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隨著ESG在全球蔚為風潮，企業裡的人資、採購、業務等各個崗位的工作內容，紛紛跟著起了變化。其中，又以我們最熟悉的「人資」，轉變最大，原先負責人才招募、員工差勤等行政庶務工作的人資，已逐漸轉變，許多HR可能尚未意識到，其實自己在人資工作中已經在實施與ESG相關的政策和措施......

在當今科技飛速發展的時代，數位轉型已成為企業不可避免的趨勢。而其中人力資源部門在整個數位轉型過程中扮演關鍵角色，除了需要理解企業推動數位轉型的目的，也要深入掌握數位工具、數位技能和數位認知的重要性，確認自己在數位轉型中的職責與定位，才能導引企業完成數位轉型。

企業人資系統已經趨向雲端數位化，相較於傳統的內部伺服器架構，雲端人資系統能夠提供更靈活的人事解決方案，滿足企業在數據存取、成本管理和系統擴展方面的需求，在AI時代下，雲端系統為企業首選。

在當前科技迅速發展的時代，人工智慧（AI）正以前所未有的方式重塑各行各業，尤其是人力資源管理領域。然而，這一變革並非只有光明的一面。AI的引入雖能為繁瑣的工作帶來便利，卻也潛藏諸多隱患，可能對員工的心理健康與工作滿意度造成不利影響。

隨著雲端技術的普及，企業對全體員工的雲端技能培訓變得越來越重要。本次講座將分享AWS實戰經驗，涵蓋從招聘、留用到培訓策略，並探討文化、雲端資源和數位轉型的人才趨勢，心法與方法一次傳授。從提升全員雲端技能，幫助企業應對外部變化，增強競爭力，共同打造適應未來的卓越團隊！

如何提高人事成本的韌性？在景氣大好時能大舉徵才？在景氣不好時又能夠有效控管人事成本？針對公司的「薪酬數據」做深入的分析，強化公司的薪酬制度的健全性。

「寫出以求職者為核心的招募文案」，並以「魚頭句」方式，以簡短好讀、簡單好記、具體好懂等方式，是寫出讓求職者Say Yes招募文案的重要策略！

「把人事管理交給具有多年人資背景的104薪資代管服務，加上遠端打卡功能，能確保人事作業符合法規，專業顧問更能為我們解答各式勞健保加退問題，讓HR可以更專心協助推廣公司文化，十分值得信賴。」

近年來，企業在人資作業和人力資源管理方面正在經歷一場數位轉型的浪潮。根據2023年《人資F.B.I.報告》的觀察發現，企業人資作業導入E化的比例逐年成長，2022年已有六成以上企業使用E化系統，尤其以「員工出缺勤及請假作業」為主，顯示企業對於E化的接受度逐漸提高。

生成式人工智慧正逐漸融入我們的生活。OpenAI的ChatGPT以其對話文字生成的能力廣為人知，而近期更有DALL-E的問世，拓展了生成式AI的應用。人資工作者也需要正視生成式AI的潛在影響。生成式AI的例子顯示了其優勢與限制，同時也被認為有助於提高人資工作效率。然而，使用時需謹慎，特別關注隱私和倫理問題。