標籤結果

從疫情寒冬到業界「三冠王」，台灣虎航以靈活策略和創新服務在競爭激烈的航空市場中脫穎而出，不僅締造12.8個月年終獎金的業界新高，還成功登板上市，成為航空界新亮點。本文將深入解析陳漢銘如何以獨特的經營模式、差異化策略翻轉市場、繳出輝煌成績。

企業裁員潮、工作量增加，再加上Z世代對管理職缺乏興趣，讓管理階層正處於風暴之中，面臨巨大的壓力與挑戰。2025年「管理階層崩潰」會釀成企業危機，經營者應如何應對這場前所未有的挑戰？

公司舉辦大型員工活動，如何叫好又叫座，提高員工參與率？人資經驗超過二十年的Candice分享讓員工主動「站隊」的五大攻略！1.讓員工感受到好處，曾集合海外營業聚點舉辦跨國的職涯博覽會，幫員工履歷健診，爭取內轉輪調，發展更好的職涯。2.針對不同世代設計有趣的活動，例如年輕人偏好密室逃脫。3.選擇跨世代共融的集合場地，如露營區、遊樂園。4.營造期待感，讓員工有投入感和參與感。5.設計夠吸睛的獎酬方案，例如獲勝者一天假期。

2025年開工大吉！年後開工拜拜是公司企業及商家重要之日，期盼新的一年生意興隆、大發利市。良辰吉日是哪一天？初五開工祭拜要準備什麼？有什麼祭拜程序？《104職場力》為您整理開工祭拜流程、供品及忌諱，心誠則靈，新年順利！

年輕人對晉升管理職位興趣缺缺，原因不僅僅是對高壓工作的抗拒，更是對傳統「有毒管理文化」的拒絕。作者發現年輕人不想當主管的真正原因「不是因為逃避，而是因為更重視價值」，討論企業該如何因應、創造讓人嚮往的管理文化。

管理學名師李吉仁指出，企業轉型失敗往往不是因為技術跟方法，而是組織跟人出了問題。由於領導者仍傾向採用既有領導跟管理模式，「人」是最常見的內在卡點。深入檢討，績效管理模式是最大元凶，因為這是最直接左右同仁努力方向與抱持心態的關鍵。

近年職場出現了新趨勢，員工從過去的「安靜離職」演變為更激烈的「大聲離職」，這種轉變為企業帶來了巨大挑戰。究竟是什麼原因讓離職者採取這麼激烈的手法？當管理者面對團隊成員的強烈不滿時，能用什麼方式應對？

要成為一名出色的領導者，等同於成為最棒的自己，就這麼簡單，也就是這麼困難。本文解析成功領導者必須做到的18個挑戰，幫助提升領導力、突破自我限制，並帶領團隊走向卓越成就。

你的公司準備好導入AI了嗎？資誠（PwC）台灣執行董事桂竹安指出，在投資AI之前，企業必須首先解決這3個管理問題。

當外籍員工成為團隊組成的一部分，主管勢必會面臨新的管理挑戰！在文化背景迥異的團隊中容易發生什麼摩擦？主管該如何從根本解決這些問題？又該避免哪些NG行為呢？