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轉職潮來了！想換工作，怎麼挑公司？《104玩數據》公布夢幻企業的前2大特質，分別【生活與工作平衡】及【願與員工共享獲利】，尤以年輕世代求職者更看中工作之外的生活品質 ，小編整理【福利優】及【獎金優】工作機會，祝福大家新的一年努力工作，精采生活！

「只要有獎金制度就可以激勵同仁」其實是個迷思，若掛了一根看得到吃不到的胡蘿蔔，反而失去設計獎金的美意。本文分享4個設計獎金制度時常見誤區與迷思，目標要有漸進性與可得性、同仁對獎金的獲取有掌握感、計算獎金的自主性，定期檢視獎金制度的有效性，才會是一份完善的獎金制度。

每年企業年終總是成為矚目焦點，但其中的數據不僅反映雇主品牌，更關聯著留才機制。本文探討升遷與獎金在留才策略上的運用，尤其面對台灣的少子化和高齡化，企業勢必思考多元招募、留才機制和雇主品牌的強化。以台積電為例，其成功的留才措施包括金錢誘因、內部人才提拔，以及大量培訓資源。本文旨在提供企業實用、系統性的留才管理建議。

百萬大缺工浪潮未停歇，招募難，職人能受惠獲得好「薪」情嗎？104人資學院總經理花梓馨指出，2023年呈現「獎金縮水創新低、但年薪總額創新高」的翹翹板現象！原因在於，2023年經濟成長放緩，獎金因與企業營收高度連動、變動性較高；但連續三年來的缺工壓力，企業為了搶才已陸續調高固定年薪。綜合104人資學院最新出版《2023-2024台灣地區薪資福利調查報告》、以及《2023企業年終及2024薪酬趨勢大調查》

在年終之際，寫考績、領獎金、等加薪放榜成為工作者們最關心的重要大事。不過當成績、獎勵揭曉，也往往是幾家歡樂幾家愁。為什麼加班的是我，加薪的是他？為什麼努力工作卻沒有得到加薪作為回報？是不是換個工作就能拉升凍漲的薪水？關於加薪的各種疑問，礙於職場上禁止談論，始終蒙著面紗。而加薪落空，也總是年終時候大家最不可言說的痛。

育嬰留職停薪的期間，剛好遇上公司發放年終獎金的時候，公司是否能以「未在職出勤」為理由而跳過請育嬰假的員工而不發年終嗎？北市勞工局接獲勞工詢問，到底企業該怎麼處理才不會違規， 《104職場力》 依據勞動部行政函釋為您解答。