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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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經理人除了有業績壓力外,更有專案的時程壓力,感嘆每天有忙不完的事!根據104 獵才顧問最新發布《2024年經理人動向大調查》指出,有高達99%的經理人認為工作與生活之間的平衡是重要的。而要解決工作與生活不平衡的問題,調查中也有72%的經理人認為「善用時間管理」是正解。
轉職季到來,為幫助求職者與徵才企業知此知彼,104人力銀行首度啟動「循環式調查」,以「主管」為特殊調查對象,由小主管自評及大主管看(他評)小主管,完成《2022台灣經理人中年危機》報告。
別以為身處高位,就能高枕無憂!和一般上班族一樣,高階主管們照樣有許多不為人知的煩惱和辛酸。身為主管並不是績效好就能發展佳?工作太認真也會有問題?高階主管的危機感,究竟從何而來?資深大主管也會擔心被新人取代嗎?高階主管都是怎麼評估自己的競爭力和職涯下一步的呢?本集節目裡,我們邀請到多位資深高階工作者,來為大家揭密這個光鮮亮麗卻又高處不勝寒的神秘世界。
別以為身處高位,就能高枕無憂!和一般上班族一樣,高階主管們照樣有許多不為人知的煩惱和辛酸。身為主管並不是績效好就能發展佳?工作太認真也會有問題?高階主管的危機感,究竟從何而來?資深大主管也會擔心被新人取代嗎?高階主管都是怎麼評估自己的競爭力和職涯下一步的呢?本集節目裡,我們邀請到多位資深高階工作者,來為大家揭密這個光鮮亮麗卻又高處不勝寒的神秘世界。
2022農曆年將屆,伴隨而來的是上班族的轉職潮。這是一年當中職場最活絡的季節。去年單季超過108萬名求職會員、超過1.7萬名主管曾經主動求職。104人力銀行為了探究台灣主管面對新年度及對自我認知的想法,首度啟動「循環式調查」完成《2022台灣經理人中年危機》報告,分為「大主管」與「小主管」兩階段自評與互評,合計回收912份極難接觸的特殊樣本。
年紀漸增,體力不斷下滑工作越來越吃力?沒了名片,平時所建立的人脈是否還願意深聊?根據104人力銀行發布的《2022台灣經理人中年危機》報告0分(沒有危機)到10分(高度危機)之間,大主管自評危機分數7.3分陷入紅色警戒,避免加深危機則可提前布局遠端工作、人機合作、以及虛擬團隊未來中高階職場的趨勢。
大主管如何看小主管的職場表現?62.7%的大主管認為小主管沒有進步,比小主管自評高出22個百分點;83.1%大主管認為小主管的表現不如預期、或自我感覺良好,無法自我覺察盲點。
專利加外派,大主管資歷燙金一樣難逃中年危機?CBC Space商務中心合夥人Justin歷經當年還是小主管想增加經歷,從電信業轉戰製造業並勇闖海外,卻被質疑「對電信服務業沒興趣」;拼到年薪數百萬,想更上一層樓,卻苦吞「小公司請不起,大公司沒位置」,待業期長達一年多。Justin分享,待的企業再大,也要先想到老闆哪天不需要你了怎麼辦?走過職涯危機,他的五大不敗法則是:有意識的布局職涯、不斷累積代表作、與老闆建立好關係、擁有被動現金流、經營好人脈。
台灣經理人的中年危機指數6.3分中度偏高陷灰色中年,主要危機來源為外部環境、年齡健康、薪酬升遷。主管平均年資9.1年,停滯感已持續2.76年佔30%歷程,已6.7年沒有升遷
疫情爆發至今,全球經濟、產業,以及人們的生活都受到相當程度影響,工作型態快速變遷,考驗組織制度規劃與員工線上溝通協調能力,同時也影響著企業與人才心境。104獵才顧問邀請深耕人力資源領域逾20年-大育顧問股份有限公司陳麗紅副總經理,在面對後疫情時代與人力資源變動的時刻,提供企業與經理人一些反思與建議。