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站在公司和老闆的角度，如果組織規模不大，每個人才都很關鍵，如果沒有留住人才，招募成本和訓練成本都會同時增加，因此中小型企業的老闆，要如何讓夥伴感受到「有福同享」是很重要的，如何分潤給員工考驗人性也考驗智慧。為何績效一定要有比例限制？創造相同業績額，但對老闆的價值仍不同!