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在關稅與供應鏈不穩定衝擊下，企業招募趨緩、預算緊縮，人力規劃更保守。HR雖不立即開缺，卻不能停下布局腳步。若未及早建立人才信任與品牌印象，將在未來招募時陷入搶才危機。因此，現在正是經營雇主品牌的關鍵時機！本文從市場趨勢出發，解析HR在觀望期應掌握的三大實務策略，為下波徵才先行卡位。

2025人才招募進入轉型關鍵期，HR面臨「找不到適合履歷、招募時程拉長、到職不穩」等困境。主動式招募成為企業因應之道：從被動等人轉為積極經營人才關係，透過人才庫佈局未來、數據化盤點招募漏斗、善用社群與品牌曝光雇主品牌，強化人才經營思維：「獵才、囤才、留才」，打造永續的人才生態圈。 

招募早已進入「Digital HR Marketing」時代，招募不再只是貼職缺，更要靠圖文設計、內容行銷與 HR Tech 工具，打造企業雇主品牌。本文由104整合招募服務處顧問黃亭綺Sara，分享 5 大招募行銷實戰心法，從職缺優化、品牌包裝到時程規劃，幫助 HR 成為企業招募行銷高手。 

2025人才市場面臨3大挑戰：關稅風波導致企業人力策略趨於保守、AI革命與薪資競賽三大挑戰。專家提出五大招募解方：優化徵才文案、建立雇主品牌、推廣產業價值、善用招募顧問與AI工具，強化企業招募策略、提升人才吸引力。 

近期受到關稅政策的影響，越來越多科技公司採取「保守招募」態度——不是不招人，而是更聚焦關鍵職缺，更講究資源分配與成本效益。對 HR 而言，這不再只是「等需求」的時期，而是必須提早思考：「現在不招人，我還能做什麼，為未來佈局？」本篇文章結合《科技業人才報告書》數據，提出 HR 在觀望期仍可行動的3件事，幫助你精準卡位紅色預警職缺、布局品牌與人才資源。

企業的成長，離不開關鍵人才的穩定供應。然而，傳統的招募方式往往侷限於「有職缺才找人」，這種被動策略無法應對 2025 年轉職潮、高技能人才短缺，以及企業間愈發激烈的搶人大戰。面對市場變化，HR 需要的不僅是短期補位，而是建立長期的人才庫，讓企業隨時擁有優質人才資源！ 那麼，HR 該如何打造 「活」的人才庫，確保在市場競爭中保持領先？

面對人才短缺、求職人口減少、競爭加劇等多重挑戰，企業HR是否也正煩惱：「履歷看起來都不錯，卻難以媒合？」、「投放招募廣告沒回音，活動現場人潮卻不如預期？」根據 104 人力銀行數據顯示，台灣正進入「事求人」時代，2025年初人才缺口高達 68.8 萬人。傳統的徵才方法早已難以應對新世代職場的變化，尤其當25-34 歲的主力勞動力族群成為企業鎖定目標，如何在有限預算內達到品牌曝光與人才轉換率雙贏，是HR需突破的難題。線上招募真的有效？實體徵才還值得辦嗎？還是兩者整合才是關鍵？本篇文章將深度解析線上與實體徵才優劣比較，並分享近年最受關注的混合式招募策略，讓您掌握數位化招募新趨勢、建立人才黏著度、強化履歷真實性辨識力，一步步打造高效率的徵才流程！

2025年，科技業正面臨前所未有的人才荒！ 今年職缺全面爆增，人才供需嚴重失衡，部分關鍵職位如軟體、工程類人才每個工作機會平均僅 0.36 名求職者，顯示求才難度再創新高。不僅半導體業缺才嚴峻，軟體、電子製造、光電等產業也陷入搶人大戰，企業為了吸引優秀人才，薪資水準全面攀升，市場競爭白熱化。在此趨勢下，校園招聘提前布局、雇主品牌經營已成為企業存亡關鍵，人資若無法即時掌握市場動態並優化招募策略，恐將錯失關鍵人才，在這場人才爭奪戰中陷入劣勢。

在強調雇主品牌與多元共融的時代，企業形象與個人品牌息息相關，資安風險與性平議題稍有不慎，就可能在媒體與社群的放大效應下，面臨公眾輿論的風暴，甚至被貼上負面標籤。本次104 talks 精選職場必修 4 大主題，帶你掌握自我保護、風險預防的關鍵知識，打造安全、友善且具韌性的職場環境。不論你是企業領導者、HR 還是職場工作者，這些都是你不可不知的重要課題！

2025年年後轉職潮全面啟動，您是否正為不斷攀升的員工離職率與無止盡的招募壓力頭痛不已？，企業面臨公司找不到人、請不到人、找不到員工等問題。《HR實戰招募工具書》提供關鍵解方，從AI技術應用於招募流程到主動出擊招募法，協助企業提升招募成功率，有效應對人才短缺挑戰。針對Z世代人才招募技巧與內部推薦制度等內容，工具書中也提供豐富的成功案例分享，幫助企業在2025年招募計畫中脫穎而出，打造具有吸引力的雇主品牌影響力，吸引更多優質人才。立即下載，掌握未來人才戰場的致勝秘訣，迎戰2025招募挑戰！