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標籤『教育訓練』,共有28筆資料
2025.01.23
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成功留才育才的關鍵:PDCA、IDP與人才九宮格的實踐應用

在當前少子化、高齡化與激烈人才競爭的時代,人才管理與發展成為企業關注的焦點。隨著各行各業面臨人力資源的挑戰,如何有效地吸引、培養和留住優秀人才已成為企業的重要課題。本文將深入探討人才的定義、人才管理的PDCA流程以及考核與發展的具體步驟,並介紹人才九宮格、優秀人才遴選程序,以及個人發展計畫IDP等關鍵概念,期待能提供讀者實用的見解和建議。

2025.01.23 | 1981 次觀看
2024.12.09
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【104 talks】策略地圖:讓目標落地的四大構面 | 策略思維商學院院長 孫治華

策略思維商學院院長孫治華主講,帶大家了解關於策略執行、組織發展以及如何讓員工與企業一同成長的重要觀點。探討策略執行、組織發展,以及促使員工和企業共同成長的重要觀點。主管核心責任在於推動公司目標,而非僅期待員工成長。稻盛和夫指出,公司成長源於每位員工的進步,而非僅靠老闆或部分員工。

2024.12.09 | 1795 次觀看
2024.08.22
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共識營的前、中、後準備及成功的8大關鍵!

在年底或年度規劃時,許多企業會選擇舉辦「企業共識營(corporate retreat)」來增進團隊合作、提升領導力,並制定未來的策略。這些活動通常在度假飯店或自然景區舉行,旨在將員工從日常工作環境中解放出來,通過一系列有目的的活動來促進團隊凝聚力與創新思維。本文將深入探討企業共識營的魔力與其對組織人才發展的重要性,並分享如何規劃一場成功的共識營。

2024.08.22 | 2415 次觀看
2024.07.08
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【免費課程】AI科技賦能,人才轉型不卡關|提升職涯競爭力

AI科技賦能,人才轉型不卡關- 掌握數位趨勢,打造企業人才競爭力 隨著時代變遷科技快速發展,AI正在以前所未有的速度改變各行各業。企業若要在激烈的競爭中立於不敗之地,必須擁抱變革,積極推動人才轉型。在本次直播活動中,我們特別邀請了教育科技培訓專家和企業人資代表,深入探討AI科技如何賦能人才轉型,共享實戰經驗,助力企業在變革中持續發展,確保人才的永續發展。

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2024.05.31
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從挫折中獲取禮物,持續卓越自己的專業領域,成功自會追隨|宸碩管理顧問公司CEO 楊伸太

國立大學管理博士學歷,也是一家管顧公司負責人,是多家企業輔導顧問,同時也身兼勞動力發展署多項輔導顧問與講師角色(岡山人才發展中心、小人提輔導顧問、關鍵就業力合格師資、青年職涯發展中心職涯教練等),以及知名教育訓練機構講師、104人資市集專欄文章撰寫等多元斜槓且內心富足的職涯,但,高中到大學之求學轉折,卻是有近乎360度的反轉! 

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2024.05.27
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2024最新!人才經營學:缺工浪潮下的3大留才策略

在當前缺工浪潮中,企業如何有效管理和保留人才至關重要。本文章探討建立強大雇主品牌、關懷員工及適應跨世代差異的策略。涵蓋提升新人培訓、塑造正向企業文化與領導風格等,旨在為企業提供全面的留才策略,使其在競爭中脫穎而出,持續吸引並保留優秀人才。

2024.05.27 | 1921 次觀看
2024.05.15
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「教育訓練」成為企業留才策略核心 透過免費工具有效管理

在大缺工時代,企業應該積極將「教育訓練」納入其留才策略的核心。教育訓練不僅可以提高員工的專業技能,還能夠滿足他們在職業生涯中不斷學習和成長的需求,同時透過提供有價值的教育訓練,員工感受到組織對他們職業發展的關注,這有助於提升員工滿意度,減少離職意願。

2024.05.15 | 1972 次觀看
2023.11.23
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中經院調查:疫情後企業允許員工申請遠距辦公增1倍

Covid19疫情爆發期間,遠距工作成新興模式,雖大部分企業疫後回歸實體辦公,但勞工對工作型態的偏好已悄悄改變,勞動部委託中華經濟研究院進行「我國遠距工作實施概況及勞動權益調查報告」。調查報告指出,公司允許員工申請遠距的比例,從疫情前2.4%攀升至疫後4.1%,增加了近1倍,企業實施遠距的動機,也變得更加重視數位轉型、員工福利、吸引人才。

2023.11.23 | 1594 次觀看
2023.11.08
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遠距教育訓練!企業可申請職安衛數位平台課程公播

遠距也可以接受職業安全衛生教育訓練!勞動部在2021年建置了職業安全衛生數位學習平台,至今開辦32堂線上課程,除國台語,也有印尼語、英語、泰語、越南及菲律賓語翻譯,不分本國、外籍勞工都可線上學習。今年9月起,平台更新增公播功能,讓企業可申請播放數位教材辦訓,讓勞工取得職安衛訓練時數。

2023.11.08 | 2368 次觀看
2023.11.03
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缺工時代下,如何有效編列年度訓練預算?把錢花在刀口上?

面臨AI浪潮與缺工趨勢下,企業在規劃明年度預算時,必須特別關注如何有效利用教育訓練預算。首先,要緊密配合企業和各部門的需求,明確設定培訓的重點,以應對快速變化的環境,動態培養員工的新技能。其次,必須明確連結預算投入與目標,像是為了提升員工留任和打造外部吸引力,利用這些目標引導預算的投入,確保每一筆花費都能夠產生具體的效益。

2023.11.03 | 3155 次觀看