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標籤『職場心得』,共有471筆資料
2022.01.13
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資訊爆炸時代如何有效學習?試錯的過程,該如何設定停損點? Feat. 謝文憲 Part 4|104職涯診所Podcast EP94

「學習」、「試錯」和「放下」,是職涯旅途中的必經之路。你也曾拼命到處上課,生活卻始終原地踏步嗎?你也懷疑過當下所學,對未來是否真的有用嗎?面對失敗,何時該堅持何時該放棄?你是不是也曾經因為眷戀過去的成就和美好,而遲遲無法向前邁進呢?在本集節目的 Part 4 尾聲中,「憲哥」謝文憲大哥將用在職場中打滾多年的親身經驗和精彩故事,來為你一一解惑。一定要聽到最後喔!

2022.01.13 | 1582 次觀看
2022.01.13
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專注彌補缺點,還是強化專長?夠了解自己,才有機會邁向成功! Feat. 謝文憲 Part 3|104職涯診所Podcast EP93

職涯發展的旅途上,你夠了解自己嗎?盲目奔跑,很難去到自己真正夢想的地方。想要追求成功、擁有過人的成就,就得先有聰明的策略。自我發展,該致力於補強弱點,還是發揮強項?不做世界第一,也能有自己的一片天空嗎?擔心自己在專長領域裡不夠厲害,該怎麼辦?如何有效表達,才能說進別人的心裡?想知道問題的答案,就繼續收聽本集節目的 Part 3,讓知名講師與斜槓前輩「謝文憲大哥」為你娓娓道來吧!

2022.01.13 | 1598 次觀看
2022.01.13
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想挑戰斜槓卻無一技之長?沒有核心職能,哪來「斜槓人生」! Feat. 謝文憲 Part 2|104職涯診所Podcast EP92

你也對目前單調的工作感到無聊,渴望能夠開啟屬於自己的「斜槓人生」嗎?斜槓職涯正夯,大家都在追求斜槓,可是做得自在、高興又高薪的人卻寥寥無幾。如果沒有一技之長,還能開始斜槓嗎?想追求高薪,需具備哪些本事?斜槓人要怎麼做好自己的財務規劃?想增進職場表達能力,該怎麼做呢?在本集節目的 Part 2 中,人稱「憲哥」的高薪斜槓代表「謝文憲大哥」,將繼續為大家解答各種斜槓人生的疑難雜症,向你分享高收入斜槓人的私房秘訣。

2022.01.13 | 1636 次觀看
2022.01.13
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找到專屬「天賦密碼」,做自己就能自然發光! Feat. 謝文憲 Part 1|104職涯診所Podcast EP91

我們自己不見得便了解自己,職涯發展的路途上,也時常會有迷惘的時候。「自我探索」不是一件容易的事,也是許多人一生的功課。對未來沒有方向、不知道天賦在哪裡,該怎麼辦?要出發,去尋找自己的熱情嗎?斜槓人生正夯,年輕人要怎麼無痛開始發展斜槓呢?怕走錯路,便不敢輕易去嘗試,該如何是好?本集節目,我們邀請到人稱「憲哥」的資深業務、千萬講師與跨界斜槓大前輩「謝文憲」大哥,來和大家聊聊他高潮迭起的人生故事。

2022.01.13 | 1621 次觀看
2022.01.13
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「我是這樣成功的,你該多學我」可是主管,你的成功經驗,不一定最完美

就是由於表現優異而被組織拔擢後,反過來用自己的做事方法要求團隊,認為「我就是這樣成功的,你們要跟我一樣」,其實反而容易導致團隊變得專制、缺乏效率。

2022.01.13 | 3691 次觀看
2022.01.13
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工作vs家庭只能二選一?育嬰留停前你所需要知道的『那些事』

工作與家庭真的只能二選一嗎?結婚生子往往是職涯發展一大轉折,對女性的影響尤大,網路常見許多新手媽媽無奈詢問:「 […]

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2022.01.12
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打造禁衛隊、壓榨下屬…盤點公司最想剷除的3種災難型主管|觀點

成功的主管絕大部分會力行三明治主管守則,做好「服務老闆」與「教出好幫手」,讓老闆感謝他、同事尊敬他、員工景仰他、受他荼毒的人恨死他,卻又會在離職後懷念他。而「災難型主管」對公司只有負面作用,令人頭痛。相較高績效主管,本文歸納出公司最想剷除的災難型主管,希望大家可以避免讓自己成為這三種人。

2022.01.12 | 20950 次觀看
2022.01.12
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跟前公司鬧翻,即將面試的新公司認識前老闆,被問到離職原因,怎麼說才好?|職涯診所

與前公司不歡而散,面試在被問到「離職原因」時,總是讓人有口難言。如果面試公司的老闆,正巧與前公司老闆相熟,那更是雪上加霜。究竟該如何面對這樣的面試窘境?

2022.01.12 | 11185 次觀看
2022.01.12
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老闆「遇缺不補」,薪水沒漲工作還變多,該果斷離職嗎?|職涯診所

「遇缺不補」是很多職場會碰見的情況,有時是企業人力精簡、有時則是找不到合適的遞補人才,但因此導致現有員工的工作負擔加重,遇到類似狀況時該如何友善理性的和主管反應?本文帶您探討這個職場議題。

2022.01.12 | 11607 次觀看
2022.01.12
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年輕部屬一言不合就離職,半夜傳Line說不幹了!職場主管嘆「我太難了」

現在的年輕世代究竟該如何管理才能避免「一言不合就離職」的憾事?實為許多管理階層碰上的難題,身為主管,就算部屬明顯犯錯也得一邊提醒、一邊顧及呵護一顆顆的「玻璃心」,讓許多管理者大感困擾,究竟該如何應對?可從「瞭解彼此」開始下手。

2022.01.12 | 48669 次觀看
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