標籤結果

轉職無非是想追求更好的薪資福利或職位頭銜，其中後者最容易暗藏玄機，當你評估是否接下新的工作前，務必先了解清楚工作範圍及條件，職位和工作內容必須對應，所有工作上的條件交換，務必眼見為憑。老闆畫的餅再大也要先試味道，再決定要不要吃這塊餅。

「下雨天到底該不該叫外送？」近年由於外送平台興起，許多人養成叫外送的習慣，但當碰上下雨天，甚至豪大雨、雷雨、颱風天時，有網友詢問此時叫外送是否「不道德」？意外引發網友論戰。此外，國內兩大外送平台Uber Eats及Foodpanda近期相繼宣布酌收服務費或平台費，而我國平台外送員人數超過14萬人，我們為您整理相關討論，以及外送員專屬的「勞動權益與保障」。

徐開炫，中研院環境變遷研究中心研究助理，負責研究並監測空氣汙染。一次海上公出卻遇船難，刺激他斜桿當街頭藝人，工作之餘做自己想做的事。為了紀念兒時玩伴離世，他把兩人膩在一起打電玩的《瑪利歐兄弟》當成創作素材，透過雜耍和魔術，用雪茄盒把Mario Game Time帶進街頭。十年的街頭表演，走遍台灣、澳洲、法國、波蘭、韓國等地，他分享街頭藝人的五大祕訣：創作技能、親近人的特質、驗收街頭實驗的精神、外語能力、理財能力。

表演，能當飯吃嗎？街頭人來人往，街頭藝人就能日進斗金嗎？徐開炫結合雜耍和魔術，用雪茄盒當把懷舊遊戲「超級瑪麗」Mario Game Time帶進街頭。他觀察，多數街頭藝人無法靠打賞過活！正確的心態是：把街頭當成藝術創作的實驗場地，仰賴其他商演收入，或當成本業之外的斜桿，街頭發生的偷搶攻擊、人情冷暖，都是人生的美好風景。

哪些人在Amazon會收到PIP績效改善計畫？作者指出，亞馬遜的管理階層會舉行「救生艇演練」會議，將所有員工排出順序，決定要讓那些人登上所謂的救生艇，又要將哪些人先丟下船。作者曾任職於亞馬遜公司全球零售部、亞馬遜出版部等部門高層，是為數不多的女性高階主管之一，也見證了亞馬遜躍升為世界巨頭企業的發展過程。

即便目前政府已經推動許多保障措施，期望推動「友善育兒職場」，包括育嬰留職停薪津貼、育兒津貼、托育補助等等，但是當職場爸媽爸媽在面臨是否請休「育嬰假」時仍有所疑慮，最常見的討論是「休育嬰假，還能領年終嗎？」，特別部分企業的年終獎金的數目可觀，更讓人猶豫。專業律師來為您解答，實情真是如此嗎？

「不知道自己要什麼、不知道夢想是什麼……」本文作者、前外商CEO黃麗燕指出，無論是在什麼位置，都會面臨這種「懷疑人生」的時刻。她指出，很多人容易放過自己，又不敢要，那就去找出你的絕望，透過絕望找出最深層的渴望！

吃飯皇帝大、民以食為天，如果求職者面試提問「午餐吃什麼？」會當場出局嗎？職場教練Simon提醒用人主管，愈無關工作的問題，愈要反問為什麼；乍看是雞毛蒜皮的小問題，很可能是影響人才是否留下的心理動機或基本權利；愈年輕的世代、問得愈直白。若面試進入人才的背景調查(Reference check)，避免「好」或「不好」的封閉式問題，建議改問，候選人在哪些情境下會展現出哪些行為，做為用人參考。

面試如賭注，如何問出好人才？減少看走眼的踩雷風險？職場教練Simon分享五大原則：1.聽其言、觀其行，先聽求職者說，從說法中，問出邏輯和一致性。2.問深不問廣，面試時間有限，無法一網打盡，問深、問關鍵。3.人才甜蜜點不一定是豐功偉業或漂亮的學經歷，符合組織當下的用人需求，打死不退的蟑螂、凶狠不怕髒的土虱，可能優於正規軍的大象。4.問離職原因，避免重蹈覆轍。5.問無厘頭狀況題，鬆開對方心防或精緻腦，有助於新一回合繼續面試。6.開放題open book，題目愈廣愈好，沒有標準答案，觀察對方如何解決問題。

當我們碰上職場霸凌該怎麼辦？不同的身分，可以使用的申訴管道也不同嗎？你知道除了肢體攻擊、言語騷擾之外，其實過度介入私人事宜（隱私侵害）、妨礙工作（要求過高）或不派工作（要求過低）也都算是廣義的「職場霸凌」嗎？本文透過專業人士的分析，告訴您該如何自救並申訴，也希望每個人都有免於暴力和騷擾的工作環境！