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標籤『跨世代職場』,共有9筆資料
2024.06.11
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相差半世紀的人際禮儀篇(下)他說:過節問候太馬屁!她說:真誠感謝很正常!

逢年過節收到一堆罐頭簡訊,年輕世代認為,這時再傳訊息問候主管,等於是錦上添花「很乃優(彆扭)、太刻意」。但資深世代認為:老闆會在意沒收到問候,其實,不一定要用訊息,一杯咖啡、一張紙條都可表達真誠感謝。職場人際關係,年輕世代佛系交友,合則來、不合則散符。資深世代也認同好隊友比好朋友更重要;職場五代同堂,每人個性和經歷大不同,能跨世代共榮共好是一件很浪漫的事!

2024.06.11 | 1203 次觀看
2024.06.11
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相差半世紀的人際禮儀篇(上)他說:實力決定一切!她說:外表影響升遷!

外表真會影響升遷嗎?年輕世代認為,個人實力最重要,實力論英雄。但資深代提醒,若兩位競爭者實力相當,或雖然實力較弱20%、但外表舉止得宜,可能會優先升遷!至於負面情緒和面子問題,年輕世代認為,還是小菜雞會特別控制避免「炸鍋」。但資深世代提醒,多用「我好奇」、「有沒有可能」、「會不會」取代質疑式的「為什麼」;也可多用「我們」代替「我」,引導式的對話,學會向上管理,「最好的屬下都是老闆最好的主管」。

2024.06.11 | 1216 次觀看
2024.06.04
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相差半世紀的工作價值觀(下) 她說:工作指導直白說!他說:暗示明示才訓示!

五代同堂新職場,如何共處?00世代搏感情,只要被感謝,沒加班費也願賣命確保專案不GG;沒有歧視老人,只有「食古不化的人老了」;主管工作指導請有話直說,但請私下說!戰後嬰兒潮資深世代同樣信奉「揚善於公堂,規過於私室」,但要因材施教、要循序漸進;00世代雖有數位力,但資深世代有策略腦!本集兩位來賓相差五十歲,工作價值觀的世代相對論,「異」是多元,「同」是共融。

2024.06.04 | 1889 次觀看
2024.06.04
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相差半世紀的工作價值觀(上)她說:吃虧不是占便宜!他說:準時下班難升官!

五代同堂新職場,如何共處?00世代喜歡被讚美、被鼓勵;工作已非生命的全部;活在當下,準時下班無罪;三個月轉職很正常;「要五毛給一塊」真奇怪;吃虧不再是占便宜!但戰後嬰兒潮的資深世代信奉,工作沒做完就該認命加班;公司請你多做一點「是重用,而非剝削」;趁年輕努力打拼,升官發財才能延後享受!本集兩位來賓相差五十歲,工作價值觀的世代相對論,「異」是多元,「同」是共融。

2024.06.04 | 1921 次觀看
2024.05.27
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2024最新!人才經營學:缺工浪潮下的用人新思維 

在當前缺工浪潮中,企業如何有效管理和保留人才至關重要。本文章探討建立強大雇主品牌、關懷員工及適應跨世代差異的策略。涵蓋提升新人培訓、塑造正向企業文化與領導風格等,旨在為企業提供全面的留才策略,使其在競爭中脫穎而出,持續吸引並保留優秀人才。

2024.05.27 | 1381 次觀看
2023.09.14
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職場友善第一步:先測溫再響應!瞄準中高齡人才,知名企業響應倡議!

高齡化社會,人生餘命拉長,健康又積極的中高齡勞動力,已然是企業下一步需要拓展的人才!104人力銀行結合多年來推動中高齡就業的經驗,提出「友善指標溫度計」邀請各界「先測溫、再響應」!

2023.09.14 | 2583 次觀看
2023.07.03
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跨世代溝通管理:覺得八年級生難帶領?你夠瞭解他們嗎?

八年級生在職場中具有獨特的特質和價值觀,主管應該了解並適應這些差異。重點是理解八年級生的思維方式、尊重他們的意見、提供具有挑戰性和自由度的工作環境,以促進團隊的協調和凝聚力。

2023.07.03 | 1805 次觀看
2023.06.02
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企業需要有幾把刷子才能讓Z世代佩服!

Z世代就一定難搞、難以共事嗎?在不同環境時空成長下,所擁有的價值觀、重視的議題與以往截然不同,向高壓傳統管理文化說不,更關心著他們願意為你努力的價值文化。如企業忽略Z世代的來臨,他們也不會傻傻的為公司賣力。

2023.06.02 | 2018 次觀看
2023.05.03
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64歲的他超在意職場氣氛、同事互動,跨世代職場考驗管理者營造和諧感受!

64歲的大為先生(化名)在20多年的行政工作退休後,鼓起勇氣跨入服務業的第一線工作,他秉持著認真歸零的態度,卻也難免遇到動作較慢、學習上手較慢的情況,造成同事催促與不理解……工作氣氛讓他開始萌生退意……

2023.05.03 | 2013 次觀看