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標籤『經營管理』,共有182筆資料
1天前
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104人力銀行「新冠肺炎企業協助專區」,10大相挺企業防疫服務,與您一起渡過新冠危機!

針對新冠肺炎的抗疫現況,104人力銀行特別推出「因應新冠肺炎企業協助專區」,囊括新冠肺炎企業紓困補助線上申請,員工在家上班的出勤工時、薪資計算及打卡紀錄處理、免費視訊面談功能以及延伸服務等議題,期望透過104人力銀行的輔助,幫助每個事業單位渡過這場世紀危機,讓我們一起攜手走過疫期。

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2021.05.17
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分流上班常見問題:在家工作(WFH),員工出勤記錄怎麼備置?|人資實務分享

近期因為「科技的發達」與「新冠肺炎疫情的延燒」,「遠距工作」開始流行,成為一種因應疫情的「新形態工作模式」。 越來越多企業的員工開始「在家工作」,面對與以往「面對面相處」截然不同的「工作型態」與「管理情境」,「企業主管」和「HR人資朋友們」都嚴陣以待。大家都在學習新技能、適應新的「遠端工作科技」。而其中「如何管理遠距工作員工的出缺勤紀錄」,便是許多「人資(HR)」最傷腦筋的問題之一。到底該如何「遠端掌握在家工作之員工的出勤情況」呢?今天就讓「104人力銀行」人力資源處的「林慧蘭經理」,來和大家分享!

2021.05.17 | 25560 次觀看
2021.05.10
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不想管人?拒絕承擔責任?三個層面剖析為何很多人不想當主管|職場管理

為什麼很多人不想當主管?原因其實就出在上述的 3 個層面,首先 公司要願意善待人才、既有的管理的要更有擔當、而自身,也要接受職務升級而附加的壓力與責任。

2021.05.10 | 16950 次觀看
2021.05.07
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無法從財報上讀出的「企業誠信」,才是台積電最重要資產|領導管理

領導人的每一個決定,每個人都看得清清楚楚。一位領導人是說一套、做一套,抑或是能夠以身作則,就在這些小事中體現。如同伊索寓言中放羊的孩子,信口開河必定有一天會被眾人遺棄;能夠以身作則、言而有信,才是領導力的基石。

2021.05.07 | 4163 次觀看
2021.04.30
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9種有效化解「職業倦怠」在職場腐蝕人心的推薦解方,對症下藥要趁早!

職業倦怠感是很容易在辦公室渲染開來的狀況,常會因為部分成員的心理狀態而影響工作表現,進而讓團隊產生雪崩式的崩解。因此如何避免團隊出現「職場過勞」的倦怠感,是許多主管、人資都要特別留意的狀況。

2021.04.30 | 8336 次觀看
2021.04.28
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談判桌上的最強王牌-「談判破局」該如何使用?想贏,就死守底線

談判桌上的最強王牌就是「談判破局」。若以撲克牌來比喻,談判破局就如同鬼牌一樣,不論你打出什麼牌都無法贏過鬼牌,隨時都可能居於劣勢,必須戰戰兢兢地進行賽局;於此同時,你也會為了不讓對方使用這張牌,而被迫在不得已的情況下不斷讓步。換句話說,手上沒有王牌的人,就會受制於他人。

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2021.04.22
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鎰寬企業、承恩食品、勤工有限公司、東台精機等高階主管線上駐站,解答管理技巧、溝通協調等職場問題!|104職涯診所

不論是新手主管或資深主管,都可能會遇到…… 下屬叫不動、教不會,影響專案進度! 工作時數長,不僅要 […]

2021.04.22 | 1214 次觀看
2021.04.15
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老闆不該幹員工的活!「錯位」領導將導致組織重傷

「錯位」的問題會發生,多半是因為高層看不慣下屬的態度與速度以及當責心態,最後乾脆自己跳下來做。可是你以為自己做比較快,最後卻造成組織陷入缺乏信任與怕錯的心理,這樣的公司還會成長嗎?

2021.04.15 | 10530 次觀看
2021.04.15
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人事也許能精簡,但人心不行!老闆們,你真的知道我為什麼離職嗎?

企業經常遇到的最大困境是員工工作消極,整個工作場域充滿負面和抱怨的氣氛,特別是人事精簡後,部分企業的人資工作由行政管理人員兼任,實在無暇顧及人力培養,導致惡性循環,該如何帶領公司突破困境呢?本文提出數種作法供經營參考。

2021.04.15 | 4836 次觀看
2021.04.01
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燒光3億!資優生停止辯論,展現受傷的勇氣|翟本喬|104掌聲

在google輸入「翟本喬」,看見創業相關標題「翟神台大資優生減資裁員遭譏從雲端跌落」、「翟本喬和沛科技裁員科技金童創業踢鐵板」、「當翟神不再神8千萬賠光光」、「疑周轉不靈!翟本喬公司驚傳年前大裁員」等。 「別再叫我翟神了!」三年內,104團隊四度接觸翟本喬。從他最風光被網軍封為「翟神」,到2017年黯然裁員縮編,再到2019年底登上失敗者年會。三年沒變的是,依舊聰明絕頂,逢事論辯求解;不同的是,他曾是自信積極的科技金童,曾是不想公開談募資被拒的CEO,現在從lesson & learned梳理下一步,想重新再起的反省者。

2021.04.01 | 13925 次觀看
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