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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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在當前少子化、高齡化與激烈人才競爭的時代,人才管理與發展成為企業關注的焦點。隨著各行各業面臨人力資源的挑戰,如何有效地吸引、培養和留住優秀人才已成為企業的重要課題。本文將深入探討人才的定義、人才管理的PDCA流程以及考核與發展的具體步驟,並介紹人才九宮格、優秀人才遴選程序,以及個人發展計畫IDP等關鍵概念,期待能提供讀者實用的見解和建議。
策略思維商學院院長孫治華主講,帶大家了解關於策略執行、組織發展以及如何讓員工與企業一同成長的重要觀點。探討策略執行、組織發展,以及促使員工和企業共同成長的重要觀點。主管核心責任在於推動公司目標,而非僅期待員工成長。稻盛和夫指出,公司成長源於每位員工的進步,而非僅靠老闆或部分員工。
在年底或年度規劃時,許多企業會選擇舉辦「企業共識營(corporate retreat)」來增進團隊合作、提升領導力,並制定未來的策略。這些活動通常在度假飯店或自然景區舉行,旨在將員工從日常工作環境中解放出來,通過一系列有目的的活動來促進團隊凝聚力與創新思維。本文將深入探討企業共識營的魔力與其對組織人才發展的重要性,並分享如何規劃一場成功的共識營。
AI科技賦能,人才轉型不卡關- 掌握數位趨勢,打造企業人才競爭力 隨著時代變遷科技快速發展,AI正在以前所未有的速度改變各行各業。企業若要在激烈的競爭中立於不敗之地,必須擁抱變革,積極推動人才轉型。在本次直播活動中,我們特別邀請了教育科技培訓專家和企業人資代表,深入探討AI科技如何賦能人才轉型,共享實戰經驗,助力企業在變革中持續發展,確保人才的永續發展。
國立大學管理博士學歷,也是一家管顧公司負責人,是多家企業輔導顧問,同時也身兼勞動力發展署多項輔導顧問與講師角色(岡山人才發展中心、小人提輔導顧問、關鍵就業力合格師資、青年職涯發展中心職涯教練等),以及知名教育訓練機構講師、104人資市集專欄文章撰寫等多元斜槓且內心富足的職涯,但,高中到大學之求學轉折,卻是有近乎360度的反轉!
在當前缺工浪潮中,企業如何有效管理和保留人才至關重要。本文章探討建立強大雇主品牌、關懷員工及適應跨世代差異的策略。涵蓋提升新人培訓、塑造正向企業文化與領導風格等,旨在為企業提供全面的留才策略,使其在競爭中脫穎而出,持續吸引並保留優秀人才。
在大缺工時代,企業應該積極將「教育訓練」納入其留才策略的核心。教育訓練不僅可以提高員工的專業技能,還能夠滿足他們在職業生涯中不斷學習和成長的需求,同時透過提供有價值的教育訓練,員工感受到組織對他們職業發展的關注,這有助於提升員工滿意度,減少離職意願。
Covid19疫情爆發期間,遠距工作成新興模式,雖大部分企業疫後回歸實體辦公,但勞工對工作型態的偏好已悄悄改變,勞動部委託中華經濟研究院進行「我國遠距工作實施概況及勞動權益調查報告」。調查報告指出,公司允許員工申請遠距的比例,從疫情前2.4%攀升至疫後4.1%,增加了近1倍,企業實施遠距的動機,也變得更加重視數位轉型、員工福利、吸引人才。
遠距也可以接受職業安全衛生教育訓練!勞動部在2021年建置了職業安全衛生數位學習平台,至今開辦32堂線上課程,除國台語,也有印尼語、英語、泰語、越南及菲律賓語翻譯,不分本國、外籍勞工都可線上學習。今年9月起,平台更新增公播功能,讓企業可申請播放數位教材辦訓,讓勞工取得職安衛訓練時數。