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如果在電梯裡巧遇老闆，你是低頭裝死還是把握機會刷存在？職場上的形象是需要刻意營造的，我甚至準備3種「不同秒數」的電梯簡報：在走廊碰到老闆，15秒講完；在洗手間，可能用30秒；搭電梯，可以聊一分鐘。不用刻意堵老闆，但遇上了就別浪費關鍵時刻，才能慢慢累積出屬於你的貴人。

「我的簡報到此結束，請問還有什麼問題嗎？」，完成簡報後的提問，在很多場合才是真正的「主戰場」，該如何面對各式各樣的提問，妥善回應不失分，你需要臨場反應和情緒處理的訓練，本文教您3大應對重點，包括表情、身體語言，以及「分流應對」的概念。

嚴天浩成大化學系畢業，沒跟同儕一樣選擇到科技大廠工作，他創辦LIS（Learning is Science）線上教學平台，希望讓「教育資源公平」。不到30歲，他入選國際素養協會（Intenational Literacy Association, ILA）2021年教育領袖人物。也是科技部大學科普計劃的評審委員，行政院青年諮詢委員會第2屆委員。

在家工作期間，沒辦法面對面提案，還能跟客戶把案子講成嗎？正因為無法近距離說服，所以在遠距離的視訊提案當中，我們更應該善用5大技巧來幫助客戶將注意力集中，這不僅可運用在業務提案，就算是視訊簡報也很實用哦！

「這是什麼垃圾，拿回去重寫！」 覺得自己的提案簡報無懈可擊，卻依舊被主管無情退件。到底問題出在哪？掌握以下八個企劃地雷，下次就算沒能達到高標，至少也能維持在均標。

簡報，是職場最不公平的競賽，對的時間、講對的事、給對的人聽，你隨時有機會翻身，反之亦然。你從來不會知道，當你簡報時，誰會坐在下面。只有每一次都做好準備，才能掌握住稍縱即逝的機會！

很多簡報者都會認為「聽眾不懂我要表達的」、「我講的東西很重要、但他們沒興趣」，看在千萬講師謝文憲眼中，優秀的簡報者會視聽眾屬性、需求適時去調整內容，態度不同帶來的結果不同，重點不在誰對誰錯，而在如何改善。

當我們面對愈重要的簡報場合時，應該將場地的不安定因素減至最低，包括設備、音效、麥克風，甚至是我們的衣著、小配件，都要特別留意。千萬講師謝文憲提出一個重要經驗談：「大賽別用新手套」，千萬要注意。

電梯簡報不同於一般簡報，最大的差別是必須在有限時間內，完成清楚的說明。因此要採取倒三角型的敘述，先講結論，接著重點摘要，最後才是內容說明。

有次，我幫企業內訓，我預計一分鐘可以輪到我上場簡報，但三分鐘後，主管仍在台上並開始播放長達十三分鐘的影片，台下愈來愈多學員打盹、滑手機。而我原本準備的震撼開場也派不上用場，當時只有一個想法：「真正該上課的是主管。」