的重要課題。本文將深入探討人才的定義、人才管理的PDCA流程以及考核與發展的具體步驟，並介紹人才九宮格、優秀人才遴選程序，以及個人發展計畫IDP等關鍵概念，期待能提供讀者實用的見解和建議。