標籤結果

標籤『簡報』,共有21筆資料
2021.09.14
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打敗咽喉癌,跑出極地超馬總冠軍|陳彥博|104掌聲

陳彥博,極地馬拉松跑者,他在2008年磁北極 650公里大挑戰獲得第三名,是歷屆最年輕完賽的選手,也是他跨入極地賽的起點。2013年加拿大育空700公里極地超馬橫越賽,日夜溫差高達40度的嚴酷比賽,他獲得第三名,亞洲第一人成功完賽。2016年挑戰四大極地超馬大滿貫賽(非洲納米比亞沙漠、中國戈壁沙漠、智利阿他加馬沙漠、南極洲),他獲得總冠軍,也是亞洲第一位總冠軍。

2021.09.14 | 6529 次觀看
2021.07.29
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謝謝那些差點逼死我的傢伙|林智豪|104掌聲

林智豪,雪芃廣告創意長。2016年初,和客戶苦戰無數個夜晚,半年內修提超過十次的Be A Giver社會運動,總算在2016到2018年,依序拿下風雲代理商、4A創意獎全場最大獎、以及傑出創意人獎。連續三年大鴻運,背後三十年竟是「想逃走」的磨難。「當你的存在只是不存在,自信心喪失到極點,『偷學』大概就是行屍走肉之後,還殘存下來的苦澀甘甜!」

2021.07.29 | 4595 次觀看
2021.07.20
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老闆說我的企劃是垃圾!8個全中難怪提案被打槍

「這是什麼垃圾,拿回去重寫!」 覺得自己的提案簡報無懈可擊,卻依舊被主管無情退件。到底問題出在哪?掌握以下八個企劃地雷,下次就算沒能達到高標,至少也能維持在均標。

2021.07.20 | 3108 次觀看
2021.05.25
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一場簡報讓默默無名的業助驚艷董座!謝文憲:簡報,是職場最不公平的競賽

簡報,是職場最不公平的競賽,對的時間、講對的事、給對的人聽,你隨時有機會翻身,反之亦然。你從來不會知道,當你簡報時,誰會坐在下面。只有每一次都做好準備,才能掌握住稍縱即逝的機會!

2021.05.25 | 23758 次觀看
2021.05.25
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我簡報講不好,怎麼想都是聽眾的錯?千萬講師:重點不是誰錯,而是如何改善

很多簡報者都會認為「聽眾不懂我要表達的」、「我講的東西很重要、但他們沒興趣」,看在千萬講師謝文憲眼中,優秀的簡報者會視聽眾屬性、需求適時去調整內容,態度不同帶來的結果不同,重點不在誰對誰錯,而在如何改善。

2021.05.25 | 2631 次觀看
2021.05.23
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憲哥簡報力:「重要比賽別用新手套」關鍵的簡報時機,不要讓陌生的配備平添變數

當我們面對愈重要的簡報場合時,應該將場地的不安定因素減至最低,包括設備、音效、麥克風,甚至是我們的衣著、小配件,都要特別留意。千萬講師謝文憲提出一個重要經驗談:「大賽別用新手套」,千萬要注意。

2021.05.23 | 2451 次觀看
2021.05.19
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先講結論!電梯簡報分秒必爭,善用「倒三角型敘述」to the point!

電梯簡報不同於一般簡報,最大的差別是必須在有限時間內,完成清楚的說明。因此要採取倒三角型的敘述,先講結論,接著重點摘要,最後才是內容說明。

2021.05.19 | 2396 次觀看
2021.05.11
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簡報插科打諢樣樣來,為何台下照睡不誤?別讓工具變成絆腳石,聽眾才是主角

有次,我幫企業內訓,我預計一分鐘可以輪到我上場簡報,但三分鐘後,主管仍在台上並開始播放長達十三分鐘的影片,台下愈來愈多學員打盹、滑手機。而我原本準備的震撼開場也派不上用場,當時只有一個想法:「真正該上課的是主管。」

2021.05.11 | 1125 次觀看
2021.04.13
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謝文憲教簡報:先說結論再講細節,一開場就要直球對決

傳統簡報總是先闡述緣由,再專業說明,最後才推導到結論。如果結論是客戶最想知道的事,放在最後面才說,這不是很奇怪嗎?現代社會講求效率,商務簡報應該要「先說重點,再講細節」。

2021.04.13 | 4251 次觀看
2021.04.07
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你的簡報老是塞滿無極限?千萬級講師王永福:概念愈複雜愈要濃縮

你一般都怎樣做產品簡報呢?「專業,是通俗的溝通」,而簡報更是「職場最不公平的競賽」,這兩點我一直奉為圭臬。越難,越要讓人聽得懂,將複雜的概念,濃縮成三點。

2021.04.07 | 2875 次觀看
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