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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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AI科技賦能,人才轉型不卡關- 掌握數位趨勢,打造企業人才競爭力 隨著時代變遷科技快速發展,AI正在以前所未有的速度改變各行各業。企業若要在激烈的競爭中立於不敗之地,必須擁抱變革,積極推動人才轉型。在本次直播活動中,我們特別邀請了教育科技培訓專家和企業人資代表,深入探討AI科技如何賦能人才轉型,共享實戰經驗,助力企業在變革中持續發展,確保人才的永續發展。
隨著ESG概念的普及和各國政策對其的規範,企業對ESG綠領人才的需求急劇增加,這也給HR帶來了挑戰。在這樣的趨勢下,「HR如何助攻企業ESG永續轉型?」、「HR在ESG企業永續中扮演的角色又是什麼?」、「ESG與HR的工作有何關聯?」本篇文將分享優樂地永續服務執行長蔡承璋、104人力銀行人資長鍾文雄於《ESG與DEI趨勢下,關鍵人才論壇》分享的ESG人才議題,深入分析企業永續的趨勢,並解析HR在推廣ESG工作時所面臨的主要挑戰,期望為企業打造更具適應性、多元平等(DEI)和永續發展的人才藍圖。
許多 HR與我們反應人才九宮格除了用於招募外,不知道如何應用於晉升或是訓練,在本篇中104人資學院資深專任顧問-羅悅華 Jessica老師將與我們分享,企業如何有效運用人才九宮格,評估團隊潛力與訂定培訓計畫。
台灣企業近年面臨嚴峻的缺工挑戰,少子化、高齡化以及來自半導體業的人才競爭加劇,成為主要原因。在吸引力不足的情況下,內部留才變得至關重要。打造高績效團隊、提升核心成員的福利與價值,成為中小企業的人才策略之一。但組織資源有限,HR和主管要如何評估和遴選核心團隊的人才呢?104人資學院資深專任顧問-羅悅華Jessica老師,將與我們分享企業如何利用人才九宮格,正確合宜地評估員工潛力與價值,從內部開始建立人才培育循環,進一步提升留任力與招募吸引力。
儘管企業內部已經有專業的HR團隊,但他們未必對各個產業和職務的細節了如指掌,因此與獵頭/獵人頭公司(Headhunter)的合作變得極為關鍵。「為何公司已經有HR仍需與獵頭合作?」、「企業與獵頭合作有什麼好處?」這些問題是許多企業經常有的疑問。近年來,人力資源領域面臨著高齡化、數位轉型以及AI人工智慧技術快速發展等挑戰,這些因素使得招募趨勢迅速變化,並降低了傳統招募方法的效率。在本文中,我們將探討企業與獵頭公司合作的7好處,並解析這種合作,如何提升企業在招募人才方面的效果。
經營者都希望自己掌舵的公司,能夠基業長青、百年興盛! 這些白手起家、奮鬥一生的戰後嬰兒潮企業主,年齡都已超過60歲;然而多數人仍然老當益壯、鬥志昂揚、堅守崗位!2018年裸退交班的台積電董事長張忠謀曾說,若不是年屆八十高齡,他還想繼續做下去!「不輕言交班」的案例普遍存在企業界中!
力,把努力可以直接貢獻在一個病人的健康上,歡迎各方各行各業的朋友,加入富禾生醫大家一起做。」富禾生醫總經理李建謀說。