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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
如果在電梯裡巧遇老闆,你是低頭裝死還是把握機會刷存在?職場上的形象是需要刻意營造的,我甚至準備3種「不同秒數」的電梯簡報:在走廊碰到老闆,15秒講完;在洗手間,可能用30秒;搭電梯,可以聊一分鐘。不用刻意堵老闆,但遇上了就別浪費關鍵時刻,才能慢慢累積出屬於你的貴人。
「我的簡報到此結束,請問還有什麼問題嗎?」,完成簡報後的提問,在很多場合才是真正的「主戰場」,該如何面對各式各樣的提問,妥善回應不失分,你需要臨場反應和情緒處理的訓練,本文教您3大應對重點,包括表情、身體語言,以及「分流應對」的概念。
嚴天浩成大化學系畢業,沒跟同儕一樣選擇到科技大廠工作,他創辦LIS(Learning is Science)線上教學平台,希望讓「教育資源公平」。不到30歲,他入選國際素養協會(Intenational Literacy Association, ILA)2021年教育領袖人物。也是科技部大學科普計劃的評審委員,行政院青年諮詢委員會第2屆委員。
在家工作期間,沒辦法面對面提案,還能跟客戶把案子講成嗎?正因為無法近距離說服,所以在遠距離的視訊提案當中,我們更應該善用5大技巧來幫助客戶將注意力集中,這不僅可運用在業務提案,就算是視訊簡報也很實用哦!
「這是什麼垃圾,拿回去重寫!」 覺得自己的提案簡報無懈可擊,卻依舊被主管無情退件。到底問題出在哪?掌握以下八個企劃地雷,下次就算沒能達到高標,至少也能維持在均標。
簡報,是職場最不公平的競賽,對的時間、講對的事、給對的人聽,你隨時有機會翻身,反之亦然。你從來不會知道,當你簡報時,誰會坐在下面。只有每一次都做好準備,才能掌握住稍縱即逝的機會!
很多簡報者都會認為「聽眾不懂我要表達的」、「我講的東西很重要、但他們沒興趣」,看在千萬講師謝文憲眼中,優秀的簡報者會視聽眾屬性、需求適時去調整內容,態度不同帶來的結果不同,重點不在誰對誰錯,而在如何改善。
當我們面對愈重要的簡報場合時,應該將場地的不安定因素減至最低,包括設備、音效、麥克風,甚至是我們的衣著、小配件,都要特別留意。千萬講師謝文憲提出一個重要經驗談:「大賽別用新手套」,千萬要注意。
電梯簡報不同於一般簡報,最大的差別是必須在有限時間內,完成清楚的說明。因此要採取倒三角型的敘述,先講結論,接著重點摘要,最後才是內容說明。
有次,我幫企業內訓,我預計一分鐘可以輪到我上場簡報,但三分鐘後,主管仍在台上並開始播放長達十三分鐘的影片,台下愈來愈多學員打盹、滑手機。而我原本準備的震撼開場也派不上用場,當時只有一個想法:「真正該上課的是主管。」