標籤結果

在經濟情勢不穩與營運壓力升高的當下，企業亟需強化主管管理力，以穩定團隊、提升績效。104人資學院推出【主管關鍵管理能力】內訓課程，聚焦危機領導、敏捷管理、成本思維、變革溝通與人才留任等關鍵議題，協助企業打造能應變、會帶人、有績效的管理團隊。課程具備彈性設計、實戰講師與顧問陪伴，已獲眾多企業採用，成效明確，是提升企業管理韌性的重要解方。

在全球局勢動盪、關稅調升與營運成本上升的壓力下，台灣企業面臨嚴峻的人才管理挑戰，特別是在薪酬策略上。薪酬不只是發薪水，更是企業留才、傳遞重視感的重要手段。面對調薪空間縮小、員工期待升高，HR需以數據驅動薪酬決策、靈活設計福利制度、強化溝通與信任，有效地掌握市場趨勢、優化薪酬架構，打造兼具競爭力與溫度的薪酬方案，穩住核心人才，在危機中展現HR的戰略價值。

「為什麼員工又離職了？」當離職訪談中只得到「職涯發展」這樣模糊不清的回答時，企業往往無法深入探究留不住員工的問題本質，只能看到人才流失的結果無法找出有效的改善策略。本文節錄104人資學院專任顧問－李冠輝老師在《檢測留才風險，打造招募亮點》講座中的精華內容，將引導企業如何利用大數據與人才評測工具，識別現有留才風險，找出企業專屬的久任人力模型，降低未來流失風險。

在人資管理與企業經營中，選拔合適的主管至關重要。除了專業能力與經驗，主管的性格特質更是決定其是否能勝任領導職位的關鍵因素。如果主管的性格不適合管理工作，可能會導致組織內部溝通不良、士氣低落，甚至影響企業績效。

在激烈的人才競爭市場中，如何有效地吸引、留住優秀人才，並在控制薪資成本的同時確保企業績效，成為管理人資部門及企業主們的一大挑戰。104薪酬平台應運而生，匯集全台最龐大的薪資數據，為企業提供精準的薪酬決策工具，即時掌握市場薪資行情與企業薪資水準。透過104薪酬平台，您可以輕鬆依照產業、地區及職務查詢，精準了解台灣各職務薪資的中位數，為企業的薪酬決策提供堅實的數據基礎。

身為公司HR，你的工作不僅僅是挑人，還得像《復仇者聯盟》中的尼克·福瑞一樣，打造出一支能在職場戰場中攻無不克的「神隊友」團隊。雖然你不用找鋼鐵人、雷神這些英雄，但你還是需要辨識一些「職場超能力」，像是負責任、抗壓性、合作性、情緒調適、適應性、謹慎性(圖1)—這些可是隱藏在普通人身上的六大超能力。掌握了這些技能，你就能像神隊長一樣，讓你的團隊在競爭激烈的市場中大殺四方。

您是否正在尋找一個高效且精準的工具來評估求職者的能力與潛力？【104測評中心】提供您一個絕佳的機會！立即申請免費試用，體驗我們專業的測評工具，幫助您在招募選才過程中做出更明智的決策。讓我們一起提升招募選才效率，找到最適合的優秀人才！

隨著AI人才需求激增，軟體業面臨人才爭奪戰，尤其已有工作經驗的AI人才更為珍貴。為防範員工悄悄跳槽，企業可以透過兩大策略應對：一是建立科學化的員工滿意度調查系統，及早掌握問題並採取預防措施；二是強化雇主品牌，讓員工清楚了解企業相較於競爭者的優勢。

本文將根據104人資學院蘇麗美顧問的分享，深入探討企業在面對最低工資調整時所面臨的挑戰及應對策略，並透過實際案例說明如何有效調整薪酬結構、運用薪資指標、建立績效調薪機制，搭配變動獎金差異化，以協助企業在競爭激烈的人才市場中吸引和留住優秀人才。

薪資報告就是薪水的「市場行情表」。薪資報告不僅可以幫助企業評估公司薪酬水平，也能讓員工了解自己在市場中的薪資定位。提供幾個簡單步驟，讓你輕鬆掌握薪資報告的重點！