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為鼓勵雇主雇主派訓中高齡及高齡勞工，勞動力發展署之「在職中高齡者及高齡者穩定就業訓練補助實施計畫」與「中高齡者退休後再就業準備訓練補助實施計畫」持續受理雇主申請，最高補助訓練課程費用之70%，讓中高齡勞工穩定就業及退休後再就業。

「鯰魚效應」來自於漁夫發現捕撈的沙丁魚容易死亡，為了確保能活到上岸，漁夫把天敵鯰魚放入魚群中，有了危機意識，沙丁魚存活率因此大大提升。這招也常被引用到組織管理上，當業績停滯、部屬懶散時，不妨放幾條鯰魚，為團隊引進能力強的新血，激發員工鬥志。

曾經是萬人稱羨的台積電工程師，為何想要離職、自立門戶，校長兼撞鐘，創立自己的一番事業？放棄台積電的高年薪，選擇創業，身邊的家人、朋友與師長如何看待？大家都認為傻子才離開台積電，創業初期沒人看好？本集節目邀請到在台積電待了七年的主任工程師，分享他身為台積人多年，最終卻選擇創業的心路歷程，以及他於台積電工作多年的點點滴滴，從建廠主管堅守正確方式，順利守住嚴格的廢水排放標準，到最後一天離開台積電，與親如兄弟的系統們道謝告別，還有給想要進台積電工作的後輩們一些建議，對他的職涯故事感到好奇的你，快來一探究竟吧！

科技發展迅速，企業導入科技提升效率、增加便利性，甚至用於企業管理上。然雇主於職場中運用科技設備進行員工管理，應當注意個人資料的蒐集、處理及利用，確認目的與手段之合理性，更須重視員工個資隱私權保護。

職場霸凌有一個重要判斷特徵，也就是霸凌者會施以持續、連續且積極的行為，透過言語、非言語、身體、心理上的虐待或羞辱，對被霸凌對象進行冒犯、威脅、冷落、孤立、侮辱、敵視、討厭、歧視等行為。

經濟部審議會決定7月1日起，針對用電大戶調漲電價，高壓及特高壓的產業用電大戶，調漲其電價15％；住宅用電1,001度以上電價將調漲9％。而住宅1,000度以下、小商店及低壓用電、高壓以上6類產業及高中以下學校不調整。

專案管理就是制定一完美計劃而一步一步實現嗎？實務上，過程中總會發現一想不到的問題，進而修正、回頭檢視不斷循環接近尾聲，而成為一有用典範。而專案規劃時，利用5W1H概念了解目的與目標和做法，除了更為清晰，也能降低相互溝通時間。

專案期限將至，進度仍大幅落後，經常認為此時再多加幾個人力即能縮短所需天數，真的是這樣嗎？小心如此跌入專案管理的盲區。想透過人力增加縮短時程須考慮工作性質，能否分割？溝通情況？分析專案合適度，避免耗費更多成本。

跨境電商盛行，但對製造業會計卻是難題？在成本會計及應收系統上，製造業財會系統邏輯不同，導致對帳上差異，若沒有相關ERP升級及嚴格訓練而難以達成目的。業務基礎差異，透過組織結構分拆或許是可行方式，也能產生內部競合成長動力。

不管是當主管、還是被領導，「空降」這件事都不太容易。遇到空降主管、或是自己就是空降者到底該如何應對與存活？幾個必知小提醒，幫助你安穩降落並在殘酷的職場競爭中存活下來。