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　　新世代員工在職場中逐漸扮演重要角色，也會漸漸取得工作場域的主導地位，相對較早出生的Z世代已正式進入職場，未來十年內新世代的員工將會大舉改變現狀，因此理解世代間工作者的差異，找出最好的互動模式是重要的！

「週休三日」或許是許多員工的夢想，但實際執行是否會影響工作效率？提供實際案例來參考

周休三日的議題近期被熱烈討論，各方皆有不同的看法，而站在員工的角度，也不一定都認為周休三日是適合自己的方案；然彈性工時已是必然發生的趨勢，HR可以檢視公司文化與產業性質後評估，提供企業主更好的工時管理規劃。

員工斜槓往往聯想到可能對正職工作怠忽職守，而讓管理者產生不好的觀感，其實斜槓也可能有正面的影響力。

社會幸福感，是指一個人對自己在社會、群體中的角色、功能的綜合評價，那麼我們也能在職場裡製造幸福感，讓員工的情感更加緊密嗎?

許多公司年底就開始訂定隔年的工作目標與預算，想端出漂漂亮亮的工作計畫書；但是開始執行後有些公司能夠按部就班的達成，有些就是做得零零落落。年度目標沒有績效，公司就開始責怪員工沒有執行力，但公司沒有執行力的主要原因在哪裡呢?

在許多企業當中，主管們常常被認為應該賦權給部屬，讓他們有更多工作上的自主性及決策的參與感，以提升對於工作的正向態度，殊不知若是能將賦權上升到心理層次，不但能夠激勵部屬，還可以增強其自我效能。

工作出了差錯，如果只把原因檢討為人員作業不小心，而不再深入探討，可能導致組織的問題無法解決，一而再再而三的發生相同的狀況。

今天中午在跟通路夥伴吃飯的時候，彼此交流了很多有趣的點子，其中有些點子可以直接變成有變現價值的商業機會。有時候所謂的商機，其實都是這麼漫不經心地聊出來的！