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標籤『104人資學院』,共有51筆資料
2024.02.20
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打造企業ESG文化!如何運用員工滿意度調查掌握企業永續發展的關鍵

企業治理的關注焦點不僅止於ESG,還逐漸擴展至永續發展目標內的DEI多元共融概念。企業必須對人資管理做出與以往不同的改變。這包括將性別平等、人才發展等議題納入人才管理中,以提升招募吸引力和留任力。

2024.02.20 | 1290 次觀看
2023.11.27
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求職者履歷好亮眼?HR 如何辨別AI打造的履歷真偽

AI技術的發展讓求職者輕易可產出完美履歷,這讓HR面臨了比過往更大的挑戰,本文節錄「破解面談之道:掌握高效工具與技巧」講座精華,分享如何透過面談技巧與科學化選才工具來因應時代變遷下的招募困境。

2023.11.27 | 1911 次觀看
2023.11.03
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制定年度人資計畫沒方向?利用2種數據鎖定市場趨勢,提升企業競爭力

在競爭激烈的勞動市場中,制定一個有競爭力的年度人資計畫變得尤其關鍵。疫情後,我們目睹了勞動力市場的變化,勞動力缺口已經形成,這使得企業不得不重新思考人資策略。此篇文章將協助企業找出人力議題與未來趨勢,透過借助數據制定一個同時具備競爭力和前瞻性的企業人資計畫。

2023.11.03 | 1285 次觀看
2023.11.03
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缺工時代下,如何有效編列年度訓練預算?把錢花在刀口上?

面臨AI浪潮與缺工趨勢下,企業在規劃明年度預算時,必須特別關注如何有效利用教育訓練預算。首先,要緊密配合企業和各部門的需求,明確設定培訓的重點,以應對快速變化的環境,動態培養員工的新技能。其次,必須明確連結預算投入與目標,像是為了提升員工留任和打造外部吸引力,利用這些目標引導預算的投入,確保每一筆花費都能夠產生具體的效益。

2023.11.03 | 2816 次觀看
2023.10.24
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年度育才計畫如何落地執行?5步驟展開成專案管理

少子化、超高齡社會來臨,企業不只需要面對缺工的議題,如何穩定內部員工的留才意願更是刻不容緩的議題。例如勞動部開始協助製造業改善工作設備提升續航力,又或是資安領導廠商趨勢科技,也在今年進入校園,透過一系列育才計畫,消除畢業新鮮人進入職場後的資安技術落差……本篇文章整理【104人才診斷活動】系列講座中李冠輝顧問的精彩分享內容,從專案分析的角度來思考企業人資年度育才計畫該如何制定與執行。

2023.10.24 | 1442 次觀看
2023.10.16
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缺工潮擋不了,用人思維勇於轉型才是企業生存關鍵 (下)

近期企業最關注的消息是勞動部斥資10億元預算,推動「疫後改善缺工擴大就業方案」。身為企業主管或人資,你一定有很多疑惑,台灣為什麼持續缺工?這個缺工潮可逆嗎?面對找不到人,企業有任何因應的措施嗎?本篇文章將整合【大缺工浪潮下的人才經營】講座內容,由104人資學院總經理 花梓馨 Stanley與我們分享在缺工潮下企業必備的用人新思維。

2023.10.16 | 4375 次觀看
2023.10.16
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缺工潮擋不了,用人思維勇於轉型才是企業生存關鍵 (上)

近期企業最關注的消息是勞動部斥資10億元預算,推動「疫後改善缺工擴大就業方案」。身為企業主管或人資,你一定有很多疑惑,台灣為什麼持續缺工?這個缺工潮可逆嗎?面對找不到人,企業有任何因應的措施嗎?本篇文章將整合【大缺工浪潮下的人才經營】講座內容,由104人資學院總經理 花梓馨 Stanley與我們分享在缺工潮下企業必備的用人新思維。

2023.10.16 | 5573 次觀看
2023.09.26
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從選才測驗中勝出的省思 

心理測驗工具在人力資源管理的應用已行之有年,並有其效用與助益,隨著2000年後e化的浪潮,從根本改變了過去人們使用測驗的習慣,e化所帶來的速度、效率以及成本上的降低,讓各類型的測驗工具更加普及的被廣泛使用。本文探討使用選才測驗的五大迷思,以及三項新思維的調整。

2023.09.26 | 1466 次觀看
2023.04.18
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欠缺人資力,管人好費力—主管必備人資力

剛晉升成管理層的新任主管將要面對許多問題,不僅需掌握管理流程、建立領導風格,同時還要能適應任務身份的轉換。新任主管該如何更快速掌握管理職能,拉近與資深主管間的經驗差距? 104 人資學院的資深專任顧問黃愛老師,將管理經驗分類成五大人資力,熟悉人資力,管人不費力!

2023.04.18 | 2914 次觀看
2023.02.21
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勞動部要求發薪不能拖,人資結薪效率壓力大

勞動部要求發薪不能拖,人資結薪效率壓力大!每逢發薪日前,人資單位總是趕著要結算假勤,但員工總有人缺勤沒填請假單,或者主管太忙、一堆假單沒簽核完?各式各樣的狀況總是需要人資夥伴們三催四請,大家才趕在截止日前去補單或簽核,嚴重影響人資的結薪效率,讓人資為了趕時限壓力爆表。

2023.02.21 | 2152 次觀看