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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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「為什麼都沒人跟我說我哪裡不好,我怎麼知道有問題?」一名上班沒事做、領高薪的員工聲淚俱下。但作者指出,如果連自己都不關心自己的狀況,別人為什麼要關心你,別人有什麼 「責任」 要來告訴你?若自己不懂得「當責」,最後的苦還是得自己承受。
職場上難免遇到討厭的同事,你能和不喜歡的人工作嗎?本文作者、前外商CEO黃麗燕分享,如果想持續成長、更高階,未來的空間已經沒有絕對的黑白,能跟不喜歡的人把事情做到好,那才叫做「專業」。
根據日本媒體「日本電視台」街訪,有30多歲的上班族發現,現在很多新進年輕員工不再使用黑色套裝、公事包,甚至連頭髮都染了色。而對20多歲的年輕人而言,不只抗拒制服,還覺得穿便服上班也沒什麼問題。
與主管的相處中,有些話語雖然表面上看起來無害,卻會讓主管在不知不覺中產生疙瘩,其中,最常見的就是「帶有上對下暗示」及「推卸責任」這2類話語。學習把話說好,用對的方式向上管理,並不是討好逢迎,而是於情、於理、於禮都恰如其分的溝通方式。
結束一天的工作,離開公司前,你會和其他同事打招呼嗎?一名網友近日分享,日劇裡面的上班族下班後,都會跟同事說聲辛苦了,反觀台灣好像卻沒有這個習慣,都是默默離開公司。貼文一出後,引起廣大網友熱議。
104 人資市集舉辦「104 talks 短講」致力於為職場人士提供高效學習的平台,集結專業領域的講師進行知識分享,期望為樂於學習的職場人士帶來不同的視野與啟發。本場 104 talks 邀請到了亞果遊艇總經理—唐玉書 主講,分享如何以科學的方法掌握溝通與管理的關鍵心法,並以自身經驗以及生動的舉例,清楚的傳達如何讓理論和生活有效結合。
透過「閒聊」可以改善主管的「視力」,作者指出,大部分公司都是按照金字塔型組織,由上對下、下到上的傳達資訊,過程中一定有或多或少的資訊遺失,而把這些掉落資訊撿起來的方法,就是「閒聊」。這和「1on1」有什麼不一樣?如何讓員工不再「欲言又止」?
大部分人認為「心機」代表陰謀和算計,但作者認為,在職場上,心思多、計謀多反而是加分項,不僅能幫助在職場生存,在工作及人際關係管理還能有更好的表現,分享3個每個人都該學會的職場心機。
你也常無意識說出「所以說」、「一定是因為○○」嗎?專家指出,如果把這類詞語當成口頭禪,可能會讓人感覺自傲或難以親近,避免成為「對話獨裁者」,建議微調說話方式增加好感度。作者同時也分享與不對盤的人也能順利溝通對話的溝通技巧。
超怕生、覺得自己不擅長說話,要怎麼快速增強溝通技巧呢?需要改變自己的性格嗎?作者指出,其實充分運用「怕生的優勢」,學會讓人受歡迎的「神應對3要訣」,就能成為「怕生界的社交達人」!