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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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明明很認份也很努力上班,卻總是被說靠爸、家裡有錢優秀很應該!被主管認可後還得面對同事的言語調侃,真的很煩怎麼辦?職場上的酸言酸語無所不在,當無法迴避言語攻擊的場合能怎麼應對?來看看業界HR傳授了哪些回話方式幫助解圍。
當我們碰上職場霸凌該怎麼辦?不同的身分,可以使用的申訴管道也不同嗎?你知道除了肢體攻擊、言語騷擾之外,其實過度介入私人事宜(隱私侵害)、妨礙工作(要求過高)或不派工作(要求過低)也都算是廣義的「職場霸凌」嗎?本文透過專業人士的分析,告訴您該如何自救並申訴,也希望每個人都有免於暴力和騷擾的工作環境!
被職場霸凌,尤其來自主管的權勢霸凌,內心傷痕消不了,該flight漠視飄走?還是fight直球對決?心理學博士建議五步驟:1、「接受」自己到現在都還揮之不去的負責情緒。2、「放下」當時的自己,承認自己確實無能為力。3、「釐清」主管是針對自己還是所有人,尋求他人對事件的客觀看法。4、「溝通」事件,主動約主管在公司之外的公開場合喝咖啡,具體表達內心的真實感受。5、「書寫」事件,寫email給主管的同時,勇敢面對自己,增加心靈肌肉。
幼稚社達(幼稚的社會達爾文主義者的簡稱),他們堅信職場上只有最強者才能生存,你的不幸歸結於咎由自取、你弱你活該,但萬一自己遇到同樣的事就怨天尤人。他們往往能將普通競爭弄成惡意競爭,享受不擇手段達到目的的快感且事後不會有罪惡感,同時很善於PUA。如果你公司有「幼稚社達」同事或主管,請做三件事自保...
誰都不願發生「職場霸凌事件」,一旦發生人際關係、業務效率、辦公室氛圍都會大受影響,更艱難的是「圓滿」解決職場霸凌。理想情況當然是了解核心原因,客觀解決是非對錯,但現實往往複雜,只能竭盡所能處理。
覺得總是被針對,是多想了?還是職場霸凌?律師提醒,先看對方的要求是否合理?同事是否也被相同對待?若「持續性」的情緒威脅、冷落、污辱,可能就是職場霸凌!遇到時,先蒐集證據,因為沒證據的指控對法官來說形同小說,甚至可能變成黑函反而被告誹謗;當痴情同事變成恐佈情人,一路尾隨「敵在暗、我在明」的情緒壓力也屬職場霸凌;必要時,調整工作,避免再接觸;或透過信任者的建議和專業輔導,和對方一起化解過不去的檻。一起破解職場霸凌,攻克職場挑戰!
台灣 #MeToo 延燒,當我們遇到職場性騷擾/職場霸凌/職場PUA時該怎麼辦?作者建議被害人想清楚「對方該因此付出什麼代價,以及自己能夠承受到什麼程度」,再來決定維權或申訴的方法。遇到職場性騷或霸凌,什麼時機該離職?面試新工作時要據實以告嗎?3個自救法一定要知道!
某知名連鎖品牌店長職場霸凌店務夥伴,被錄音舉證犯下12次公然侮辱罪,每次罰金4,000元,足堪業界引以為戒。店經理職務首重品格與品德,面對人的問題,雖有親疏但應力求公平,每家店在標準操作手冊之外,都應有管理辦法,回歸制度才是最佳方案。
「你講什麼英文!我聽嘸啦!我業務部不配合啦!」下一秒,180公分的長桌被掀翻、椅子被踹過來!這是張敏敏從國際美妝大廠空降本土科技廠商的第三天,一段「中英夾雜」的簡報,惹怒只說台語的男業務副總。她記憶驚恐、餘悸猶存,深怕自己又動輒得咎,長達8個月不敢找新工作。當她發現是自己沒有入境隨俗,導致無意間給人「高高在上,指點擺態」的錯覺之後,她決心不再用別人的惡來懲罰自己,刻意練習禮貌對人、欣賞別人、幫助他人,也幫自己走出情緒創傷,在下一個職場階段飛得更高。
面對職場霸凌,您可以向勞動部1955檢舉、或向公司HR投訴。知名管顧張敏敏也曾在職場遭遇主管言語暴力。她先確定主管「沒理由的情緒」不是針對她個人時,她幽默回應「老闆,妳這樣會讓我心臟停拍,不蘇胡啦!」她會搞清楚主管雷區,不踩主管的情緒紅線。她會用具體事實讚美老闆,向上管理不是拍馬屁。如果是主管「有理由的責罵」,她當成激將法,反而衝出高業績。從部屬變主管、從上班族變老闆,溝通高手張敏敏已是各大企業的知名講師,她提醒主管和老闆,示弱不是弱,適時向部屬call help,避免陷入情緒黑洞,反而會流失人才。