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標籤『經營管理』,共有155筆資料
2021.01.11
104人力銀行
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Netflix 的《零規則》:不要繁文縟節,差旅費只有一個規定「以公司最大利益為考量」

當公司組織日益龐大後,為了便於行政管理自然也衍伸許多規定。凡事總有例外,當特殊個案發生時,正是考驗規定變通性與行政效率的時候,Netflix 創辦人分享員工差旅費用如何在公司利益與彈性之間的尺度拿捏。

2021.01.11 | 104人力銀行 | 1990 次觀看
2021.01.07
104人力銀行
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公司政策朝令夕改時有所聞,但身為主管,絕不該輕易打破原則

身為主管,夾在公司與員工之間扮演溝通者,勢必要針對很多公司的策略調整、組織變動做靈活而有彈性的調度、說明,可是政令可以修改、但是身為主管的領導原則,卻不該輕易的變動,因為一旦你失去了原則、將再也不具原則。

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2021.01.07
104人力銀行
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老闆們別再搞錯了!品牌與行銷,其實是兩件事

希望自己的品牌可以快速在市場上闖出名號,到底該先主打品牌故事,還是銷售頁呢?不能兩頭都一起做嗎?行銷不就是把品牌故事說好嗎?......老闆們,其實事情沒有這麼簡單的!

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2021.01.06
104人力銀行
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在職場打滾,其實「換位置就換了腦袋」是必要之惡?

我們都不希望自己成為「換位置就換了腦袋」、言行前後不一致的人。但是,如果這是在職場向上提升的必要之惡呢?隨著人的位置改變,確實在處事的原則、看事情的角度都會改變,正向一點看待「改變思維」這件事,或許才是正解。

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2021.01.05
104人力銀行
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關於交辦任務:9項「主管授權Check List」,是達成任務又讓部屬獲得成長機會的關鍵

當主管要交辦任務給下屬時,到底該怎麼說呢?隨著時代改變,現代已經不時興「威權管理」,取而代之的是更多的溝通協調,在指示任務時,主管務必充分授權與信任,並詳細將細節與目標說明清楚,給予部屬信心、朝目標前進。

2021.01.05 | 104人力銀行 | 2730 次觀看
2020.12.30
104人力銀行
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「這個形容詞,套在所以品牌都試用嗎?」,行銷人手中最棘手的難題:如何建立品牌識別度?

對於行銷人而言,建立每個品牌最獨特的市場地位,品牌識別度是很大的難題,因為多數的形容詞、功能都有可能跨品牌重複,如何讓消費者在第一時間就聯想到指定品牌?是一個大哉問。

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2020.12.30
104人力銀行
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做主管為什麼不應該插手部屬的工作?

為什麼職場常會出現「良將手下無弱兵,強將手下盡庸才」的狀況?因為很多企業主管多半是工作表現很出色的員工,但他們過去的經驗容易導致過度強勢、插手過多的帶隊方式,反而成為組織管理的災難。

2020.12.30 | 104人力銀行 | 3234 次觀看
2020.12.29
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被提拔升為主管後,發現同事們都叫不動,我該怎麼辦?|職涯診所

因為資深所以被提拔為主管後,發現以前是同事的人變成自己的下屬,習慣的相處模式而造成管理的困難,叫不動大家、也很難建立權威,又不想被攻擊「換位置就換腦袋」,我該怎麼辦呢?

2020.12.29 | 104人力銀行 | 16977 次觀看
2020.12.25
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老闆們,既然你會對客戶好、對廠商好,為什麼不對員工也好呢?

一間公司的營運成敗,一定需要衡量與不同角色之間的利害關係,並排出優先順序,老闆們會在乎客戶、在乎股東,更該在乎員工啊!人才是建立公司一切的根本,既然如此,該怎麼對員工「好」呢?

2020.12.25 | 104人力銀行 | 2111 次觀看
2020.12.24
104人力銀行
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老闆身邊都塞滿光會喊漂亮口號的人,我該走,還是留?

碰上只會喊口號,永遠無法落實執行的主管或老闆,到底身為員工該怎麼辦,果斷離職還是盡力爭取呢?

2020.12.24 | 104人力銀行 | 2529 次觀看
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