標籤結果

Covid19疫情爆發期間，遠距工作成新興模式，雖大部分企業疫後回歸實體辦公，但勞工對工作型態的偏好已悄悄改變，勞動部委託中華經濟研究院進行「我國遠距工作實施概況及勞動權益調查報告」。調查報告指出，公司允許員工申請遠距的比例，從疫情前2.4％攀升至疫後4.1%，增加了近1倍，企業實施遠距的動機，也變得更加重視數位轉型、員工福利、吸引人才。

自COVID-19大流行以來，工作與家庭的平衡問題變得更加重要且具挑戰性。隨著居家辦公等新型工作模式的興起，工作和家庭的邊界變得日益模糊，這正是邊界理論所關注的核心概念。邊界理論強調了工作和家庭之間的邊界、衝突以及如何有效管理這些邊界以實現平衡。我們將探討組織如何調整其價值觀、目標和政策，以促進更加靈活和支持性的工作環境，更加貼近員工需求，培養一個能夠積極擁抱職家平衡的文化。邊界理論為個體和組織在適應新常態的複雜性時提供了重要的指導和啟示。

勞動部勞動及職業安全衛生研究所，為瞭解居家遠距工作對職場主管及員工身心健康的影響，進行「居家遠距工作對健康影響之初步探討」研究。結果顯示，對居家遠距工作的感受，「認為遠距工作感受很棒」者僅15.3%，四成以上受訪者認為還是偏好實體辦公，遠距只是必要時的輔助工作方式。

您知道社群近期掀起討論的「辦公渡假」一詞嗎？這個英文單字「Workcation（辦公渡假）」其實來自於是結合工作(work)和渡假(vacation)兩個單字，意義也簡單明瞭，意謂工作者可遠距工作、邊辦公邊度假！這種因COVID-19疫情影響，而逐步從「WFH」演化而成不受時間、空間限制的工作模式，《104職場力》帶您來瞭解！

連續兩年疫情造成的大規模WFH在家工作，上班族真的愛嗎？104玩數據調查，職人自評今年WFH的成效不如去年，主因WFH線上會議仍難取代實體；最青睞「WFH+進班」彈性混搭模式(hybrid work)提升到73%、比去年增加8個百分點，喜歡「WFH」僅佔5%、與去年持平。104人力銀行6月全站職缺註明WFH約6,500個、占整體1.5%，和今年初持平，WFH難在短期內成為主流模式。

迎接後疫情時代，居家辦公是接下來工作模式上的新趨勢。對於管理者或員工本人來說，居家辦公有其便利性，但也有管理或執行上的挑戰，例如：工作進度控管、工作時間認定、工作效率等等；面對這樣的難題，可透過好用的生產力工具，例如：線上打卡、溝通工具與專案管理軟體等逐一解決，創造更良好的工作環境！

疫情嚴峻，許多企業因此調整工作型態，在家工作、遠端作業的WFH模式成為常態，但有勞工提問：公司竟然要求遠距工作期間必須自費購買筆電等設備，這種要求合法嗎？究竟勞工與雇主間基於何種契約關係才需要提供生產工具？WFH設備真的該由勞工自備嗎？

少對企業營收的衝擊。身為HR單位該如何安排公司的「在家工作流程」，我們請「104人力銀行」的人資主管為我們分享實務經驗。

疫情捲土重來，COVID-19本土病例再度突破百例，每天搭大眾交通工具上班的我好怕中獎…公司同事不知道有沒有亂亂跑增加風險…想要WFH但卻不知道自己是否有機會？5個問題快速檢測你能否爭取WFH

疫情改變我的們日常生活，愈來愈多企業已啟動彈性工作模式，104人力銀行線上註明WFH的工作機會數已比三年前成長4.6倍！當WFH將成為一種新型態的辦公模式時，你夠了解WFH嗎？企業怎麼做才能成功？什麼樣的職人最有機會爭取WFH，歡迎免費下載WFH調查報告了解更多。