標籤結果

有一次我跟一位獵才顧問交手，他一直畫大餅說那家公司前景多好，我用自己的人脈去打聽，朋友說你來也升遷無望啊！所以要多觀察獵才顧問，你才會知道誰可以打交道，幫你賣個好價錢。

沒有人天生是主管，每個人都是當了主管後才學習如何當主管，而要成為勝任工作的好主管，有三堂課程，是主管的必經之路。

進入夢想企業的主管職真的那麼難嗎？究竟企業需要的主管職人才應該具備甚麼條件？自己目前的工作經歷是否符合夢想企業的要求嗎？

誰又是未來的企業接班人？104人力銀行發現，總經理和執行長（CEO）掌航之前，最常做的五大職務依序是：國外業務主管、國內業務主管、行銷企劃主管、生產管理主管、以及工廠主管。

如果，你已經嗅到時代變動的狂潮巨浪，最好趕快「上緊發條」，讓自己脫胎換骨，加快速度update新觀念與新行動！讓自己成為自己的接班人，職涯自然寬廣、人人都會成為你的職場伯樂！

在人才稀缺的時代裡，台灣遭逢「高齡少子化」、「人才晚進早出」、「人才國際化」及鄰近國家的重金挖角，使得優秀人才愈來愈難找！而企業在招募中高階人才時，會以哪些具體條件來做為衡量的標準？

104獵才顧問長期觀察中高階人才趨勢，特邀請致力研究「策略創新管理」的元智大學管理學院何建德院長以及擅長「跨文化組織領導」黃敏萍副院長，一同來探討多人接班及領導統御等議題，以不同面向，點出台灣企業領導人與多人接班人模式的困境與挑戰。

科技的變化愈來愈快速，隨著人工智慧、大數據、雲端計算等數位技術發展，數位化的浪潮在近年席捲了全球產業。面對數位化轉型後高效益的特性，眾多企業爭先恐後導入數位化技術，然而，未來人類的工作會被機器人取代嗎？企業會需要什麼樣的人才？何種關鍵技能才能「無可取代」？

數位浪潮讓產業遭逢有史以來最大的技術與商模衝擊，做好「企業接班布局」成為所有組織必須面對的重要挑戰！培養及遴選接班人是所有經營者最傷腦筋的課題；選對接班人，企業可以一帆風順、再創佳績；選錯接班人則一生經營的努力，可能化為泡影！經營者不可不慎！

104獵才顧問觀察中高階人才趨勢分析發現台灣企業正面臨人才斷層紅色危機，高達七成企業無接班人計劃，兩成企業接班計劃速度緩慢，效果不彰，僅有不到一成企業對接班人計劃滿意，顯示台灣企業班人議題正面臨嚴峻考驗！