標籤結果

路透報導，知情人士透露，鴻海集團正規劃實行輪值執行長（CEO）制，不僅是台灣企業首例，也是鴻海（2317）成立50年來一大變革，目的是要培養新一代領導人才，更加落實公司治理。

我是Selena陳珮甄，或許你曾在臉書看過我的一些文章。解析One Boy品牌力「你不必學、也不配學」這篇文，獲得1.8萬讚、被分享5465次。解析餐飲業為何雇不到人的文章，有1.2萬讚與7054次分享。 我對商業管理的解析能力，來自於外商與創業圈的淬煉。曾任職P&G通路行銷、管理過跨國餐飲集團，現在是多個創業加速器的導師，包含文策院、慈濟與聯發科技。 從業務行銷起家的我，在實戰中磨練出的，是管理整個事業體系的營運力。希望能用我過去的經歷，成為學員夥伴們的助力。

「再回去想想！」絞盡腦汁向主管提案，卻老是NG，連原因都不給！到底是主管無能？還是部屬無力？職場教練阮劍安分享「主管心裡苦，但主管不說」的原因：主管想磨部屬的能耐和底限，主管想激發部屬破框思考的完美創意，主管自己也搞不定或還需要更多時間思考，才能面對大老闆或環境變局。If I were in your shoes. 換位思考，從心境上，幫自己脫離提案地獄的死循環！

面對能力超越自己的超強部屬，主管該喜該憂？喜於「鯰魚效應」創造刺激和部屬之間良性競爭；喜於值得信賴、後繼有人。憂於強部屬功高震主、搶了自己的風采甚至慘遭取代。這一集，聽職場教練阮劍安從韓信的歷史故事，精彩分析「人才」強弱互動的職場太極學。將強者我部屬，轉換為領導團隊的成功！

現行的法規規範，如雇主雇用勞工人數在30人以上，即須訂定「工作規則」並報請主管機關核備後公開，許多新創公司在走過草創期逐步擴編後，常會忽略此事。請留意須依公司的事業性質訂定相關工時、休息、休假、工資、受解雇等事項，且不得違反勞動法令強制規定，假設未依法核備，雇主便不得據以稱勞工違反工作規則情節重大而解僱勞工。

ARTOGO帶你看展，是一個讓你坐在家裡就可以逛遍全天下的展覽的平台，只要透過瀏覽器即可使用，不必下載任何APP或軟體。 聽到這裡，你會不會覺得，聽起來有點像是給一小撮藝術人士使用的產品，必須仰賴政府補助才能活下來的藝術專案？ 不，ARTOGO看好「看展」如同「上課」。他們認為，線上看展，將是下一個大爆發的新型態線上學習方式，而線上學習單單在台灣就已經接近千億產值。

不只求職者有面試困擾，「新手主管們」也有很多面試煩惱。該如何在短短面試中，替企業篩選出最適合的人才？怎麼提升自己識人的能力？面試官在面試員工之前，要做哪些準備？面試的過程中，又該注意什麼？如果你也是有著一樣煩惱的「菜鳥管理者」，這篇文章為大家整理、精選出了3個不敗秘笈，一定要看到最後！

大缺工！校園徵才，企業無不使出渾身解數。人資如何設計一場精彩的校園徵才？半導體業排名前十大的封測廠力成科技，每年招募超過2,000人，新鮮人不在少數。力成科技公開祕訣：提前半年籌備，由畢業3年的年輕員工主導，贈品大方不印logo，招募行銷化O2O虛實整合；若企業缺乏資源，可分析公司偏好哪些大學的畢業生，精挑重點學校，或由員工校友出擊，對學弟妹動之以情。

主管請部屬吃飯，原想激勵士氣，卻被起鬨吃最貴，一餐結帳六萬多！如果主管拒絕，會小氣嗎？會沒面子嗎？會煞風景破壞氣氛嗎？數十年高階主管經驗的Simon阮劍安提醒，主管必須在不適合或難以拒絕的場合，擁有說「不」的能力；犒賞團隊，杯觥交錯，仍是公事，心中先有合理的預算支出；激勵員工的方法很多，一杯熱飲感冒藥、一張手寫小卡片，只要入心，不會輸給一場奢華豪宴。

彭博資訊報導，求職網站Glassdoor公佈2024年「百大最佳工作場所」，蘋果公司（Apple Inc.）繼去年跌出榜單後，今年回歸名列第39名，另外由於科技業陷入裁員寒冬，百大榜的科技公司數量也不如以往。