【新冠世代求職】你的履歷表夠強嗎?徐薇:非常時期不囉嗦,請直白寫出優勢

徐薇:寫老闆想看的履歷表

如果是現在的我幫助30年前我寫履歷,我會一開始破題就寫出我的優點:CP值高、堅持不懈、肯吃苦。再來我會以我自身的故事佐證我的優點,像是我大二的時候為了幫忙家計,很早就出來教書,哪裡有機會我都去,最遠甚至到基隆、到桃園龜山我都去。還有一次我擔任大衛魔術師來台的翻譯。大衛魔術師因為時差睡不著,晚上想逛夜市,但原本的隨行翻譯已下班,也不願意加班。公司急著問有誰能來當翻譯,我本來是大衛工作人員的翻譯,但我自告奮勇,我還記得,當天下班時連回家的公車都沒有了。因為大衛魔術師非常滿意我的表現,於是他換掉原本的隨行翻譯變成我,我得到了一個非常寶貴的機會,我也多了一項經歷,我是大衛魔術師的隨行翻譯。

居家工作—疫情風暴下人力資源數位轉型的新契機

居家工作—疫情風暴下人力資源數位轉型的新契機

新冠狀病毒(COVID-19)肆虐全球百餘國家,嚴重衝擊企業生產力,甚至讓各國股市連續重挫,影響全球經濟發展甚巨。隨疫情持續擴散,全球企業都面臨一個非常現實的問題: 當員工需要居家隔離,甚至公司內部不幸出現案例時,如何讓員工能遠距工作,仍保持一定的生產力?這個問題顯然成為企業人力資源管理的重要課題。

【新冠世代求職】你跟上一個面試的人有什麼不同?劉安婷:講自己的故事,不要怕犯錯

徐薇:寫老闆想看的履歷表

當年面試時,我看見二三十個跟我穿得差不多的年輕人,連履歷表的格式都跟我很像,當我走進去面試,我以為我是準備好的,我背得滾瓜爛熟的版本,但我眼前的面試官卻問我「你跟上一個面試的人有什麼差別?」是啊,從我的服裝到我的答案,我都在複製別人,而非呈現我自己。我們只想給別人看他們要的樣子,但最後卻變成每個人都長得一模一樣。

數位職場|後疫情時代的新創公司們

新創

新冠肺炎的肆虐下,全球新創公司基本都遭遇到意料之外的毀滅性打擊。客觀來看,全世界的新創公司(包含投資人),都普遍有藉由裁員,來達到降低成本的共識,而這種方式對於企業內的成本控管,肯定可以達到立竿見影的成效沒錯,但往往新創在大幅裁員之後,影響到的,不僅僅是一般民眾對企業決策的觀感,更重要的是,使得潛在投資人對企業的信心,打上了一個大問號。在後疫情時代,新創公司根本沒有喘息的空間。

【疫情中一起前行】104楊基寬:新冠肺炎啟示錄 善良是所有病症的疫苗

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疫情期間,我跟同仁們說不要擔心公司,要傾全力去提升公司競爭力,我也跟大家說,看看有沒有什麼社會責任是在疫情期間104可以做的?雖然我們也承受著疫情的衝擊,但我們還是想要去幫助別人。面對疫情我們好像都在等疫苗,從我們公司可以額外做什麼善良的事,我想讓員工知道,只有一種疫苗可以對抗所有病症:善良就是最好的疫苗。

一場疫情,被迫進入招聘3.0

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COVID-19把大家都推到機器面前,隨著人工智慧(AI)技術的發展與應用,有許多新創公司將市場鎖定在招募人才這塊一直沒有被滿足的缺口,開發出HR的AI代理人,能自動搜尋與挑選雇主想要且有可能招聘成功的人選,並進行”普篩” 。

防疫啟示|在混亂中看見「誠實中」的美好

新冠肺炎疫情期間:在混亂中看見誠實的美好!

隨著疫情的歹戲拖棚,對於許多產業,包括零售業、旅遊業、航運業甚至是八大行業都帶來了衝擊。有人說疫情就彷彿對企業的一次全盤健檢,原先體質不好的、長期依賴單一客源,或將資金或資產大量押在同一領域的企業,往往或成為最先受到衝擊的一批。看著疫情新聞一天天推展,大家偶而為了當天零確診而開心,更多時候是為看不到疫情的終點而憂心。但在所有的混亂中,我們似乎看見了「誠實」,這個老掉牙又常被說是唱高調的原則,引領著我們在混亂中走向光亮的重要性。

如何在疫情封城下賣書並讓業績成長 200%?—荒野偵探書店的疫情行銷

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「新冠肺炎」防疫期間,眾多店家都在疫情下面臨「業績大幅衰退」的危機,有些公司、企業甚至被迫停擺。因此,店家們也開始各出奇招,開展各種因應疫情所衍生出來的活動和促銷。今天就讓方格子作者來帶大家瞭解一個非常有趣的案例,看一家小小美國書店如何運用「疫情行銷」,讓業績在封城時期仍舊逆勢成長200%的故事吧!

誰是關鍵人才?疫情給了新答案!

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什麼樣的人才,能夠在企業變革中扮演關鍵要角,是經營者及高階主管必須迅速釐清與界定的要務。每家公司所需的關鍵人才都不同;研發、業務、生產、經營管理是傳統職務別的區分,而5G、大數據、AI、區塊鏈則是新興科技的趨勢,另外社群經營、內容行銷、數位平台是未來市場的新舞台。

疫情期間「在家工作」如何兼顧小孩與工作效率?

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在2019新冠肺炎疫情的延燒下,在家工作變成很多人必須面對的議題,除了改變工作習慣等種種挑戰外,對於有學齡前幼兒的上班族來說,如何在工作效率與家庭相處上取得平衡是一個大課題。為此,我們特別為了爸爸媽媽們整理了幾個在工作和孩子間取得平衡,且不會影響工作效率的秘訣!

武漢肺炎掀起孤獨風潮:其實關於職場,遠離人群你會更快樂、成功!

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武漢肺炎疫情升溫,使得人人自危,讓全球人類社會都籠罩上了一層陰影。我一方面憂心疫情、為深陷痛苦的人們感到難過,一方面也震驚於人類文明社會的脆弱。嚴重疫區內,無數企業被迫停擺、眾多實體店面紛紛宣布撤離、關門、倒閉,一場疫情就可以讓跨國企業與投資人大量撤資、全球供應鏈出現鍛鍊危機,原本的全球化的經濟榮景也彷彿遊走在鋼索上,一擊即潰。有些免強復工的企業開始實施「孤獨方案」,要求員工獨桌吃飯、單房居住、盡量一個人生活。開會也盡可能減少與會人數,或直接改用線上會議來取代。有些企業則利用自身的「數位化能力」,允許員工開啟無限期的「遠端工作」上班型態。也許經過這次疫情,未來企業們也會開始更認真思考「遠距工作」的可能性!或許未來將有更多更多「遊牧式工作」的「自由工作者」、「遠距工作者」和「相應工作機會」,會陸陸續續的出現、產生。而這次的疫情,也讓我再度更深入的,思考了很多關於「工作型態」上的問題。想想之後發現,如果撇除疫情不談,或許「孤獨」並不完全是一件壞事,興許「關於職場,遠離人群你會更快樂、成功」!

做電商跟你想的不一樣,不注意這些可能慘賠!前電商總經理公開實戰經驗

電商

許多社會新鮮人、上班族、轉職者與中年失業的職場朋友們,都對「電子商務」非常感興趣。渴望展開全新的職涯規劃,開啟自己的「電商事業」。最近受到新冠肺炎疫情的影響,也有好多人希望可以轉職做電商。但其實「電子商務」並不如大家想像中的那麼簡單,並不是只要將商品上架了就會有人買,如果缺乏有效的溝通與顧客經營,電商事業也將很難走得長長久久。關於「電商」還有好多東西是我們可以學習的,你知道「訂單暴增」也可能暗藏危機嗎?你知道原來電商的危機處理有這麼多眉眉角角嗎?虛心的自我檢討,電商危機竟然也可以帶來轉機?今天就讓擁有28年職場經驗,曾擔任外商及上市公司總經理的楊聯財,來告訴大家,關於「電商」不為人知的秘密吧!

是否續留中國?應評估風險與機會!

武漢肺炎疫情下,台幹是否續留中國? 應評估風險與機會!|新冠肺炎

原本的農曆年轉職潮被疫情打亂,企業與人才「一動不如一靜」的態勢十分明顯!因此,如果台幹要返回台灣找工作,可能得面臨僧多粥少、謀職不易的窘境;同時,薪酬福利也會相對縮水,利弊得失,個人必須權衡清楚!但當大家都在為了職涯的瓶頸憂愁傷神時,也一定有一股突圍的力量,正在慢慢的積累與壯大!

每天自己吃午餐- 文科女生的內向遠端工作人生

遠距工作大小事:遠端工作的效率、溝通與職涯發展!

遠距工作是一個越來越熱門的話題,你也曾經嚮往過早上不用趕車通勤、不用進辦公室,可以自由地在家工作的「遠距工作型態」嗎?如果「遠距工作」這個選項,曾經一再出現在你夢想的「職涯規劃藍圖」裡的話,這篇你一定要看!想知道遠端工作的「溝通方式」、「工作效率」、「職涯發展」和「文科女生跨時區遠距工作生活」,快繼續閱讀,讓「跨國遠距工作者」Jill來告訴你吧!

「可以請你把麥克風靠近一點嗎?」- 跨國遠距面試經驗分享(面試者觀點)

跨國遠距面試經驗分享:應徵海外工作,跨國面試要準備什麼?

「跨國面試」該如何準備?遠距面試的「器材、設備與場地」,有沒有什麼特殊需求?應徵海外工作,面試時該如何表現,才能在展現熱情的同時,又不失專業呢? 今天就讓經驗豐富、閱人無數的跨國公司主管來告訴你,遠距進行「跨國面試」時,面試者要準備哪些事情!以「面試者(主管/老闆)」的觀點,來帶海外應徵者們了解「應徵國外工作的遠距面試秘訣」。

員工疫情期間出國旅遊、隱匿不報,依法雇主可以怎麼做?|職場勞動法令

1.員工疫情期間出國旅遊、隱匿不報,依法雇主可以怎麼做?|職場勞動法令

休假是員工的權益,但如果是在「新冠肺炎」疫情嚴重的期間,員工堅持利用休假出國旅遊,甚至故意隱匿出國的安排和旅遊史。導致公司無法做出「相應的防疫措施」,使得同事們工作時都無端陷入「被感染的風險」裡,該怎麼辦呢?身為「雇主/老闆」,真的無法可管嗎?根據職場相關勞動法令,雇主有權力以懲戒手段,約束員工於疫情期間出國旅遊嗎?如果員工「執意前往疫區旅行」或「隱匿申報排休出國旅遊」,「雇主/老闆」可以怎麼做呢?今天就讓「104人力銀行」法務長「蘇宏文律師」,來告訴你!

疫情期間「雇主指示員工在家上班」,要注意哪 5 個「勞工法令相關事項」?|遠距工作

「雇主」疫情期間「指示員工在家上班」,要注意哪 5 個「勞工法令相關事項」?|遠距工作

最近最熱門的「遠距工作」模式,在新冠肺炎疫情中為員工與雇主帶來了許多工作上的便利,但也有很多需要適應和調整的地方。這波疫情中,大家都很關心勞工們的工作現況,而正在努力穩住公司的雇主與老闆們其實也有很多煩惱!尤其是在指示員工們「在家上班」後,所需安排的相關因應措施,更是讓許多雇主們十分頭痛。不只如此,還有好多相關的「勞工法令」需要趕緊了解。究竟「雇主/老闆」在疫情期間讓員工們「在家上班」,需要注意哪些相關「勞工法令」呢?今天就讓「104人力銀行」的「蘇宏文 法務長」,來和大家分享!

每日直播記者會看的不只疫情,還有「新聞媒體素養」與「公部門溝通能力」

「中央流行疫情指揮中心」每日記者會,讓全民重新檢視「新聞媒體該有的素養」與「公部門的大眾溝通能力」!|武漢肺炎-新冠病毒

「新冠肺炎」疫情衝擊全球之際,台灣疾管署「中央流行疫情指揮中心」每天下午準時召開的記者會,已成了許多台灣人民每天必看的LIVE直播。記者會的專業內容、可靠資訊、妥善安排和有效溝通,也起了一定程度的「安定民心」作用,讓社會大眾在齊心防疫時,能有所依歸。這也讓我們有機會跟著新冠肺炎疫情重新檢視「新聞媒體」該有的「基本素養」,與「公部門」所應具備的「大眾溝通能力」!以下,就讓我們跟著本文作者一起來了解,疫情教我們的媒體識讀與溝通課吧!

新冠肺炎疫情最糟會怎樣?興起與重創的產業有哪些、全球失業潮如何面對…專家提出因應解方

新冠肺炎疫情最糟會怎樣?興起與重創的產業有哪些、全球失業潮如何面對…專家提出因應解方|武漢肺炎

隨著「新冠肺炎」疫情越演越烈,各國產業和經濟都受重創,也連帶衝擊了勞動人口的工作、收入與家庭。職場朋友們都很想知道,若「新冠病毒」疫情持續惡化,最糟糕的情況會是怎麼樣?我們又該如何因應呢?一起來看專家怎麼分析這波新冠肺炎疫情的影響,了解在疫情中受重創的產業有哪些、因為疫情而興起的又會是哪些產業,以及疫情後期可能爆發的「全球失業潮」與「經濟衰退」台灣勞工可以如何去面對吧!

從台灣政府面對新冠肺炎,看大企業創新必須有的3種關鍵人物類型|職場經營管理

從台灣政府面對武漢肺炎,看大企業創新必須有的3種關鍵人物類型!|職場經營管理

「新冠肺炎」疫情持續延燒,大家都很關心這波「新冠病毒疫情」對「職場」與「工作」的影響。而台灣政府這次因應新冠肺炎的做法和效率,也廣受討論與讚揚。其中有些關鍵人物的類型,套用進職場裡,用來分析經理人的特質,也是非常有意思的。今天就讓我們跟著作者,以「職場經營管理」的角度,從「台灣政府面對新冠肺炎」,來看「大企業創新」必須要有的三種關鍵人物類型吧!

【最新消息】全民防疫!異地上班人資工具,熱度年增 23%

以104集團為例,因為防疫反而增加370萬硬體支出,包括750位員工所在的辦公室內空氣清淨機、紫外線燈、口罩、酒精,為員工在家辦公添購NB、虛擬私人網路VPN等費用;客服及資訊等部門為達「服務不中斷」,也已進行「異地辦公」及「在家上班」等演練措施。104e HRMS (https://104ha.com/nqhRo)。線上打卡,減少指紋機打卡的近距離接觸,以及需要脫口罩才能成功打卡的人臉辨識;人事系統隨時布達最新防疫公告,或回收員工旅行史問卷調查、自主回報健康狀況。

失業,才是新冠肺炎真正副作用

新冠肺炎 失業

儘管新冠肺炎新聞鋪天蓋地,加州州長紐森更預告未來八週染疫人數恐達全州 56%,但在加州灣區這裡,擔心染疫的人其實遠比擔心失業的人少,因為遠在染病之前大家已經要面對比肺炎更直接的恐懼-無止境的貧窮。現在美國貧富差距更甚於三零年代大蕭條前夕,接下來是甚麼?吃飽再算吧!

【疫情衝擊】無薪假、被裁員怎自救?餐飲服務生意慘有解?鼎泰豐前主管教你度危機

無薪假裁員

新冠肺炎全球疫情持續延燒,消費者人心惶惶,減少外出用餐及逛街次數,餐飲業、服務業哀鴻遍野,甚至有業者已開始放無薪假、裁員。我是嵇德明,過去曾任鼎泰豐總公司主管與講師,目前是一位講師與企業顧問。日前有位朋友提問,他今年27歲,擁有餐飲業背景三年多,好不容易找到喜歡的產業及公司,最近卻因為受到疫情影響,接到裁員通知,不知道接下來該怎麼做才好?

【最新消息】疫情陰霾!37% 徵才企業觀望 60%正常招募

104人力銀行總經理黃于純分析,求職求才市場並不悲觀!主因人才佈局是企業的長期策略,這次的調查可以觀察到多數企業(60%)仍正常招募,僅少部分企業轉趨觀望,年後轉職人潮也已陸續回籠中。她建議企業,觀望疫情變化的同時,不能放掉人才布局與培訓,如果企業等到所有不確定因素消失才急著補人,企業經營和搶才速度將落後一截

【趨勢報告】掰掰中國!在陸台人年後轉職 63%不回中國

武漢肺炎疫情擴大,衝擊世界經濟,加上中國工廠短期內無望正常復工,「在中國工作且有主動應徵」的轉職者,63%掰掰中國,比武漢封城前高出13個百分點。不回中國,去哪兒?95%返回台灣,9%流向東協。104獵才招聘暨人才經營事業群資深副總經理晉麗明觀察,中國許多工廠延後開工,企業用人祭出延後報到、延後面試、甚至延後招募,加上中國多處封城造成心理恐慌,皆已大幅削弱求職者西進或續留意願。