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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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你也正處於30歲無車、無房、無工作、無配偶的階段嗎?看著同齡人的成功與快樂,只有自己還在原地打轉好焦慮?如果你也適逢人生低潮,或被年齡的框架束縛,趕緊來看看104的Giver們給出了什麼建議!
員工任職不到3個月就被公司資遣離職,是否可因工作期間較短、未滿試用期,就依《勞基法》規定不需任何預告呢?律師指出:勞基法和就業服務法之間的規定屬「連動關係」,兩者互相獨立,因此即便是未滿3個月即資遣,看似不需10日前預告,其實仍受就服法第33條規範,仍應在10日前辦理資遣通報唷!
面對「不適任員工」,雇主和HR常因投鼠忌器、延遲處理,進而導致組織內部的氣氛重傷,造成更大的人事損失。勞資專家指出,事業單位或許可透過7種作法來處理「不適任員工」,但需謹記施行前應明確建立制度,並清楚明白將遊戲規則公佈給所有員工知悉,而且不該妄加濫用,應視其為「壓箱寶」來發揮關鍵作用即可。
近期媒體報導,知名PC產業的台灣分公司裁員兩成,加上年初也有知名幼兒刊物驚傳停刊並「裁員九成」引發社會關注,勞動部針對這些「大量解僱」案件均有出面澄清,提醒企業依法須60天前通報,而上述企業均符合規定。什麼是「大量解僱」?公司如果經營不善要大量裁員,都要事先通報嗎?雇主常會遇到哪些違法風險?這些常見的「大量解僱」疑問,《104職場力》為您整理相關QA、一次了解!
一名網友在論壇「匿名公社」以「突然失業了」為題發文,表示公司突然通知整個部門都被裁掉,雖然公司除了給非自願離職書,並承諾給予補償金10萬元,但過年前失業對原PO而言還是相當打擊:「收東西時還是忍不住哭了」。
許多公司都訂有「績效輔導改善」(俗稱「PIP」)的措施,給予績效不佳的員工「再次改善輔導」的機會,但如果雇主與員工擬訂「PIP」改善計劃之後,員工持續犯錯、未見狀況好轉,雇主是否可提前結束「PIP」並終止勞動契約呢?律師指出,解僱勞工應符合「解僱最後手段性原則」,因此如「PIP」設有期限、應嚴令遵守。
新竹科學園區10月份有48家廠商共裁員496人,引起外界關注,國科會說明,主要原因為某硬碟零件生產公司隨著新興產業趨勢變化,致公司決定關廠,今年8月即已依大量解僱勞工保護法規定通報竹科管理局,其餘公司資遣員工皆為例行管理性資遣個案,為公司營運考量所進行人員調整。
按勞基法規定,如雇主資遣員工須提出法定事由、不可片面解雇員工,但實務上常有雇主先引用法規所訂的其中一項事由資遣勞工,但在調解和訴訟過程中發現站不住腳時,才「改稱」或「追加」其他的事由,藉此加強自己解雇員工的事由。律師提醒:雇主應基於誠信原則告知勞工解僱事由,不應隨意改列解僱事由,勞工也應同步留意雇主是否有在事後變更資遣理由,雙方都應在發資遣通知時就要謹慎以對。
受疫情嚴重衝擊所累,儘管百業都復興當中,數據顯示製造業近1年半依然難從重傷中復元,許多企業處於「無訂單、訂單中斷、極少訂單」的困境當中,如果現況無法躲避、為求續命,面臨的兩難選擇是「資遣裁員」或「無薪休假」,哪一個對企業造成的傷害較小呢?專家建議:應該考量企業本身的景氣預測和人力績效去取捨。
新冠肺炎疫情後,不論中外企業的裁員、資遣事件頻傳,日前即有任職於美國科技業大公司的員工,傳出「無預警電腦黑頻、權限消失,直接被公司裁員」的傻眼狀況。專家提醒企業人資:勞資在資遣議題上最容易產生爭議,不僅要明白法規措施,最重要的是執行時應多點「同理心」、避免勞工被激發出更多負面情緒、導致公司蒙受更多損失。