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標籤『領導帶人』,共有26筆資料
2020.10.23
104人力銀行
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恩威並重落伍了!從人性感受面出發的領導,才是最受七、八年級愛戴的主管|職場管理

根據研究指出,由於七、八年級(Y世代)的員工的生長環境與前輩相異,在職場上追求更多的自由發揮空間,也喜歡被充份授權信任的感覺,而主管們在領導他們的重點,也是首重獲得他們的認同,就能換回巨大的投入回報,本文整理最受七、八年級生愛戴的主管特質,您一共符合幾項呢?

2020.10.23 | 104人力銀行 | 5176 次觀看
2020.10.21
104人力銀行
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資方視你為員工、勞方說你是老闆打手,中/高階主管尷尬的夾心餅乾處境

「兩面不是人」是許多主管的心聲。對上要能領導團隊交出合格的成績單、對下又得忠實扮演老闆與員工間的橋樑、消弭許多溝通落差和紛爭,但很難讓所有事情面面俱到,人人都滿意,往往最後成為夾在勞資雙方中間的夾心餅乾,不知道自己到底該算資方的角色、還是勞方的角色。站在承上啟下的十字路口,你也是兩難的管理階層嗎?

2020.10.21 | 104人力銀行 | 2051 次觀看
2020.10.20
104人力銀行
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僅有29%的員工全心投入工作,殘酷數據背後的真相:與直屬主管的關係將左右生產力

數據顯示,僅有29%的員工會全心投入在工作當中,躲在這項殘酷數據背後的真實,是「與直屬主管的相處」將大大左右員工的生產力、貢獻,因此主管是否能確實發揮領導力,確實影響企業甚巨,是需要正視的問題。

2020.10.20 | 104人力銀行 | 5724 次觀看
2020.10.20
104人力銀行
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稱職的主管不用十項全能,搞定3件事就夠了!|職場管理

一個稱職的管理者不一定是最會做事的人,但絕對懂得如何凝聚團隊、激勵成員,並且針對工作任務作合理的分派,讓進度流程順暢,以及十分重要、但容易被人忽略的:培養團隊接班人,確保工作能夠持續執行。

2020.10.20 | 104人力銀行 | 11476 次觀看
2020.10.19
104人力銀行
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沒人教,該怎麼當主管?新手主管最該優先掌握的4件事|職場管理

「當主管」這件事不一定是天生所成,有些人是主動追求、有些人則是被動上位,但不論主、被動,學習如何當個稱職的主管,是許多菜鳥管理者的一大難題,本篇文章提出幾個新手主管務必要具備的心態,以及成為主管之前該思考的問題,換位思考和不斷成長會是一大重點,與其辛苦的「做中學」,不如看看前輩的經驗談吧!

2020.10.19 | 104人力銀行 | 5680 次觀看
2020.10.15
104人力銀行
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主管該如何激勵員工接手艱困任務?專家:給予好待遇之外,給予重視肯定和正向氛圍更重要!|職場管理

有競爭力的薪酬制度當然是吸引人才加入的先決條件,但是要他們對公司忠誠,並樂意接受新任務、新挑戰,卻不能只靠給錢。反而是需要創造一些特定的正向情緒與氛圍,更能促成更高的員工投入度。

2020.10.15 | 104人力銀行 | 23266 次觀看
2020.10.14
104人力銀行
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老派領導方式該淘汰了!3招輕鬆管理貓一般的新世代員工|職場管理

針對豬隊友的工作態度,主管可以透過獎懲制度、行為規範以及團隊輿論,予以指導、糾正。但~ 如果遇見像貓一樣高傲、敏感、不按牌理出牌的部屬,老板需要花費更多心思,才能有效地馴服。

2020.10.14 | 104人力銀行 | 23311 次觀看
2020.10.07
104人力銀行
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讚美是優秀主管的必修科目,別光只稱讚結果,試試誇獎部屬的內在與能力|職場管理

身為主管,在領導團隊時善用激勵式的稱讚常能達到不錯的正向鼓勵效果,但是只是簡單的稱讚、遲早也會讓人覺得聽了疲乏、甚至會讓人有種華而不實、只是喜歡說漂亮話罷了;究竟如何稱讚到人的心坎裡,既能達到激勵效果、又能提升部屬更多的工作動機呢?這篇文章要教會主管們有關溝通的小訣竅,千萬別錯過!

2020.10.07 | 104人力銀行 | 8020 次觀看
2020.10.06
104人力銀行
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如何克服當上主管後伴隨而來的孤獨感?試著改變看事情的觀點和行為|職場管理

很多人在當上主管後,才突然發現不論是工作合作、人際關係,甚至是管理領導上都和過往當一般職員時有些差異,隻身一人 […]

2020.10.06 | 104人力銀行 | 12906 次觀看
2020.10.05
104人力銀行
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在主管「盡量不罵人」的時代到底該如何領導帶人?專家建議:以叮嚀代替嚴厲最有效

在現代的職場當中,幾乎很難看到主管採用高壓、嚴厲的方式去訓斥部屬,取而代之的則是更多的「溝通協調」,但往往讓主管們高呼「帶人真的好難」、「不能罵也不能說,我到底還能怎麼要求他們?」,事實上,不罵人並不代表不能要求,只是在「嚴厲」與「叮嚀」之間的份際,主管務必得小心拿捏。

2020.10.05 | 104人力銀行 | 10881 次觀看
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