收錄產業新聞,藉由求職者感興趣、市場最新徵才趨勢,反應人力市場供需兩端的需求,提供有別於市場的「資訊+職缺+應徵」一站式服務,幫助您掌握各行各業的產業新知、焦點新聞、產經新聞、創造更高的職涯價值。
為您完整搜羅整理職涯各階段的精選「求職」文章,包括履歷面試、適用不同情境的工具包、就業須知,最新的工作機會,期待能為您的面試求職作好萬全準備!
分享各種職場大小事,包括人際關係培養、職涯規劃、菜鳥該如何防雷?向上管理、領導帶人,內容包羅萬象,甚至囊括生活理財和健康職場,歡迎追蹤、一起提升職場競爭力!
不定期為您更新時事、職場議題、產業最新觀察等「職場專題」,包括網路最新熱議、職場力獨家統計票選,人物專題、各家觀點,帶您掌握最新輿情風向球!
為您整理104人力銀行豐富的「人力資源管理」優質文章,包括人資新知、HR在「選、訓、育、用、留、考、離」的領域的經驗談,104人力銀行所提供的相關服務、最新勞動法令的資訊,協助您有效做好組織人力管理!
勞動權益、勞資糾紛、勞動法令更新,以及專業律師的見解和提醒,我們為您整理齊全的職場「法令權益」相關文章,期待能提供您在面對各種勞動情境時,都能獲得最佳的解決方案建議。
104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
收錄104人力銀行旗下Podcast節目:「職涯診所」解答職涯疑難雜症、「高年級不打烊」帶你綻放第二人生、「青春通識課」陪你轉大人、「高中職Podcast」領你成長探索,千萬別錯過!
主管太愛插手,什麼都要管,為什麼反而讓人提不起勁?微觀管理不只讓員工壓力爆表,更會削弱他們的主動性與責任感。作者為哥倫比亞大學商學院教授,指出領導者若能「給選擇、邀請參與」,反而更能激發團隊的幹勁與創造力。本文節錄自《不施壓的領導力》。
今天的來賓 Yuki 黃昭瑛,很年輕就開始擔任主管,一路做到外商公司總經理、 KKday 營銷長,管理幅度最大來到500人,經驗豐富。她近期出版新書《柔韌管理學》,以竹子為喻,談如何更有彈性的帶領團隊,更分享了她在職場中找到節奏、做生涯規劃的方式。
當缺工成為常態,服務業中階主管站在離職潮「海景第一排」,不只要應對前線人力短缺,還得在安撫團隊情緒。許多人表面撐住了,內心卻早已疲憊不堪,一位中階主管坦言聽到「可以跟你聊聊嗎?」都會PTSD。本文直擊台灣服務業中階主管真實處境,探討企業該如何用制度與行動,成為他們堅強的後盾。
「放錯位置」的不適任員工讓人頭痛,主管必須面對表現不佳的同仁,同事則要忍受被扯後腿的困擾,該如何判斷員工不適任?本篇整理5大不適任員工常見跡象,並提供主管與同事的實用處理建議。本文節錄自《擊退職場討厭鬼的高情商攻略》。
什麼樣的行為會嚴重破壞組織運作?前遠傳電信副總經理郭憲誌點出主管不應該容忍的5種行為,包括:搞對立,破壞團隊和諧、漠視規範、缺乏職業道德、假公濟私、怠於學習等,主管也需立即判斷、採取阻斷的措施。本文節錄自《實戰高效主管學:培養AI也無法取代的八大軟實力》。
你遇過「管太寬」的主管(The Meddlesome Manager)嗎?他們不斷干涉細節、過度控制,讓上班族感到壓力山大,甚至失去工作熱情。作者從事訓練人員與企業發展顧問超過40年,帶你了解如何辨認這類型主管的特徵,並提供7個成熟有效的應對策略。本文節錄自《擊退職場討厭鬼的高情商攻略》。
Z世代員工重視自由、討厭老規矩,傳統的威權管理方式早已不管用了。當新世代年輕人成為職場主力,企業想留住這群數位原生世代,必須改變過去的帶人方式。本文作者為前遠傳電信副總經理郭憲誌,解析Z世代的5個關鍵特質,並提出4種企業不可不學的新管理策略,協助主管打造更具彈性與溝通力的職場文化。本文節錄自《實戰高效主管學:培養AI也無法取代的八大軟實力》。
《Experis 2025 CIO Outlook Study》針對全球1,393位科技領導者進行調查,結果顯示:企業必須在日益嚴峻的網路安全威脅和持續升起的AI創新浪潮之間找到微妙平衡,才能在未來的商業競爭中穩住腳步。
挑戰性的工作能激發個人思維靈活性並提升競爭力。研究顯示,面對複雜任務,員工傾向投入更多努力,從中獲得成就感和情感滿足。管理者應依個性分配工作,賦予積極進取者更多挑戰,以發揮其潛力。此外,選擇適合的任務複雜度,能有效提升學習者的情緒投入和學習成果。