標籤結果

隨著數位化和AI科技的迅速發展，人力資源管理也邁向新時代。企業對人力資源系統的需求早已不再只是傳統的HRM功能，而是期待能整合更多第一線實務功能，讓人資工作更高效、流程更順利，104 HR Max將104核心服務全面整合，打造一站式的解決方案！

我是夏沛石顧問，慧思管理管理顧問有限公司總經理，同時具備「人才加值工程」豐富經驗的推動者，近三十年從基層到高階成長經驗與輔導企業的心得，更有利於企業的人才培育；匹配組織發展階段性目標、客製化學習內容、著重成人學習的互動教學方式等，激發學習動機著眼，學以致用為目標著手，伴隨企業成長及有效的人才培育。

動盪時代下的教育訓練策略–全球局勢劇變、技術迅猛發展，企業經營的難度越來越大，風險也越來越高。 面對經濟與AI兩大變數，104人資市集邀您一起思考企業教育訓練該如何佈局，讓教育訓練不僅回應當下，更成為引領組織前行的力量。

在經濟情勢不穩與營運壓力升高的當下，企業亟需強化主管管理力，以穩定團隊、提升績效。104人資學院推出【主管關鍵管理能力】內訓課程，聚焦危機領導、敏捷管理、成本思維、變革溝通與人才留任等關鍵議題，協助企業打造能應變、會帶人、有績效的管理團隊。課程具備彈性設計、實戰講師與顧問陪伴，已獲眾多企業採用，成效明確，是提升企業管理韌性的重要解方。

【限時特惠】賀✦104人資學程榮獲TTQS銅牌認證且學員數突破5000+人✦好事成雙任選2堂8折！人資學程榮獲TTQS銅牌肯定，且學員數於今年突破 5000 人次、證照獲取數達 3000+！
平均每位學員擁有 1.6 張證照，標註履歷者被邀約面試的機率提高100%以上！並傭有超優質師資，由104人資長、專業顧問等大咖講師，引領你在HR專業更上一層樓～不論是轉職或準備晉升，絕對能幫你大大加分！

當全球經濟遇上逆風、加上美國針對中國進口商品再度加徵關稅，企業經營壓力只會越來越真實。對HR來說，挑戰不只是在「不裁員」，更關鍵的是：怎麼穩住留下來的團隊？怎麼在資源有限下，還能留才、育才、顧人心？本篇整理在不確定時代，HR最容易遇到的挑戰，從人才管理、員工心理健康到薪酬福利與未來佈局，提供一些實用思考與應對方向，幫助企業在人力資源戰場上，撐過寒冬、守住戰力。

 在這個快節奏的時代，遊戲不只是讓人開心，更能成為提升職場軟實力的強大工具。許多企業培訓課程中提到的課程內容，職場關鍵的軟實力，大家其實也都知道很重要，但學校大多都不會教，因為這些軟實力「考試不會考」，大多只能在進入職場後被客戶挑戰以後，才能慢慢學會的技能。這些「學校不教」但又極其重要的軟實力，透過遊戲都能自然培養！每一場演講、工作坊，我都親眼看到參與者如何在遊戲中學會破解人生難題的技巧。  

在當前少子化、高齡化與激烈人才競爭的時代，人才管理與發展成為企業關注的焦點。隨著各行各業面臨人力資源的挑戰，如何有效地吸引、培養和留住優秀人才已成為企業的重要課題。本文將深入探討人才的定義、人才管理的PDCA流程以及考核與發展的具體步驟，並介紹人才九宮格、優秀人才遴選程序，以及個人發展計畫IDP等關鍵概念，期待能提供讀者實用的見解和建議。

策略思維商學院院長孫治華主講，帶大家了解關於策略執行、組織發展以及如何讓員工與企業一同成長的重要觀點。探討策略執行、組織發展，以及促使員工和企業共同成長的重要觀點。主管核心責任在於推動公司目標，而非僅期待員工成長。稻盛和夫指出，公司成長源於每位員工的進步，而非僅靠老闆或部分員工。

多年前某人力資源公司與六家企業的 CEO舉行座談，其中詢問招募人才，最看重哪些人格特質？結果CEO不約而同選出挫折容忍度、問題解決、團隊合作等三種人格特質的軟實力。分別代表AQ自省力、IQ自學力、EQ自制力。此即為企業爭奪的 3Q關鍵人才。