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品牌經理的主要任務，就是協助公司各部門，在每一個接觸點傳達相同的品牌精神。 最成功的品牌，應該是公司內部每個人都很了解自己的品牌，人資自然是其中一員。從人力銀行網站上面的工作敘述以及公司簡介，到網路面試評價。

企業經營品牌、營造企業形象時，千萬別忘了，請從員工做起。員工的一言一行、舉手投足，都會影響企業形象。 品牌形象的塑造要花很長的時間，然而在網路時代，要摧毀一個品牌只要10秒鐘。

制定品牌策略的基礎，是奠定於市場調查（或客戶洞察）。 在我們輔導過的案例中，大約有75%的品牌對客戶需求有誤解。不釐清客戶心中真正的需求，自然無法打動客戶。

品牌是一種感覺，感覺來自客戶與品牌接觸的過程，但是在接觸過程中，到底是什麼影響了人的感受呢？其實說穿了就是五種基本的感官感受：視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺。 不同的品牌，會需要依賴不同的感官來強化品牌識別，但是要如何決定呢？

人才競爭激烈，當越來越多企業開始投入雇主品牌經營，人資要有哪些品牌思維，才能吸引好人才加入？ 品牌就是一種「感覺」！當你想到某個品牌的時候，心中第一個浮現的感覺，就是「品牌」！

人才競爭激烈，當越來越多企業開始投入雇主品牌經營，人資要有哪些品牌思維，才能吸引好人才加入？ 大至國家，小至個人、員工，就連客戶都可以是品牌的一部分！你應該要思考的是，誰可以代表你的品牌呢？

中小企業的行銷預算有限，但製作有趣且有效的行銷影片其實並不難。好的行銷影片，可以吸引市場注意力，讓理想客戶主動找上門。

幾乎每年就會有公司因為面試中過度使用批評字眼，讓求職者心靈受創進而引發公關危機。面試其實是塑造雇主品牌的最佳時機，雖然有九成面試者最後不會加入公司，但他們對公司的印象會成為未來其他候選人的依據，甚至為公司帶來其他可能性。

近來，雇主品牌的經營逐漸被企業端所重視，好的雇主品牌不僅能增加外部人才的吸引力，更能強化內部人才的留任力。

企業雇主品牌經營仍著重在介紹公司基本資訊、強調公司特色與優勢。《人資F.B.I.報告》提醒您，50人以下小企業較無形象經營，相反的50人以上企業會強調公司特色與優勢。